“宇宙大所”创始人失联背后：盈科系资本迷局与行业反思

本文来自微信公众号：不良资产头条，作者：栗观察

3月13日，财新报道称盈科律师事务所创始人梅向荣已失联数日；新京报也从知情人士处获悉，其已向上海警方自首。

自3月10日起，这家拥有近2万名律师的“宇宙第一大所”毫无征兆地陷入舆论危机并快速发酵，事件核心直指梅向荣家族10亿融资担保爆雷。

新京报调查显示，“盈科系”先后对36家公司进行直接对外投资，若算上通过直接或间接持股控制或参与控制的企业，“盈科系”至少控制67家公司。

从清华高材生到律所大佬，梅向荣如何一步步走上巅峰，又如何卷入融资担保纠纷案？此次事件引发的行业巨震正快速蔓延。

被曝失联 司法局介入调查

需明确的是，盈科2万名律师的专业性及严格恪守的职业道德不容否认，梅向荣事件不代表整个律所。

两位知情人士向财新透露，梅向荣2025年曾被调查，2026年3月9日起再度失联。盈科全球董事会查阅其签署的融资协议，金额达10亿元；该资金不涉及盈科律所资产抵押，但可能涉及“用盈科声誉换取信任”。

事件于3月10日刷屏后，盈科正式宣布梅向荣辞去所有职务，彻底退出核心管理层。

3月12日，北京市司法局、北京市律师协会已进驻盈科调查情况，但截至目前，警方、检察院尚未发布正式定性通报。

3月13日晚，新京报记者探访上海盈科国际律师大厦发现，本次融资担保风波的核心关联企业上海赢柯企业管理有限公司所在楼层已无办公人员，现场漆黑，大门被链条锁住。

办公区内桌椅错乱，地上散落纸张。据夜班物业人员透露，梅向荣相关公司的办公区均已封闭。

新京报记者从知情人士处获悉，梅向荣在上海向警方自首，涉及资金数额尚不明确。记者向上海警方求证，相关人员表示暂无更多信息披露。

当“盈科”成融资招牌 梅家控制67家企业

梅向荣并非“纯律师”，而是业内称呼的“梅老板”“老梅”，给人的印象是怀有远大志向的律所操盘手，近年精力更多放在资本运作而非律师事业。

多年来，梅向荣构建了家族“盈科系”，核心投资平台是2015年成立的北京盈科环球。2015年，梅向荣认缴出资9500万元，持股95%；2021年12月，他不再担任股东，公司转由梅亚萍（持股95%）和梅春华接手，据《中国新闻周刊》报道，梅春华是其哥哥，梅亚萍是其妹妹。

“盈科系”业务横跨景区管理、文化旅游、酒店管理、健康管理、影视、餐饮、国际贸易等领域，通过盈科环球直接投资36家公司，加上间接控制企业，至少掌控67家公司。

知情人士称，这些家族企业近年扩张过猛，资金链紧张。例如2021年成立的“向荣清能汽车”，一成立就签100亿元融资租赁协议做氢燃料商用车，新能源汽车烧钱且盈利遥遥无期；2016年的“盈科旅游”喊出开1万家营业部、估值冲120亿元的目标。

生意缺钱时，梅向荣选择融资担保，但家族企业缺乏硬资产，便以“盈科”为金字招牌——虽未用盈科资产抵押，本质是“用盈科声誉换信任”，投资人因“宇宙大所”盈科及梅向荣的律所大佬身份才敢投10亿。

2025年起，家族企业陆续出问题：2025年7月，向荣清能汽车被列为被执行人，执行标的7.5万元；2026年1月，盈科旅游也成被执行人，这些是资金链断裂的信号。2026年3月，10亿融资或到还款期，或某环节资金出问题无法兑付。

梅向荣与盈科：从24人小所到“宇宙大所”

梅向荣创造了律师掘金新路径。1972年出生于江苏泰州的他，1995年从清华大学汽车工程系内燃机专业毕业，分配到北京市建材经贸集团，一年后辞职转行当律师。1997年月薪仅500元，但他发现房展会购房者易被合同坑，开发“律师代理购房”服务，成为房地产律师标配业务。

2007年，梅向荣加入成立6年、仅24名律师的盈科。掌舵后，他定下调性行业的“先做大，再做强”规模化扩张路线，核心玩法是“平台化+合伙人模式”：总部做品牌和平台，在国内外开分所，大量吸纳律师，靠规模取胜。

扩张数据显示：2011年律师1600人；2020年成全球首家律师超万人的律所，人员规模成“宇宙大所”；2026年事发前，中国大陆有127家分所+1家粤港澳联营律所，员工25200余人，其中律师19400余人。10多年间律师从24人增至近2万，分所遍布全国，“平台化”思路成功。

后来的“梅老板”不再做“律所”，而是打造“商业帝国”：以律所为流量入口，跨界旅游、氢能源，将律师公信力作为商业扩张筹码。行业人士认为，梅向荣是好企业家却非好律师——“好律师预判风险、守规则，好企业家冒险、破规则，特质天生相悖”。

作为创始人，梅向荣权力几乎不受约束，一边当盈科“大家长”，一边搞家族生意，用盈科声誉给家族企业背书，“个人—家族—机构”不分家，边界早已模糊。

事发后律师抓紧提现 同业挖墙脚

北京市司法局网站显示，3月2日盈科律所已由普通合伙变更为特殊的普通合伙，此举是为给其他合伙人增加保障，防范未来并隔绝既往责任，避免个别合伙人挖坑连累大家。

事件刚报道时，部分律师因担心律所资产被冻结，急忙提取应提未提的律师费，目前律师费仍可正常提取结算。此外，还有其他律所来盈科“挖墙脚”。

律师投资：不良资产成“掘金地”也藏“雷区”

梅向荣并非首个跨界投资的律师。近年律师行业竞争激烈，不少律师不满足于办案赚钱，开始跨界投资，其中不良资产因与法律业务关联强成热门赛道——律师懂法律流程，处置烂尾楼、坏账有天然优势。

但“掘金地”也是“雷区”，近年风险事件频发：

1.某律所主任非法吸收公众存款9亿元外逃：2026年3月，大型律所“群益所”爆雷，主任涉嫌非法吸存9亿元外逃，其利用律所公信力，以“处置不良资产”为旗号承诺“年化收益12%，保本保息”，最终资金链断裂卷款跑路。

2.律师团队出具虚假尽调报告帮非法集资“站台”：某律师团队承接不良资产处置项目，未查底层资产清单、未验证债权真实性就出具“交易结构合法、风险可控”的法律意见书，该意见书被用作非法集资增信材料忽悠投资人，团队核心成员因非法经营罪被判刑。

3.律所搞“法律服务预付费卡”变相非法集资：某头部律所推出“法律服务预存计划”，宣称“预存10万，年化收益4.5%，按月付息，到期兑付”“可抵扣律师费，不打官司也赚钱”，实际是无金融牌照的变相理财产品，资金流向高杠杆地产项目，最终项目爆雷，投资人血本无归，律所被牵连调查。

4.律师挪用客户资金投不良资产被判无期徒刑：2023年，某资深律师挪用客户委托保管资金、律师费共3.2亿元投不良资产，项目失败后无法收回资金，最终以挪用资金罪、职务侵占罪数罪并罚被判无期徒刑，剥夺政治权利终身。

这些案例的共同点是跨界投资突破法律底线和执业纪律。2023-2026年，全国23名律师因跨界投资、非法集资等被吊销执业证书，17人被追究刑事责任，涉及金额超50亿元。

《律师法》明确律所不能从事法律服务以外的经营活动，但有些律所打着“平台化”“多元化”旗号搞融资担保、发理财产品、做资产证券化，变成“类金融机构”。

律师有三个绝对不能碰的底线：不能用律所名义给个人或关联企业融资担保；不能吸收公众存款、发行理财产品；不能挪用客户资金、律师费搞投资。这些行为不仅违反执业纪律，还可能构成刑事犯罪。

梅向荣事件尚未尘埃落定，是否构成非法集资需等司法机关判决，但已引发律师行业“地震”。过去十年行业关键词是“扩张”“规模”“多元化”，未来或变为“合规”“专业”“精细化”。

梅向荣曾说“盈科是我的命”，却因跨界投资将自己和盈科推到风口浪尖。对律师而言，守住法律底线、恪守职业道德、用专业赢得信任，才是行业行稳致远的唯一路径，毕竟专业才是护城河。