别再观望啦！出版同行已开始“养龙虾”探索

本文来自微信公众号：编客实验室，编辑：王媛媛，作者：张聪聪

近期“养龙虾”现象突然爆火，不过这并非指真正饲养龙虾，而是由名为OpenClaw的AI Agent（人工智能体）工具掀起的新潮流。这款开源智能体因图标是红色龙虾，被称作“龙虾”，主打“接管电脑、解放双手”。当不少同行还在困惑“养龙虾”是什么时，已有出版人着手尝试，中信书店创新业务部总经理蔡欣就是其中之一。中信书店还迅速围绕OpenClaw策划了相关主题活动，抢占先机。经过实战活动与个人探索，“养龙虾”和出版工作的匹配度如何？出版人又有哪些体验？

受访人|蔡欣

中信书店创新业务部总经理

PART 01

“养龙虾”：让AI化身个人助理

○何时或因何契机开始“养龙虾”？

我是在中信书店的“AI实战夜｜一起装一个OpenClaw”活动上首次部署“龙虾”的，我也要求工作团队都完成部署，之后开始自行调教，并与团队协作。目前我的个人信息搜索、工作中可自动化的高频需求部分，已开始使用该工具。

○如何看待“养龙虾”与出版工作的适配性？

从出版行业角度看，AI Agent类工具未来确实会改变工作方式。像选题研究、资料整理、市场信息分析等环节，效率会显著提升。但出版依然需要人的判断力、结构能力和叙事能力，这些正是出版工作的核心所在。

“养龙虾”不仅适配出版工作，与所有知识工作者的内容都高度匹配，关键在于能将知识工作中可自动化的部分交给“龙虾”处理。

当然，目前远未达到完全自动化阶段。更准确地说，AI更像随时能协作的研究助理，而非替代人类工作。

PART 02

书店成为AI时代的新知识实践场

○“AI实战夜｜一起装一个OpenClaw”活动以49.9元报名费（含一杯热饮）、每场限量20人的形式开展，效果如何？

目前已举办两场测试性活动，每场规模控制在20人左右，因为这类活动更像动手实践工作坊，而非传统讲座。参与者需现场安装、配置并实际使用工具，人数过多会影响体验。

参与人群主要分三类：科技创业者和产品经理、对AI工具敏感的创作者、有AI使用意识的大厂员工。很多人此前仅听说过OpenClaw或类似AI Agent工具，却未实际体验。通过现场安装操作，大家很快明白“养龙虾”就是让AI从聊天工具变成长期协助工作的个人助理。

整体效果超出预期。一方面大家对AI生产力工具兴趣浓厚，另一方面也说明书店这类公共文化空间能成为AI时代的新知识实践场所，而非仅作为阅读空间。

○从新闻热点到实际举办活动，经过了怎样的考量？期间是否遇到问题？

选择围绕OpenClaw做活动，一是2026年春节后OpenClaw热度极高，极具代表性。很多人谈AI还停留在ChatGPT或Claude等对话工具，而OpenClaw这类AI Agent工具更接近未来工作方式——每个人拥有持续运行、能帮忙完成任务的AI助手。

二是OpenClaw安装使用门槛适中，有一定技术含量但不复杂，适合作为“AI实战入门”活动。2025年AI是工具，2026年AI就是生活方式了。腾讯深圳总部“装虾”现场火爆，是AI走向大众的标志性事件。

活动导师是外部邀请的AI产品经理，他长期研究AI Agent和开源工具生态，还持续做AI科技自媒体内容。我们希望活动既有技术深度，又能让普通读者听懂、用上。

活动流程包括：介绍AI Agent生态和OpenClaw基本逻辑、现场安装环境配置、通过具体任务演示AI助理参与工作流程（如信息整理、资料搜索）、讨论AI在不同职业的应用场景。

过程中确实遇到技术问题，比如不同电脑系统环境配置不同，有些参与者按步骤操作仍有问题。3月5日晚第一场，帮最后一位读者配置好已到11点半。我们复盘了第一场安装节奏，确保关键节点大家都跟上，3月8日周日场进展顺利很多。

PART 03

AI从工具蜕变为“基础设施”

○举办两场活动后有何感受？近期还举办了其他AI相关活动吗？

连续做两场活动并观察相关信息后，明显感受到AI正从工具逐步成为基础设施，尤其是个人使用层面的基础设施。

过去大家讨论AI多围绕写作、翻译、总结等单点能力，而OpenClaw这类Agent工具意味着AI开始参与整个工作流程，不仅是某个环节，还能实现自动化，比如资料搜集、信息整理、任务规划甚至部分内容结构设计，都可由AI协助完成。

除OpenClaw主题，书店还持续策划AI实战夜系列、AI Workshop、AI全民素养系列等活动。我们认为AI不应只是技术圈话题，作为书店，要推动AI全民素养普及。

○AI快速发展迭代正颠覆出版行业，作为资深出版人有何切实感受？您和团队有哪些AI应用成果案例？

从出版人角度看，AI改变的不是某个具体环节，而是整个出版工作流程。传统出版是线性过程：选题、编辑、写作、出版、传播，AI时代这个流程变得更动态，信息收集、选题研究、内容结构设计等环节效率显著提升。

比如在活动策划和内容研究中，我个人已用AI快速建立知识结构、做议题研究，甚至生成多个策划版本，过去需要一两周，现在几天就能完成。

还有多媒体内容与出版的关系也在变化，播客、视频等内容更易被系统整理再编辑，形成新出版形态，这些变化正重塑出版生产方式。

分享一个团队AI提效案例：用AI设计工具，把打磨好的活动长文案输入，就能生成不错的活动长图，直接用于公众号发布和现场展板。

以前这需要和美编约时间，反复修改两轮，最快一天，现在20分钟就行。还有活动内容总结成推文，用AI工具提取写作模板保存为skills，一键生成符合模板和风格的汇总文，编辑只需检查核对信息。我们正尝试用OpenClaw将这些常规工作自动化。

PART 04

AI不会削弱出版价值

○实际应用中有哪些需规避的“坑”？AI时代、“养龙虾”时代，出版人如何提升核心竞争力？

AI发展很快，但实际应用有需谨慎的问题。

首先是AI“幻觉问题”，生成内容看似真实却不准确，专业判断仍很重要。

其次是内容同质化，简单依赖AI易出现风格类似、缺乏独特性的文本。

再次是过度依赖工具，若无自身知识结构和判断能力，AI可能让人产生效率高却未真正创造价值的错觉。

所以我认为AI时代反而让出版人核心能力更清晰，最重要的还是判断力、结构能力和叙事能力。能更好理解世界，将理解组织成有价值知识结构和叙事的人更具竞争力。从这个角度说，AI不会削弱出版价值，反而让出版回归本质：谁能更好判断优质内容并广泛传播。