连续三年聚焦强省会 西北弱省会兰州为何如此急切

6分钟前

本文来自微信公众号:西部城事,作者:西部菌,原文标题:《连续三年高喊“强省会”!西北“弱省会”,这次真急了》



“新春第一会”向来是观察地方新一年发展思路的重要窗口。



在众多城市里,兰州的会议主题格外引人注目——已连续三年将“新春第一会”主题明确为“强省会大会”。





今年大会上,兰州再次强调,全市要持续提振“实干当先、奋勇争先”的精气神,以更高标准、更高要求纵深推进唯实惟先强省会,实现新突破、展现新气象。



对“强省会”如此执着,兰州究竟为何?



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放眼全国,兰州建设“强省会”的步伐不算早,真正起点可追溯到2023年7月甘肃省召开的强省会行动工作推进大会。



正因如此,2024、2025、2026连续三年,兰州“新春第一会”都聚焦于此。目标明确且一以贯之,在全国范围内也较为少见。



这背后最根本的原因是,对甘肃和兰州来说,做强省会已到刻不容缓的地步。





首先看首位度,目前兰州GDP占全省比重低于30%,在西北五大省会(首府)中居倒数第二。



其次,从绝对实力看,兰州2025年GDP尚未突破4000亿元。即便在西北地区,不仅与西安差距悬殊,和乌鲁木齐的差距也在逐渐拉大。



毫不夸张地说,论综合发展水平,兰州仍是不折不扣的“弱省会”。



从历史纵深看,兰州的“失落感”更强烈,被视为中国GDP排名下滑最严重的城市之一。



辉煌时期,兰州曾跻身全国城市前20强,如今已滑落至90名开外。这种落差甚至引发了“兰州大学走向衰落”的广泛讨论。



但与许多“弱省会”不同,兰州不仅有辉煌过去,战略地位至今仍举足轻重。



诸多方面能看出兰州承载的国家战略价值:



2012年8月,兰州新区获批成为全国第五个、西北地区第一个国家级新区;



在“胡焕庸线”以西、占国土面积一半以上的广袤土地上,兰州大学是唯一的985工程、双一流建设高校(A类)。



正因如此,兰州当前的状态才更令人惋惜。



可以说,无论是从甘肃自身,还是整个大西北的长远发展来看,都迫切需要一座能真正聚集资源、稳定人口、充满活力的“强兰州”。



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所以,兰州推进“强省会”建设,确实需要拿出只争朝夕的紧迫感。



这一点,从全省层面对兰州建设“强省会”的重视程度就能看出。



近年来,甘肃省明确提出要举全省之力实施“强省会”战略,并强调要里里外外力挺兰州。



回顾过去三年的行动,支持力度不可谓不大:



多达88家省直部门、兄弟市州、中央在兰单位与兰州签订合作协议。政策、资金、项目等各类资源向金城汇聚——347项针对性措施落地,265条政策诉求得到回应,216个标志性重大项目开工,1871.9亿元支持资金注入。



仅2025年,省发展改革委就推动实施132项支持措施、99项支持政策,促成56个强省会项目落地。



本次大会上,又有总投资额达761亿元的一批重点产业项目集中签约。



从成效看,兰州确实在发生积极变化:



地区生产总值增速从2022年低谷时的0.8%,回升至2025年的5.5%,对全省经济增长的贡献率也从5.2%提升至27.7%。



然而,另一个关键指标显示,兰州的“强省会”建设依然任重道远:



兰州的首位度过去几年非但没提升,反而下滑,从2021年的31.55%降至2025年的28.5%。





此外,过去几年兰州GDP增速多数时候低于全国和全省平均水平。



这一现状表明,要实现“以兰州之强,带动全省之兴”的目标,还有很长的路要走。



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那么,兰州还需要做些什么?



首先,必须保持战略定力。



近年来,随着“推动有条件的省份培育发展省域副中心城市”成为新政策风向标,“强省会”模式似乎有降温趋势。





如湖南、广西等地已不再公开强调“强省会(首府)”模式;江西则用“省会引领”替代“强省会”表述。



但这并不意味着可全盘否定“强省会”的价值。



首先要明确,讨论培育副中心城市时,不能忽略“有条件的省份”这一前提。



这个前提至关重要,意味着选择“强省会”还是侧重多点发力培育副中心,不应“一刀切”,需立足各省实际情况。



比如,四川这样的经济大省且已有传统“强省会”,继续做强成都提升核心功能,与培育绵阳、宜宾等省域副中心城市可并行不悖。



而东部那些本身有“双子星”或“多中心”格局的省份,自然也无需强行转向。



必须承认,“强省会”模式与相对均衡的多元发展模式,都是多种因素共同作用的结果。既不能低估政策引导力量,也不能忽视发展惯性等客观因素的塑造作用。



反观甘肃,地处西北内陆,经济体量与人口规模均有限,且省会兰州之外缺乏其他具备较好基础的“次中心”城市,选择“强省会”模式有其内在必然逻辑。



比如2025年,甘肃全省GDP总量不足1.4万亿元,在全国各省份中位居倒数第五,比西北第一城西安的GDP还低。





这种情况下,指望甘肃抛开尚不强大的省会去培育真正有实力的“副中心”,显然不切实际。



甚至可以说,如果省会本身都难以做强,培育副中心又从何谈起?



这里需澄清一个常见认知误区。



近年来人们谈论“强省会”时,常拿“首位度”说事,但这一指标有很大误导性。



例如,银川、长春、西宁“首位度”最高,GDP占全省比重接近或超过一半,但它们能被称为“强省会”吗?显然不能。



一个省会的“强”,不仅要看在全省的份额,更要看自身经济体量、产业层次及全国范围内的辐射带动能力。



从这个意义讲,甘肃打造“强省会”任重道远——无论从兰州当前经济体量,还是其在全省乃至全国的引领作用来看。



那么,不做强省会,甘肃还有其他选择吗?答案恐怕是没有。



须知,甘肃全省仅有1.3万亿GDP、2000多万人口,无论是产业基础还是发展要素聚集能力,其他城市都很难撑起全省发展大局,更遑论在全国城市竞争中立足。





数据显示,目前甘肃省内仅兰州GDP超过3000亿元,排名第二、第三的庆阳和酒泉刚迈过千亿门槛。



再考虑甘肃狭长地形特点,以及兰州集聚全省近80%科技和人才资源的事实,想方设法做大做强兰州,形成具有强劲带动力的“领头雁”,几乎是甘肃实现发展突围的唯一选择。



因此,兰州推进“强省会”必须有坚定不移的定力。



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当然,保持战略定力或许并非最难,真正的挑战在于如何有效落实。



事实上,甘肃面临的问题从来不是“要不要做强省会”,而是如何走出适合自己的“强省会”之路。



过去几十年,兰州不仅错过许多省会城市扩张发展的政策窗口期,甚至在区域调整中对白银市也曾“得而复失”。



所以,正如甘肃方面此前指出的,实施“强省会”战略,必须“以只争朝夕的紧迫感加压奋进,以不进则退的危机感提速发展”。



从宏观层面看,去年10月甘肃召开的强省会行动工作推进大会强调的几个方向切中要害:



要扎实推进科技创新和产业创新深度融合发展,增强科技创新策源力、转化力、内驱力,促进工业聚链成群,壮大都市型现代农业,健全现代服务业体系……



要加强城市规划、建设和治理,提升城市发展品位,增强城市综合承载力……



要充分发挥省会城市开放窗口作用,深度融入共建“一带一路”和西部陆海新通道建设,推动外向型经济扩量提效、招商引资创新提质、营商环境优化提档,以高水平开放为全省发展聚力蓄势……



归结起来,主要是做强产业、提升开放水平、增强城市综合承载力。



这也呼应了国家层面《国土空间总体规划》对兰州的定位:甘肃省省会,西部地区重要的中心城市,全国性综合交通枢纽城市;西北先进制造业基地,区域性科技创新高地。



围绕这些定位,充分发挥比较优势,持续做强应有城市功能,整体发展水平自然能迈上新台阶。



需要指出的是,做大做强省会不应局限于对省内存量资源的简单整合,而应立足各地优势,实现产业分工与协作再优化,共同开拓新发展空间。



例如,兰州近年来已明确提出发展都市型现代农业、构建“6+X”先进制造业产业集群和“7+N”现代服务业产业集群的产业发展构想。





同时,在能源安全重要性空前提升的背景下,兰州传统能源工业方面的优势值得重新审视和重视。



在“向西开放”战略格局下,兰州也应积极寻找并巩固自身比较优势。



随着都市圈时代到来,加快推进“兰白都市圈”协同发展,将有效弥补兰州单个城市发展空间和规模体量上的不足。



这些都是摆在面前的机遇和可深度挖掘的潜力。



同时,今年强省会大会明确提出要“坚持转变作风、真抓实干”“坚持解放思想、敢为人先”,这些品质对处于发展关键节点的兰州至关重要。



当然,蓝图已绘就,关键在落实。兰州能否抓住机遇,以“强省会”突破带动全局,我们拭目以待。


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