对话王兴兴:遍寻全球武术招式,宇树如何实现自我超越

1天前
王兴兴把宇树机器人在春晚展现的快速跑位、大规模集群调度等能力,归纳为“实用技术”,未来这些技术都能迁移到工厂等商业化场景中。

文|邱晓芬


编辑|苏建勋


除夕之夜,2026年马年春晚尚未落幕,我们在北京大兴星光影视园的机器人训练基地,见到了刚从总台录制现场匆忙赶回的宇树科技创始人王兴兴。


时间已近午夜,王兴兴却依旧兴奋,他对宇树当晚的节目《武术BOT》的演出效果十分满意——交流时,当聊到技术细节,平时内向的他不断用肢体动作演示机器人打斗,语气也变得亢奋许多。



宇树科技创始人王兴兴 ;“智能涌现”拍摄


“演出结束后,心里的大石头终于落了地。”尽管已是第三次登上春晚,王兴兴依旧压力不小,“不能说去年跳了舞,今年还跳舞,这没太多挑战。”他对“智能涌现”说道。


从节目效果来看,宇树的努力没有白费。


在《武BOT》节目里,宇树科技的24台G1机器人与数名人类演员“对打”耍拳,做出花式翻桌跑酷、单脚连续空翻、两步蹬墙后空翻、大回旋七周半等一系列高难度动作。


王兴兴告诉我们,为了让今年的春晚节目效果超越去年,他们特意选择了更能展现机器人动作的武术形式。


为此,宇树和春晚导演组遍寻全球所有武术招式,从中提炼出最具代表性的几十个动作。而这套行云流水的武术招式背后,也带来了复合型的技术挑战。


仔细观察会发现,2025年宇树《秧BOT》中,机器人不同动作间的衔接靠的是慢腾腾的挪动走位;而2026年《武BOT》里,机器人的间隙动作变成了快速跑位。这项全新开发的能力,让机器人最快能跑到4米/秒。



当机器人数量增多,对背后的调度工作也提出了更高要求。据了解,宇树为此开发了集群控制技术。


也就是说,24台机器人在舞台上无需操作员费力盯走位,依靠一颗机载传感器就能实时感知环境。当机器人因武术动作幅度过大导致位置偏移时,也能自主归位。


在王兴兴看来,《武BOT》绝不仅仅是一场单纯的武术表演,背后攻克的技术未来能在实际场景中发挥价值。


比如刚提到的机器人集群控制技术、快速走位能力,都可以迁移到工厂场景中,“这些技术非常实用,有利于未来机器人大规模集群化作业。”王兴兴说。


显然,《武BOT》的背后,潜藏着宇树在2026年拓展更多场景的野心。


2025年登上春晚后,宇树为整个机器人行业开辟出“商业演出”的收入模式。2026年,王兴兴提到,在应用场景方面,除了原先的基本盘(消费端、科研教育、商业演出),宇树还计划扩充在工业领域、商业服务的落地应用。


据王兴兴预计,2026年宇树的出货量或将达到一到两万台左右。


“人形机器人最大的市场增长,正是来自技术成熟,当技术越来越有价值时,整个市场规模就慢慢打开了”,王兴兴表示。


以下是“智能涌现”等媒体与宇树科技创始人王兴兴的对谈实录,略经摘编:


最大的压力是如何超越去年

智能涌现:我很好奇你们这次武术表演的灵感来源是什么?


王兴兴:我们一直希望比过去做得更好,所以不能说去年跳了舞,今年还跳舞,这没太多挑战。


之所以选择武术,是因为我们可以挑战更高难度的动作,让机器人的运动能力进一步提升,无论是快速跑位能力、运动极限能力。


智能涌现:《武BOT》节目顺利完成了,你现在有什么感受?


王兴兴:过去一两个月,我个人压力很大,因为我们希望在春晚舞台上呈现比去年好得多的节目,所以必须要有更出彩的表演内容和形式。


我们和导演组做了很多沟通,甚至罗列了全球所有功夫动作,让机器人复刻学习一遍,最后筛选出比较好的几十个动作呈现在节目里。


这个节目不只是采集动作教机器人就行,为了让动作更连贯、卡音乐节奏和时间,还有人机交互的感觉,我们做了很多微调整,花了非常多时间。


这次表演后,我觉得心里的石头落了地。


智能涌现:马年春晚有这么多家企业同台竞争,对行业的意义是什么?


王兴兴:行业热起来后,有更多创业公司进来,这很正常。


但对宇树来说,我们最大的竞争对手永远是自己,要把这次表演做好,最大的压力是去年的《秧BOT》,我们希望在技术、产品最终效果上超越去年的节目。


所以我们在动作设计上精益求精,希望达到比世界尖端水平更尖端一点的程度。



武BOT节目截图


智能涌现:你提到的快速跑位能力、运动极限能力,这两项能力对你们具体的挑战是什么,实际遇到了哪些难题?


王兴兴:遇到的难题非常多。为了实现节目效果,我们完成了很多全球人形机器人历史上的第一次。


比如去年的《秧BOT》,机器人表演动作间隙靠走位完成,就是慢慢走过去做下一个动作,这种节奏在节目里肯定不好看。所以,这次机器人采用了快速跑位。


高速跑位能力是专门为这次春晚开发的,机器人可以在任意轨迹里跑来跑去,最快速度能达到4米/秒。这个技术非常实用,有利于未来机器人大规模集群化作业。


另外,我们在节目里挑战了很多极限动作。比如“两步登墙”这个有趣的动作,机器人在墙上踩两步就能飞很高。


其实一开始我们做出来时,机器人大概只能在墙上踩一步,但我们觉得这样没挑战,所以又优化了很长时间,让它能踩两步,跳得更高,动作效果更好。


智能涌现:这次表演具体准备了多长时间?


王兴兴:去年11月开始准备的,主要是筛选武术动作、编排剧情、动作微调比较费时间。


智能涌现:这次舞台上的机器人动作难度都很大,在集群协同等方面有哪些核心突破?


王兴兴:今年机器人数量多了很多,去年是16台,今年光G1就有24台,而且队形也比较整齐。


当机器人耍功夫时,动作剧烈会导致每台机器有轻微漂移,所以我们开发了定位技术,能把机器人拉回固定位置,保证动作整齐划一、美观。


智能涌现:有个机器人摔倒又站起来的动作,是真摔了还是故意设计的?


王兴兴:是剧情需要,这个节目有表演性质,必须有些趣味性。醉拳本身要有要倒不倒的感觉,如果机器人倒了再自己起来,就显得非常帅,也符合醉拳的意境。


智能涌现:这么多机器人厂商今年上春晚,你认为春晚对机器人厂商的价值是什么?


王兴兴:我觉得春晚是很好的展示平台,也是向全国人民做产品和技术的汇演,让大家真正看到当前机器人技术发展到了什么水平。


技术成熟决定市场成熟

智能涌现:2026年,宇树在模型算法、应用场景上大概有哪些战略重点?


王兴兴:模型上,我们尝试的路线很多。现在具身智能模型的路线不统一,比如世界模型、VLA模型、VLA+强化学习模型等等。


关于具身智能机器人大脑,我们也在探索各种前沿可能性,还跟第三方公司合作,因为这个事情确实说不好,在AI开发领域,很多时候确实存在运气成分。


在具身大脑这部分,我们保持开放态度。具身大脑现在还没有哪家做得特别好,目前全球都还没突破大脑的天花板。


商业化应用场景上,除了消费端、科研、教育这些基本盘,未来宇树会更积极拓展工业领域、商业服务的落地应用。


其实2024年我们就在推动人形机器人在汽车工厂里做生产、装配、搬运,但这个领域目前还没达到大规模应用,工厂落地很现实,就是跟人比效率,可机器人和人的效率相比,全世界都还比不过。


智能涌现:To C是你们接下来的重点吗?


王兴兴:我们的机器狗、人形机器人一直有To C产品,京东淘宝上就有,其中R1人形机器人售价2.99万起。


智能涌现:除了舞台表演,今年的机器人还会有哪些能落地到生活场景的新用途?


王兴兴:目前机器人的情况是:如果一个场景里专门编一套程序,机器人可以运行,但对大众来说,每家每户的家庭场景都不一样,我们不可能给每个家庭单独写程序,因为机器人的具身智能大脑还不够通用,所以大规模应用还相对早期。


不过我觉得,今年或明年,在导览或者相对固定的工业场景上,已经能达到比较好的落地效果。


当前这波人形机器人浪潮只发展了三年左右,在技术早期,如果用力过猛推动,揠苗助长,我觉得对行业来说可能太激进了。


智能涌现:机器人表演节目的意义是让大家先感兴趣,但要真正走进生产和生活,具体要怎么做?


王兴兴:我们一直非常重视让机器人真正走进生活干活,但这个阶段大家还处于早期探索,我们目前还是尽可能提高机器人的运动能力。


我们相信真正能干活的机器人,肯定是运动能力非常强的,运动能力是所有机器人或具身智能落地的先决、必要条件。


我认为对于整个智能进化阶段来说,运动能力是先决的必要能力,运动能力提升后,再提升智能水平,让它能真正干活。


智能涌现:有分析预测2026年人形机器人本体出货量会从数千台到数万台,您认同这个判断吗?


王兴兴:2026年全世界人形机器人出货量至少也有几万台,我们应该也会达到一到两万台左右。对于人形机器人来说,最大的市场增长其实来自技术成熟,当技术越来越有价值时,整个市场规模就慢慢打开了。


如果今年有持续的技术进步,我认为整个市场规模增长应该比较可预期,但如果技术和产品没有新进步,出货量可能就没那么乐观了。


智能涌现:机器人公司现在遍地开花,这是机器人技术成熟的必然,还是资本短期推动?


王兴兴:目前全球机器人浪潮非常热,如果跟技术成熟后大规模应用对比,现在的热度还是相对可控的。


每一波科技浪潮都有浪尖和低谷,目前可能在浪尖上,但大家可能也会渐渐觉得平淡。我觉得最大的原因是所有人都对科技有期待,当然也有投资推动的因素,但目前整个行业还是良性的。


智能涌现:你认为要如何避免行业出现低水平重复建设?


王兴兴:目前行业有很多资金进入,同质化竞争是非常严重的问题。我倡议大家合理克制竞争,不要恶意无效竞争,比如大家都亏本卖机器人时,就会把行业做砸了。


智能涌现:宇树团队今年除了准备节目,是不是也做了其他准备,比如产能提升、交付、销售等方面?


王兴兴:去年因为公司关注度高了,订单也变多了,所以去年上半年我们面临很大的产能压力。这次我们肯定提前多备了些货,同时也在把销售和售后服务体系做得更好。


智能涌现:目前具体的产能状况如何?


王兴兴:目前阶段我们的人形机器人产能至少一年能产小几万台,机器狗也有几万台的产能。


智能涌现:现在很多机器人厂商倒在交付环节,你觉得交付上存在哪些坑?


王兴兴:交付非常重要,因为只有机器人卖到客户手里,才能形成商业闭环。


我觉得售后是非常重要的事情,客户使用过程中肯定会遇到一些问题,可能不是机器人产品本身的问题,而是机器人太新了,客户使用不熟悉。


所以我们也会尽可能帮客户解决使用问题,完善产品易用性,让产品可以傻瓜式使用。


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