20城巡演的业主春晚，缘何成绿城业主心中的“必看盛宴”？
若说有一台晚会，没有顶流明星坐镇，所有主角都是寻常业主，却能成为席卷全国20座城市的年度文化盛事，还能连续22年吸引数万家庭参与——你或许会觉得这只是个美好的想象。
但在绿城，这是真实发生的故事。
2月7日晚，上海音乐厅的灯光为一场特别的“春晚”亮起。当《相亲相爱一家人》的全场合唱结束，2026绿城业主春晚上海站在温暖与掌声中圆满落幕。这场晚会的主角是近百位来自上海及启东各绿城园区的普通业主，节目涵盖少儿越剧、太极功夫、现代乐队等十多种形式。它的特别之处在于，这不是一场孤立的年终活动，而是绿城运营了二十二年的全国性IP“绿城春晚，家礼中国”首次落地上海。
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从“台下观众”到“舞台主角”，让温情在专业舞台绽放光彩
和许多品牌单方主导、业主被动参与的活动不同，这场春晚的魅力在于“共享、共乐、共创、共建”的真实内核。
舞台上银发业主的优雅走秀、少儿戏曲的有模有样、业主乐队的倾情弹唱，这些节目的生命力都来自社区里自然形成的兴趣社群。绿城更像是平台搭建者和资源链接者——邀请资深导演许晨云提供专业支持，组织业主和绿城服务团队从节目海选到排练筹备数月，最终在专业艺术殿堂呈现精彩演出。这种深度参与感，让晚会超越了普通文艺汇演，成为业主情感认同的集中表达。
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特别值得一提的是晚会中的温情互动环节——当晚邀请了上海绿城首位业主和社群主理人作为业主代表出席赠礼，寄托对品牌发展的美好祝愿，展现出业主与品牌间深厚的价值认同。这些细节让整场晚会充满“家”的温暖氛围。
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坚守长期主义，是IP成长的宝贵土壤
绿城春晚的故事已经延续了22年。从2004年杭州“绿之恋”文艺晚会起步，到今年全国20城接力举办，绿城完成了从社区联欢到全国性文化IP的升级，理念也从“家人团圆”提升到“家礼中国”，包含礼敬时代、献礼家人、礼序传承等文化内涵。
这背后是绿城坚守长期主义、精进服务品质的缩影，根植于“惟有生活最珍贵”的信仰，已成为与产品体系不可分割的价值支撑。
进入上海26年来，绿城始终在服务体系上追求“真诚、善意、精致、完美”。过去一年，上海绿城承接并延伸“与上海，共潮声”的品牌主张，携手20位社群主理人，培育了童真社、悦动社、萌宠社、书法社、太极社、手作社等多元兴趣社群，吸引数千位业主参与。
往期活动实景图
从春天的“绿粉节”打卡活动，到夏天带领近300名“了不起的小海豚”拓展成长，再到金秋“熟人节”为园区增添诗意与烟火气，上海绿城完整构建了“家人服务家人”的高质量服务生态。
在这个过程中，绿城通过“主理人”机制赋能业主自主运营社群，提供空间和资源支持，让社区文化从“被动输入”转向“主动创造”。这也是本届上海绿城春晚给众多业主留下美好记忆的重要原因。
服务是场景，更是关系的前置构建
绿城社群文化的蓬勃发展，离不开全周期覆盖的服务网络。
当前房地产行业普遍存在一个问题：营销与物业两大服务体系缺乏延续性——从开发到交付，物业服务品质升级意识往往滞后于营销服务；房子交付后，服务品质也可能下滑。为弥补这一断层，上海绿城不断推动营销和物业服务团队协同配合，比如在上海逸庐等项目采用的“会所前置运营”模式，就是一次前瞻性实践。
上海逸庐实景图
上海逸庐在项目首开前，就提前呈现了“全户型样板间”“会所”“架空层”“中央景观”“车库”等未来生活场景；其中书吧没有用装饰性样板书，而是精心挑选与城市、社区景观相关的可流通实体书；项目还在开放的庭院、架空层策划“熟人节”，引入小红书达人、萌宠社群、户外音乐沙龙、精品咖啡车等内容。结果是，未来的邻居们提前在此相遇、交流、建立兴趣圈层，让抽象的“邻里关系”在交付前就变成具体可感、充满烟火气和人情味的共同记忆。
这种成熟的社群营造能力，已成为绿城高端产品价值承诺的重要部分。以今年即将面市的潮鸣外滩项目为例，计划一季度开放的全地上会所“Symphony会客厅”备受关注。
概念示意图
人们不仅期待它在悬浮泳池、空间策展等设计和设施上的突破，更期待绿城如何将多年沉淀的上海高端社群运营理念与“家礼”文化注入这个俯瞰北外滩轴心的国际化场景，打造出兼具全球视野和烟火亲密感的“外滩新百年会客厅”，这将是绿城对其高端生活方式营造能力的又一次集中展现。
结语：
当一台业主春晚能跨越22年时光，串联起20座城市的万家灯火，它就成了一个标志，彰显着企业对“家园”的深度理解——“房子只是生活的容器，是那个‘椟’，而生活是那个‘珠’，最有价值和意义的就是围绕这个‘珠’展开的。”
上海绿城首届春晚的实践表明，成功的社群运营不仅需要长期主义理念，更要从“活动思维”转向“关系思维”。房地产下半场的核心竞争力，或许正是这种能与用户共同成长、不断激发内生美好的人文能力。
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