中国市场强劲增长 全球第二大美妆集团雅诗兰黛复苏信号明确

出品/36氪未来消费
撰文/贺哲馨
雅诗兰黛的复苏进程虽不迅猛,但方向已然清晰。
根据2月5日发布的最新财报,本季度集团净销售额达42.29亿美元(约合人民币293.53亿元),同比增长6%;净利润实现扭亏为盈,从2025财年同期亏损5.90亿美元(约合人民币40.95亿元)转为盈利1.62亿美元(约合人民币11.24亿元),同比大幅改善127%。
这是集团连续第二个季度实现双位数增长。分品类看,皮肤护理、彩妆、香水和头皮护理四大业务均呈增长态势,后三者利润扭亏为盈;分地区看,中国大陆市场大涨13%,第一大市场美洲地区也扭亏为盈。
尽管上一财年营收仍处负增长区间,公司已释放转折信号——2026财年,雅诗兰黛预计营业额恢复正增长,区间为0%-3%。过去12个月,这家全球市值第二的美妆集团股价累计上涨46.59%。
这表明,在Stephan de La Faverie履职满一年之际,他为雅诗兰黛制定的复苏策略开始获得资本市场的认可与耐心。
该策略被集团内部称为“重塑美妆新境”(Beauty Reimagined),核心可概括为“开源节流”:一方面通过裁员、外包非核心服务、剥离表现疲弱品牌压缩成本、修复现金流;另一方面将资源投向有增长潜力的品牌、新品与渠道。
过去一年,Deciem的销量“超过雅诗兰黛旗下所有其他护肤品牌总和”,这在集团历史上尚属首次。Deciem是加拿大护肤集团,旗下知名品牌为功效护肤代表The Ordinary(研度公式)。雅诗兰黛2017年对Deciem首轮投资,2024年完成全资收购。去年,The Ordinary通过天猫旗舰店和丝芙兰正式进入中国市场。
《Business of Fashion》记者Priya Rao在播客中提到:“Le Labo和The Ordinary是集团内唯二直接向Stephan de La Faverie本人汇报的产品线。”足见这两条品牌线的特殊地位。
The Ordinary全球总裁Jesper Rasmussen接受36氪专访时也强调品牌的特殊定位:“新品开发、产品上下架、营销活动等决策几乎由我们自主完成,集团通常不事先介入,这是我们模式的一部分。”
这种垂直、去层级化的组织结构,让The Ordinary能以远快于传统大集团的节奏推进产品创新。过去一年,The Ordinary推出9款新品,是雅诗兰黛内部推新频率最高的品牌。其中“丰盈精华”Volufiline在国内外社交媒体引发广泛讨论,被视为集团正面回应“轻医美”护肤趋势的产品。
它或许也是集团内部最具“Z世代气质”的品牌之一。去年美国“蛋荒”时,The Ordinary在店内售卖鸡蛋,这一调侃性举动登上社交平台热搜,成为极具话题性的品牌事件。
除The Ordinary外,另一增长支柱是海蓝之谜。这个以“奢华修护”著称的品牌,正从单一明星面霜转向完整高端护肤体系:强化精华、眼部与修护线的专业叙事,在价格与产品结构上试图与新一代高端功效品牌拉开差异。转型虽未完全体现在财报中,但新品上市速度已明显加快。
渠道层面变化清晰。过去一年,雅诗兰黛加大在亚马逊、Shopify、TikTok、抖音等电商平台的投入。针对其亚马逊业务的增长报告显示,雅诗兰黛采取激进的“1比1”广告策略——每获1美元收入,同步投入1美元广告费用。这种打法迅速拉动销量,但也推高了美妆品类在亚马逊的获客成本。
从结果看,投入开始反映在增长曲线上。2025财年下半年,雅诗兰黛线上销售有机增长率从上半年个位数低位提升至中位。当前,线上渠道贡献集团近三分之一总销售额,较2024年提升约3个百分点。
Stephan de La Faverie去年12月在纽约媒体论坛上表示:“雅诗兰黛正通过拓展美洲和新兴市场重新平衡增长,但不会牺牲中国市场。我们将在中国和其他地区寻求更多‘地方相关性’,即通过投资本土品牌建立与当地消费者的联系。”
至今,雅诗兰黛已通过少数股权融资形式投资两个中国本土品牌:周扬青的个人品牌CODEMINT和香水品牌Melt Season。
同时,de La Faverie也在降低集团对中国和韩国免税渠道的依赖。2025财年,旅游零售业务收入占比降至15%,较2024年再降4个百分点。疫情后该渠道曾贡献雅诗兰黛近三分之一收入,如今被重新定位为“补充性渠道”而非增长引擎。
“节流”方面,彩妆品牌Too Faced、Smashbox及韩国护肤品牌Dr. Jart成为被剥离的资产。Too Faced与Smashbox高度依赖彩妆品类,全球彩妆需求趋缓、竞争白热化使其成长动能承压;Dr. Jart是雅诗兰黛2019年收购的韩国护肤品牌,曾被寄予厚望,但在当下韩国市场环境中,单一品牌难形成系统性优势。
接近交易的人士透露,雅诗兰黛为这三项资产给出的合计估值位于“九位数美元低段区间”,且已向潜在买家释放。这一价格显著低于历史收购成本——10年前收购Too Faced就支付了14.5亿美元(约合人民币100.62亿元)。
从投资角度看,押注雅诗兰黛的核心判断是:市场是否相信公司能在经历亏损、资产减记与品牌收缩后,依托品牌资产、香水业务稳步推进,以及Shopify合作、AI工具等数字化举措,重新构建清晰、可持续的盈利路径。
短期内,投资者关注焦点集中在两点:一是公司能否在不加剧资产负债表压力的前提下,实现管理层给出的温和销售增长指引;二是何时真正重返盈利轨道——尤其是在高负债率与相对偏高估值仍未完全消化的背景下。
复苏已然开始,但这仍是一条需要时间、耐心与持续兑现的路径。
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