百度组建PSIG事业群组 王颖掌舵开拓AI To C新增长
近日，据《财经》报道，百度已正式成立个人超级智能事业群组（PSIG，personal super intelligence business group），该群组整合了百度网盘与百度文库业务，由百度副总裁王颖担任负责人，并直接向百度董事长兼CEO李彦宏汇报。
此次组织调整后，百度进入四大事业群组并行的新阶段，分别为移动生态事业群组（MEG）、智能云事业群组（ACG）、智能驾驶事业群组（IDG）以及新成立的个人超级智能事业群组（PSIG）。
值得注意的是，王颖此前已负责文库事业部与网盘事业部的管理工作，这两个事业部原本隶属于移动生态事业群组（MEG）。
《节点AI》分析认为，百度将文库与网盘事业部独立组建为PSIG事业群组，表明其已洞察到AI时代个人智能服务领域的增长潜力。通过快速的组织架构调整，百度旨在进一步提升这两项业务的自主发展能力，使其成为推动公司增长的新动力。
PSIG：百度AI To C战略的重要布局
百度传统优势业务信息流与搜索广告当前面临着多重压力。
根据百度2025年第三季度财报数据，该季度总营收为312亿元，同比下降7%；百度核心营收247亿元，同比下降7%。其中，在线营销收入153亿元，同比减少18%；非在线营销收入93亿元，同比增长21%，这一增长主要由智能云业务带动。
AI领域则呈现出不同的发展态势。第三季度，百度首次披露AI业务收入，同比增长超50%，达到约100亿元。其中，AI云收入同比增长33%，为42亿元；AI原生营销服务收入同比增长262%，达28亿元；AI应用收入26亿元，涵盖百度文库、百度网盘、数字员工等产品，且大部分AI应用采用订阅模式。
百度2025年三季度财报电话会披露的核心数据显示，百度网盘与百度文库合计月活跃用户（MAU）接近3亿，拥有庞大的用户基础。2025年11月，百度文库和网盘联合推出的GenFlow升级至3.0版本，活跃用户数已超过2000万。
文库与网盘业务的高增长性及盈利潜力，是百度组建PSIG事业群组的核心支撑。
市场前景广阔 百度需应对同质化挑战
百度加码PSIG事业群组，本质上是瞄准了AI To C领域的巨大市场机遇。
QuestMobile 2025年10月发布的《AI应用市场报告》显示，2025年三季度国内AI To C领域玩家均保持爆发式增长：豆包APP在该季度实现对DeepSeek APP的反超，月活跃用户规模分别为1.72亿和1.45亿；在PC网页端，DeepSeek月活跃用户规模为5252万，百度AI助手、豆包则分别为3426万、2572万。
《节点AI》认为，在这条高增长赛道中，百度拥有独特优势：文库拥有超18亿份权威专业文档，网盘服务超10亿用户，占据个人存储市场近60%的份额，是核心流量入口。二者结合文心大模型的技术能力，形成了“内容+存储+智能”的独特闭环，相比仅聚焦通用对话的竞品，更能切入办公、学习等高频刚需场景，具备更大的商业化想象空间。
尽管PSIG具备先天优势，但当前个人智能服务领域已陷入严重的同质化竞争，百度想要实现突围并非易事。
从国内市场来看，多数竞品的核心功能高度重叠，均聚焦于AI写作、文档润色、对话问答等基础场景。例如，豆包推出“办公助手”功能，可实现文件转写、PPT生成；Kimi主打“长文档处理”，支持百万字级文本分析；腾讯元宝则依托微信生态，强化多人协作式AI创作。这些功能与百度文库、网盘的AI能力形成直接竞争，用户难以形成明确的品牌偏好。
更严峻的挑战来自海外成熟玩家的启示与压力，Notion的发展路径便是典型案例。
作为全球个人智能服务领域的标杆，Notion初期以“文档+表格+数据库”的一体化工具走红，但随着同类产品增多，其一度陷入增长停滞。直到2023年推出AI功能后，Notion通过“生态化+个性化”突破同质化，不仅实现文档生成、智能总结等基础功能，更开放API接口，允许用户搭建自定义工作流、接入第三方工具，形成“基础工具+生态插件”的复合模式。
据《节点AI》了解，2024年Notion仅有一两成用户为AI功能付费，2025年这一比例已超过五成，年化营收突破5亿美元。抓住AI红利，帮助Notion从早期的笔记应用进化为个人智能服务标杆。
在《节点AI》看来，Notion的“翻红”再次印证了同质化突围的核心逻辑，即仅靠单一功能迭代无法留住用户，借助技术打造生态化与场景深度才是关键。
除了同质化问题，百度还面临两大隐性挑战。
一是内部整合挑战，文库（偏内容创作）与网盘（偏存储传输）的产品基因、技术架构差异显著，用户需求场景也存在分化。若无法实现账号体系、数据互通、功能协同的深度整合，可能导致“1+1＜2”的效果。
二是用户付费心智培育难题，百度网盘长期依赖“免费存储+付费扩容”的模式，用户对其AI功能的付费意愿尚未充分激活；而文库的核心用户群体（学生、小微企业主）对价格敏感度较高，如何平衡免费与付费的边界，考验着PSIG的运营能力。
PSIG的成立是百度AI To C战略的关键落子，也是其寻求第二增长曲线的核心布局。但在同质化加剧的市场中，百度不能仅依赖现有资源优势，更需通过生态化构建、垂直场景深耕与跨产品协同，跳出功能竞争的红海。唯有如此，PSIG才能真正承担起“新增长引擎”的重任，推动百度完成AI时代的深层转型。
本文来自微信公众号“节点AI观”，作者：杨雪健，36氪经授权发布。
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