全球车企集体缺席印度电动车制造计划:利润担忧之外的深层困境

2分钟前
印度政府为推动电动乘用车产业发展推出的SPMEPCI计划,在2025年10月21日申请窗口关闭时遭遇尴尬——无一家全球汽车制造商提交申请。这项被寄予厚望的计划,被内部官员直指“形同虚设”。外界常将原因归结为“利润难以汇出”,但深入分析后发现,政策缺陷、贸易不确定性、供应链短板与市场基础薄弱等多重因素,才是车企集体观望的核心。


全球车企的选择,是对印度市场风险与机遇权衡后的理性规避,这让印度“制造强国”的愿景受挫。



政策设计的先天缺陷


印度内部人士坦言,政策的不切实际与贸易环境的不确定性,是车企入局的首要壁垒。SPMEPCI计划旨在通过关税优惠吸引投资,但条款严苛且模糊:参与厂商需承诺至少投资5亿美元建工厂,三年内实现25%国内增值率,五年提升至50%,未达标将受处罚。更不合理的是,土地投资不计入总投资,加重企业资金压力。


同时,1000亿卢比全球营收与300亿卢比全球固定资产的要求,直接排除了中小电动车厂商。而悬而未决的印欧自贸协定谈判,让车企陷入两难:SPMEPCI提供15%优惠关税,但欧盟要求印度降低汽车进口关税,若谈判达成,优惠优势将消失,前期投资恐无法收回。印度政府对政策修改建议的僵化态度,进一步加剧了车企担忧。



政策激励的错位也削弱了吸引力:关税减免仅针对35000美元以上的高端车型,而印度电动车市场渗透率不足4%,主流车型价格远低于特斯拉入门款,高端需求有限。这种与市场需求的背离,让关税优惠难以撬动投资。此外,印度拒绝为内燃机汽车提供关税优惠,也让转型中的车企失望。



供应链与市场环境的双重制约


供应链短板与市场基础薄弱,构成了车企入局的第二重障碍。电动汽车依赖的稀土磁体,印度虽储量世界第三(690万吨),但开采加工能力落后,产量贡献不足1%,严重依赖中国进口。中国收紧稀土出口后,印度零部件商产量下降,甚至面临停产风险。印度政府虽计划投资250亿卢比支持稀土产业,企业也在研发无稀土替代品,但短期内难以解决供应问题。



充电基础设施滞后也打击了消费信心:印度充电站点集中在大城市,农村地区空白,且电子元件依赖进口、审批繁琐、停电频繁,可靠性不足。此外,本土品牌塔塔汽车占据超60%市场份额,MG汽车以22%紧随其后,先发优势明显;部分地区道路状况差,车型适配需额外研发成本,这些都增加了全球车企的入局难度。



多重风险叠加下,印度若想实现“全球电动车中心”的愿景,需从政策优化、供应链完善、市场培育等多方面发力,否则“印度制造”的电动车梦想恐将继续搁浅。


本文来自微信公众号“汽车公社”(ID:iAUTO2010),作者:杨晶,36氪经授权发布。


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