江西小炒报告:2025年市场规模有望超500亿

11-07 07:06


出品/餐宝典


撰文/餐宝典研究院


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江西小炒行业发展现状


江西小炒是江西多种家常小炒类菜品的统称,是江西饮食文化的重要体现,也是赣菜体系的一个分支。它主打“鲜辣交织”的风味、“猛火现炒”的烹饪工艺,价格也较为亲民。


近年来,凭借鲜明的地域特色和实惠的价格,江西小炒在餐饮行业迅速崛起。NCBD(餐宝典)数据显示,2025年江西小炒整体市场规模预计将突破500亿元。


江西小炒最早起源于江西省内,乐平、分宜等县市是其重要发源地。随着江西务工人员外流,江西小炒首先在浙江义乌等江西人集中的地区扎根,开始初步的区域扩散。


如今,江西小炒已形成以长三角为核心、辐射全国的市场格局。公开资料表明,长三角地区江西小炒从业人员超5万人。除长三角外,珠三角等经济发达地区也有一定数量的江西小炒门店。NCBD(餐宝典)监测数据显示,截至2025年9月底,浙江全省江西小炒门店数超5000家,其中金华、台州均超1000家;上海的江西小炒门店超850家,深圳接近300家。


江西小炒市场尚处于发展初期,还未出现有影响力的头部品牌,呈现多层次竞争格局。从品牌分布来看,主要有三类参与者:一是传统夫妻店,数量最多,占比85%,品牌化程度低;二是江西本土餐饮企业延伸的江西小炒品牌,有一定品牌基础和运营经验;三是新成立的江西小炒连锁品牌,善于营销,但基本功不够扎实。


江西小炒的区域市场竞争存在差异。在江西本地,主要围绕“正宗性”竞争;在浙江、上海等长三角地区,重点在于“适应性”和“性价比”;在北京、广州、深圳等城市,竞争重点则是“品牌化”和“体验感”。


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江西小炒崛起的原因


1、消费趋势与市场环境变化


江西小炒的崛起与当前消费趋势和市场环境变化紧密相关:


其一,“抵制预制菜”为江西小炒发展提供契机,消费者对“现炒现做”新鲜菜品的需求大增。江西小炒“现点现炒”的模式和“锅气十足”的特点,正好满足这一诉求。


其二,“消费降级”背景下,消费者更注重性价比,对价格敏感度提高。与主流餐饮相比,江西小炒性价比优势明显,成为消费者的优选。


其三,“辣味”流行,江西小炒的“鲜辣”风格既符合趋势,又与川湘麻辣形成差异化。


此外,“工作餐革命”也为江西小炒带来发展机遇。都市生活节奏加快,消费者对工作午餐既要求快速便捷,又不愿牺牲品质,江西小炒正好满足这一需求,成为白领工作餐的新选择。


2、政策支持与产业推动因素


江西省出台了一系列支持赣菜发展的政策。2020年,江西省政府办公厅印发《打造赣菜品牌三年行动计划》,提出培育全国连锁餐饮企业、餐饮龙头企业,打造特色美食街,建设原材料基地和人才培养基地等目标,以提升赣菜影响力。


2025年3月,“江西小炒”标识和口号正式启用,企业可申报使用。使用标准要求门店准确传达“江西小炒”核心价值,展现江西美食魅力,弘扬赣菜文化,同时确保菜品符合江西小炒特色。


2025年7月,《“江西小炒”术语和定义》获批立项,标志着“江西小炒”品牌建设迈向标准化新阶段。


此外,地方政府积极推动江西小炒产业化发展。乐平市早在2022年就召开相关座谈会,此后多次开展品牌化等方面的探索。2024年成立推广工作领导小组,2025年成立市级层面的产业化工作专班。


除以上两大原因外,产品特性与消费心理契合、社交媒体与口碑传播效应也是江西小炒崛起的重要因素。


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江西小炒的行业痛点与挑战


1、供应链与食材供应挑战


江西小炒快速扩张过程中,面临供应链与食材供应难题:


一是特色食材供应不稳定。部分特色食材地域性强,走出江西后,供应链成本大幅提升。


二是供应链管理难度大。江西小炒门店分布广,且多为夫妻店,难以形成规模采购优势。


三是食材标准化程度低。以“现点现炒”和“食材新鲜”为卖点,食材多当天采购,难以标准化处理,增加了质量管理难度,制约了连锁化发展。


2、标准化与规模化矛盾


一是产品标准化难度大。江西小炒强调“现点现炒”和“个性化定制”,依赖厨师个人技艺和火候把握,缺乏明确口味标准和工艺规范,增加了连锁化发展难度。


二是人才短缺与厨师依赖。江西小炒对厨师技艺要求高,优秀厨师稀缺,人才结构不稳定,制约了规模化发展。


三是连锁化模式不成熟。超85%的门店是夫妻店,厨师问题限制了其走向全国。如何在保持特色的同时实现连锁化、规模化,是行业难题。


四是品牌同质化严重。一些江西小炒品牌在产品结构、价格策略和营销方式上高度相似,缺乏差异化竞争优势,增加了标准化难度。


此外,品牌建设与人才培养困境、食品安全与质量管控问题、行业周期风险也是江西小炒面临的痛点与挑战。


总体而言,江西小炒机遇与挑战并存。它的崛起不仅是地方菜系的突围,也是中国餐饮市场多元化发展的体现。


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