体验新零售温情回归,百大“以人为本”服务成底色
在如今动动手指就能购物的时代,人们却发现购物带来的乐趣和满足感在不断减少。屏幕上的便捷,比不上指尖触摸面料时的踏实;算法推荐的精准,也远不如导购员一个会心微笑带来的温暖。这就是当下零售业面临的核心问题:当线上世界全力‘处理货品’时,合肥百大集团坚定地选择‘服务于人’,一场围绕‘人’的价值回归正在这里展开。
一、困局之思:极致便捷为何带来深度疲惫?
消费者曾经十分欢迎线上购物带来的效率革命,可如今却陷入了一种新型的‘消费倦怠’。这种倦怠感源于三个方面的异化:
决策的异化:面对海量的商品和真假难辨的评价,消费者的选择并非更自由,反而因信息过多而不知所措。购物从愉悦的探索变成了高强度的脑力劳动。

信任的异化:‘七天无理由’本是保障条款,实际却常成为消费者要跨越的障碍。与AI客服的无效沟通、商家之间的责任推诿,消耗着人与人之间的基本信任。
体验的异化:拆开快递包裹像开‘盲盒’,期待感常被‘货不对版’的失望替代。购物中‘逛、品、试、鉴’的社交与情感属性,被简化为冰冷的交易流程。
二、破局之道:百大“以人为本”的服务新主张
面对线上零售无法解决的‘体验赤字’,合肥百大集团不参与价格战,而是提升服务,核心是构建一个‘以人为中心’的温暖服务场域。

从“算法”到“心法”:专业导购的温度无可替代
在百大,每个导购员都不只是售货员,更是生活顾问。在童装区,他们是懂儿童成长尺码和健康面料的‘育儿顾问’;在美妆区,他们是能根据肤质现场测试和推荐的‘美妆知己’;在家纺区,他们是能讲解不同材质对睡眠影响的‘生活美学师’。这种基于专业知识和面对面观察的‘心法’推荐,是冰冷算法无法比拟的。
从“交易空间”到“生活场景”:商场的重新定义
百大要打造的不是单纯的买卖场所,而是融合购物、休闲、社交与情感连接的‘第二个家’。带着孩子试穿,感受他穿上新衣的喜悦;和伴侣一起挑选床品,共同规划冬日家的温暖;试穿合脚的鞋履,感受它带来的贴合与放松。这些都在构建真实、可触的生活仪式感。

从“售后条款”到“安心承诺”:一站式服务的终极保障
百大深知,服务的终点不是成交,而是让顾客彻底安心。所以推出‘一站式无理由退换货服务’,将‘以人为本’的服务贯彻到最后。这意味着,在百大旗下任何门店购买任何商品,都能享受统一、便捷、无需多解释的售后保障。它消除了消费者‘万一不满意怎么办’的顾虑,让消费者能放心根据真实体验做购物决策,真正实现‘百大更合意’的承诺。

三、实践之果:这个双十一,感受“百大更合意”的温度
这个双十一,合肥百大诚挚邀请全省消费者,亲身感受‘以人为本’的服务新主张:双十一期间,合肥百大通过‘百大更合意’主题促销,开启线下消费回归的价值新主张。在服饰穿搭区,美鞋/户外冲锋衣4折起、羊毛绒单品4 - 5折,还能在专业导购协助下试穿。在国际美妆区,低至4.3折还加赠精美礼品,还能获得专属肌肤护理咨询。在暖冬家纺区,能亲手触摸399元的品质暖冬床品四件套,在场景化陈列中想象它们为家带来的温暖变化。同时,全场活动叠加‘1元抢11元券’的线上线下联动,让实惠和安心轻松可得。
百大坚信,零售的未来不在于比价,而在于谁的服务更能打动人心。百大销售的不仅是商品,更是可信赖的承诺、可感知的温情,以及关于更美好生活的解决方案。
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