优秀产品总监应具备的客观特质，按此标准招聘超准

我从事产品经理工作已有10年，有朋友问我，如何区分产品经理是否优秀，有没有客观的评判标准。有了这样的标准，招人时就能更有把握，不用担心白白花费成本。

以我的履历来看，从本科到博士我都在做产品经理，接触过众多同行和读者。我认为，优秀的职场产品经理（这里强调是在职场工作的，而非创业者或未上班的人，不过满足这些条件的产品经理未来很可能成为创业者）应具备以下8点客观条件。

1. 年龄在35岁以内

优秀的产品经理需要年轻，因为年纪大了可能难以了解当下年轻人的喜好，也很难把握一线用户需求和技术热点。

比如曾经火爆的Snapchat，以及现在热门的AI模型，年轻人对这些的感知最为敏锐。如今很多AI模型创业公司里，年轻人占比很高，他们积极学习和试用AI模型及相关管理工具。就像当下爆火的BANANA AI图像生成模型，年轻的产品经理更有热情和行动力去尝试使用。

曾经马化腾在公开场合表示：“你可能什么都没有做错，错就在太老了。”这导致他们当时看不懂Snapchat，只进行了少量投资。所以，优秀的产品经理最好在35岁以内，这个年龄也是职场找工作的黄金时期。

2. 本科985或QS前100的本硕以上学历

过去常说产品经理不看学历，但从客观角度讲，优秀的产品经理最好毕业于985院校或QS排名前100的院校，这是一项重要的硬件条件。

优质的学校氛围能提供国际化背景（如对英文的要求）和顶级的资源交流机会。好学校会有优秀企业设立落地实验室，计算机专业的研究生有机会参与这些公司的项目或实验室工作，从而了解优秀的顶刊和文献算法，接触到最新技术和顶尖的公司团队及项目。虽然本科也可以，但最好是上述院校，因为大厂招聘产品经理通常要求本科起步，并非必须硕士学历。

3. 产品经理要在大厂至少累积待过2年以上

合格的产品经理需要有高并发项目经验和详细的研发流程经验。在大厂，项目会经历代码预发布、UI设计师参与、需求评审、UE设计、产品原型设计、灰度发布、代码回归测试、上线等一系列流程，小公司因成本和时间因素难以做到如此细致。

在大厂，产品经理能了解高用户量下国家信息安全、数据安全和系统架构对产品设计的要求，避免像小公司那样只做单体应用，还能掌握更好的用户体验设计方法。例如，微服务在大厂是标配，从建设初期就会考虑采用微服务架构，方便后续灵活调整。这也是很多中小企业被大厂收购后，其系统产品会被重构为大厂技术栈语言的原因。

此外，大厂的产品经理能积累丰富的人脉资源，这些技术人员在后续需求评估、团队组建和技术栈选择等方面会提供有力支持。同时，大厂体系化的产品经理职业培养，虽然可能让产品经理像螺丝钉一样专注于某一环节，但也提升了他们的专业度。

4. 从0到1做一个产品，有成功还在线的，也有死过的

优秀的产品经理需要具备项目实操经验，有成功运营的产品，也有失败的产品经验。在企业中，产品若关闭则不再在线，业务持续的产品会不断迭代。仅仅从0到1做出产品还不够，还需学会迭代，以验证产品设计和了解用户需求。

失败的产品经历可以复盘，包括商业模式、技术架构和资源投入等方面。比如我曾参与的PMTalk产品经理社区项目，让我明白社区类产品若不是工具类，很难实现互联网式的快速增长。这使我在后续做产品时，会先判断痛点，考虑能否用工具解决。

5. 善于团队打成一片，而不是老板的翻译器

优秀的产品经理应与团队融洽相处，而非与开发团队、设计团队形成敌对关系。老板提出需求后，产品经理要及时进行技术评估和需求评审，确定产品系统方向，给出最快的产品研发时间排期和设计方案，而不是简单地将老板的需求进行翻译传达。

我见过一些产品经理与开发同事关系恶劣，其实大家都是为公司打工，应在和谐的氛围中完成老板的要求。要拉近与同事的关系，了解他们的工作能力和喜好，而不是拿着老板的任务去命令同事。即使同事是外包人员，也应一视同仁，因为本质上大家都是为公司服务的同事。

6. 薪资待遇在35K以上

如今，优秀的产品经理税前月薪至少应在35K以上（不包括年终奖和绩效）。这也是优秀产品经理或产品总监的薪资门槛，像头部AI公司DEEPSEEK，招聘产品相关岗位的待遇都在30K以上。有博主搜集到，该公司UI设计师的工资要求在4万以上。

7. 发表过论文或者著作或者软著

优秀的产品经理应发表过论文，除了大厂工作经历，知识产权保护和技术研究能力也是重要的。

从过往的知识产权积累可以了解产品经理的能力。虽然有人可能质疑专利是否为本人所有，但在招聘过程中，HR和面试官能够判断其有效性。产品经理只有懂得保护知识产权，才能在产品创新和使用相关文献算法、框架项目时，提升产品的竞争力。如果不关注科研文献，产品经理可能只能从GitHub找一些普通的开源项目，难以发现有实验基础验证的算法和顶刊的优秀框架，并将其应用到自己的需求中。

8. 熟悉的工具，有技能使用并且有方法论

产品经理需要熟悉一些工具，如PRD文档要有标准模板规范，掌握原型工具使用和scrum敏捷管理，学会使用禅道等项目管理工具，并能将其融入项目中。这是基础要求，不一定要精通，但必须熟悉。判断一个产品经理是否有真才实学，就看其使用这些工具所产生的成果。

今天的分享就到这里。

本文来自微信公众号“Kevin改变世界的点滴”（ID：Kevingbsjddd），作者：Kevin那些事儿，36氪经授权发布。

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