全球第三运动品牌拟出售,安踏李宁会接手吗?

出品/联商专栏
撰文/老刀
编辑/蔡建桢
在中国消费者的认知里,撇除斐乐、始祖鸟等新兴时尚运动品牌,耐克、阿迪达斯和彪马当属传统国际运动品牌前三强。
GYBrand全球品牌研究院发布的2025年全球运动品牌价值排行榜显示,耐克、阿迪达斯、露露乐檬位列前三,中国品牌安踏排第四,彪马第五。不过在全球范围内,从品牌影响力、市场渗透率、运动纯粹性及营收规模来看,在很多70后、80后消费者心中,彪马仅次于耐克和阿迪达斯。
如今,运动市场变化巨大,后起之秀不断涌现,耐克和阿迪达斯都压力重重,作为老三的彪马日子更不好过。在中国市场,竞争压力尤为突出,年轻消费者追求新鲜感,更看重新品牌能否带来新体验和活力,能否与他们产生情感共鸣。

近年来,彪马的存在感逐渐减弱,主要是被众多新兴运动品牌所覆盖。这些新品牌既具运动属性又有时尚感,打破了传统运动品牌的科技感和体育价值,切入时尚生活领域,实现了运动与时尚的精细划分。
传统运动品牌的处境愈发艰难,当经营团队感到力不从心时,便有出售给中国企业的想法,因为中国企业擅长品牌重新定位和再造。从星巴克到彪马,甚至可口可乐旗下的Costa咖世家,都有出售全球业务或中国业务的传闻,而中国企业可能是潜在买家。
01
皮诺家族计划抛售彪马?
彪马成立于1948年,营收规模仅次于耐克和阿迪达斯,长期位居行业前三。去年净利润2.816亿欧元(约23.37亿人民币),销售额达88亿欧元(约730.39亿人民币),全球员工约2.2万人。该品牌赞助了曼城队、葡萄牙国家队等。
8月26日消息称,皮诺家族正考虑出售彪马,已与顾问合作,并与安踏、李宁等潜在买家接触,还试探了美国运动服装公司和中东主权财富基金的意向。
皮诺家族是法国著名商业家族,通过Artémis公司持有开云集团42%股权,开云集团旗下有古驰、圣罗兰等品牌。Artémis集团直接持有彪马29%的股份。

彪马当前市值约32亿欧元(约265.6亿人民币),买下皮诺家族29%股权约需9亿欧元(74.7亿人民币),考虑溢价,交易金额约10亿 - 15亿欧元(约83亿 - 124亿人民币)。目前皮诺家族持股29%,开云集团保留9.8%,超61%股份由公众持有。买家若想绝对控股彪马达到51%,理论上至少需133亿人民币。
以133亿控股曾经的全球第三运动品牌,不少中国企业可能感兴趣。当前是七年来彪马估值最低时期,且其近年营收近100亿美金(约716.06亿人民币),是个不错的收购标的。
对于收购传闻,安踏表示不对市场传闻发表评论。李宁称坚持“单品牌、多品类、多渠道”战略,专注李宁品牌发展,未就传闻交易进行实质性谈判或评估,重大信息以官方公告为准。
02
彪马为何失去了“老三”的位置?
从营收规模看,2025财年,耐克全球营收463亿美元(约3315.5亿人民币),2024年阿迪达斯全球总销售额236.83亿欧元(约1965.67亿人民币),彪马为88.17亿欧元(约731.8亿人民币)。
2025年7月,彪马发布盈利预警,预计全年营业利润亏损,销售额可能两位数下滑。
2024年全球运动鞋市场规模约1472亿美元(约1.05万亿人民币),同比增长5%。国内户外运动市场规模突破1504亿元,同比增长23%,露营、骑行等表现突出,一些运动品牌实现增长。
2024年,阿迪达斯、昂跑、亚玛芬体育、Lululemon营收同比分别增长12%、33.2%、18%、10%;国内安踏体育同期营收增长13.6%,增速均高于彪马。
2024年,彪马营收同比增长4.4%至88.17亿欧元(约731.8亿人民币),净利润同比下降7.6%至2.82亿欧元(约23.41亿人民币)。2023年,销售额增长6.6%至86.017亿欧元(约714.04亿人民币),净利润下降13.7%至3.049亿欧元(约25.31亿人民币)。彪马称2024年净利润下滑是因净利息支出和非控股权益增加。股价方面,与2021年最高股价相比,跌幅超80%。

近年来,传统国际运动品牌压力巨大。
第一、竞争压力巨大。彪马位居耐克、阿迪达斯之后,行业洗牌时,老大老二守护份额艰难,老三易被忽略,市场处境尴尬。
第二、品牌失去“鲜明的体验感”。时尚运动品牌、新锐品牌涌现,聚焦细分领域单一场景,传统运动品牌失去高端光环,在新锐品牌面前显得“不酷”,个性不鲜明。
第三、在中国市场,线上电商低价策略压缩国际品牌溢价空间。
第四、年轻消费者对传统国际运动品牌祛魅,其溢价和身份象征不再是必需。
据报道,彪马前CEO Arne Freundt于2024年4月离职,由前阿迪达斯高管Arthur Hoeld接任。Hoeld上任后称“品牌需要重启”,并推出紧缩措施,包括裁员500人。分析认为,彪马在产品创新、渠道管理和品牌定位等方面面临挑战,频繁更换CEO使运营缺乏连贯性,有急病乱投医之嫌。
03
安踏或李宁是否适合收购彪马?
8月27日,安踏集团发布2025年上半年业绩公告。
报告显示,上半年收入385.4亿元,同比增长14.3%;不包括亚玛芬体育上市权益摊薄利得,股东应占溢利70.31亿元,同比增长14.5%,高于市场预期。经营利润达101.31亿元,同比增长17%,经营利润率提升0.6个百分点至26.3%;安踏品牌经营利润率23.3%,FILA为27.7%,其他品牌33.2%。
安踏品牌收入创历史新高,同比增长5.4%至169.5亿元;FILA收入同比增长8.6%至141.8亿元,超市场预期;其他品牌收入同比增长61.1%至74.1亿元。
此外,安踏控股的Amer Sports亚玛芬体育上半年收入27.09亿美元(约193.86亿人民币),同比增长23.5%;大中华区收入8.56亿美元(约61.26亿人民币),同比增长42.4%。
2024财年,安踏体育集团总营收708.26亿元,股东应占溢利(不含亚玛芬上市权益摊薄影响)达119.27亿元,归母净利润155.96亿元。

相比之下,李宁的营收和净利润比安踏小。
安踏或李宁是否值得收购彪马?安踏被视为中国运动品牌收购整合专家,斐乐就是成功案例,此后安踏不断收购。今年上半年,安踏还全资收购德国户外品牌狼爪。
笔者认为,从品牌定位看,安踏不值得收购彪马。彪马品牌认知和市场格局已定,即便安踏也难重塑其品牌并实现增长。
从业务布局看,彪马与FILA价格带重叠(500 - 1500元),可能引发内部竞争。彪马欧美市场渠道稳固,但亚太市场表现疲软(2025Q2下滑2.9%)。
所以,从市场表现、战略格局和品牌价值判断,中国运动品牌不适合收购彪马。
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