理想汽车对撞营销引发荒诞闹剧,背后是商业战争的博弈
想象一下这样的场景:一辆看似普通的家用 SUV,在路上遇到一辆比客厅还大的重型卡车,不仅不避让,反而一脚油门撞上去,还把卡车撞得四脚朝天,如同表演托马斯回旋。
碰撞结束后,车主推开车门,掸掸身上的灰,此时 A 柱、B 柱、C 柱稳稳当当,九个安全气囊温柔地将车主包围,就像被一个三百斤的胖子拥抱。车门自动解锁,把手自动弹出,仿佛在说:“爷,完事了,请下车看看战果。”而刚才还霸气十足的大卡车,此刻却趴在 SUV 的前挡风玻璃上,瑟瑟发抖。
“犯我车主者,再重也必诛”,这可不是虚构的情节,而是理想汽车发布会展示的“神话”。平时开普通车的人,见到大货车就像老鼠见了猫,大气都不敢出,更不敢按喇叭,生怕货车司机一个动作,自己就小命不保。但理想汽车通过一个视频,打破了这种常规认知,告诉大家:别怕,大货车不一定能赢我们。

7 月 29 日的理想 i8 发布会,堪称汽车圈的德云社,全程精彩不断。高潮部分,没有请明星,也没讲段子,而是直接展示了理想 i8 与 8 吨重卡的对撞。相对速度达到 100km/h,这可不是小孩玩的碰碰车,而是一场惊险的挑战。结果令人震惊,2.6 吨的理想 i8 把 8 吨的重卡撞得“怀疑人生”,仿佛物理学定律都要被打破了。
发布会现场的观众们下巴都惊掉了,眼中满是“这是真的吗?”“这合理吗?”“这科学吗?”的疑问。在这一刻,汽车的续航、智能座舱、冰箱彩电大沙发等卖点,在“能把卡车撞飞”这个硬核优势面前,都显得微不足道。
这种营销方式,直接触及到了马斯洛需求层次理论的顶层——安全感。这不仅仅是普通的安全感,而是安全感的“超级升级版”,理想 i8 就像一个移动的堡垒,是公路上的坚固防线。买了理想 i8,仿佛获得了一种全新的社会地位,在路上,其他豪车都得甘拜下风,甚至可以对着大货车司机淡定喊话:“嘿,哥们儿,碰一碰?”当然,这种行为估计只有少数疯狂的车主才会尝试。
任何精彩的故事都有“倒霉蛋”,理想 i8 的这场“封神之战”也不例外,被撞飞的东风柳汽“乘龙卡车”就成了这个倒霉角色。如果理想汽车在发布视频时给车标打个码,或许事情就不会闹大。但车标高清无码地出现在观众面前,瞬间引发了轩然大波。
互联网是有记忆的,很快,乘龙卡车的抖音评论区就变成了大型退货现场和许愿池。一些自称公司董事长的网友纷纷表示,原本打算采购乘龙卡车,看完视频后决定换牌子,还说“惹不起惹不起”。这些“董事长”们的意向订单少则一百台,多则两万台,把评论区刷出了小米 SU7 三分钟破 20 万台的气势。如果这些订单都是真的,理想这一撞,直接让乘龙卡车损失巨大。
一些乘龙卡车的真实车主也慌了,一位司机大哥在评论区求助:“兄弟们,我现在看到理想汽车就发抖,怎么办?”网友们则纷纷出“损招”,如“碰见了先磕一个”“车上贴条求放过”“换个理想车标”等,整个事件变得既奇怪又带有一丝幽默。
乘龙卡车自然不会坐以待毙,它先是放出自己的安全测试视频,强调自己是“龙骨框架结构”“铠甲式超强防护”,通过了世界级安全标准。但这种解释在理想汽车的对撞视频面前显得很无力,因为观众更相信自己看到的画面。甚至有网友建议成立“理 -NCAP”,把能否扛住理想 i8 的撞击作为检验车辆安全的唯一标准,理想 i8 俨然成了汽车安全界的“计量单位”。

事情发展到这一步,显然不简单。乘龙卡车一开始的回应模棱两可,只是说“谢谢关注,正在了解情况,积极沟通中”“被摆了一道,聪明人一眼看出假”。这种态度引发了大家的猜测,有人认为它是不是默认了测试结果,是不是真的撞不过理想 i8。
直到东风柳汽坐不住了,发布了一份声明。声明主要有三点内容:一是理想汽车侵权,未经同意使用其车辆,违反了《反不正当竞争法》,造成了巨大伤害;二是指责理想汽车造假,认为这是“特定场景测试”,为了获胜设计了对自己有利的剧本;三是强调行业需要正能量,反对恶意竞争,破坏行业生态。最后还保留追究法律责任的权利。
而理想汽车的态度更加强硬,高管直接隔空喊话:“别废话,不服来战!我们直播再撞一次,车你挑,地方你选,全程直播,谁怂谁是孙子!”一方说对方作弊,一方说不服再来,这真的只是简单的营销翻车或侵权纠纷吗?
我们要问,理想汽车为什么要这么做?李想和他的团队都是聪明人,他们不可能不知道这样做会引发争议、得罪同行甚至招来官司。其实,理想汽车尤其是其纯电业务面临着巨大压力。在增程领域,理想是王者,但在纯电领域,它面临着诸多强大的竞争对手,如特斯拉、比亚迪、小米、蔚来等。理想 i8 定价 30 多万,在这个价位很难脱颖而出。
理想团队意识到,在纯电市场,他们最大的品牌资产是过去在增程车上建立的“家庭”和“安全”形象。所以,他们决定采用极端的方式,把“安全”这个点深深烙印在消费者心中。这场“SUV 干翻大卡车”的对撞,就是一场精心策划的“认知战”。
这场对撞视频不是给专业人士或物理学家看的,而是给那些对汽车参数不太了解,但非常在意自己和家人安全的普通消费者看的。他们可能不懂汽车的专业术语,但能看懂 SUV 撞飞大卡车的画面。从此,“理想 = 安全 = 能干翻卡车”的等式在他们心中成立。
这是一种粗暴但有效的营销手段,它绕过理性分析,直接触动消费者对安全的渴望。至于争议、侵权和官司,在巨大的流量和深刻的品牌印象面前,可能都是值得付出的代价。甚至争议本身就是营销的一部分,事件发生后,理想和乘龙都获得了大量关注。理想的安全性被广泛讨论,乘龙这个原本不太知名的品牌也一夜成名。据说乘龙卡车的直播间涌入上万网友,官方账号一天涨粉数万。
理想汽车的股价虽然下跌,市值蒸发了几百亿,但对于急于在竞争激烈的市场中立足的新产品来说,短期股价波动或许并不重要。只要能让理想 i8 和“极致安全”划等号,这场营销就算成功。

这场闹剧其实是一场精心布局的商业战争。理想汽车像一个急于证明自己的挑战者,用极端的方式宣告自己在纯电领域的决心。而乘龙卡车则像一个无辜的路人,被卷入风暴,它能否将获得的关注度转化为实际利益,就看自身的运营了。
对于我们这些旁观者来说,这不仅是一场热闹,更让我们看到了商业的残酷。在这个注意力稀缺的时代,想要被记住,要么做到最好,要么玩得够“野”。理想汽车选择了后者,用“硬核营销”给我们上了一课,告诉我们商业营销有时只看重结果,而对撞实验是否科学合理,或许已经不再重要。毕竟,在流量至上的时代,一切皆有可能。
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