摒弃‘感觉自信’的误区,自信是一种行为

08-02 06:27

自信并非一种感觉,而是一种行为。

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编者按:我们应从外到内建立自信,而非从内到外。本文来自编译,希望对您有所启发。



当一些专业人士说想变得“更自信”时,我常给出让他们意外的回答:“我没兴趣帮你找回自信,一点兴趣都没有。”


这通常能引起他们的注意。作为首席执行官、总统候选人和各行各业专业人士的教练,我明白真正建立信心的方式,不是坐等正确的感觉到来。自信是一种行为,是可以做到的事。


若你走出会议室时想“我知道自己想说什么,只是没说对”,这种转变可能是成长的关键。你无需先感到自信才能表现得自信,学会表现自信,真正的自信往往会随之而来。


告诉自己“别紧张”为何不管用。


几乎每次教练关系开始初期,都会有人说起过去的失败经历,如面试、推销、小组展示时陷入僵局或语无伦次。他们会说“我只是不够自信”,并认为解决办法是改变感受。


但这是错误的。试图通过专注情绪和无效的自我对话(如“别紧张”)提升表现,是典型的思维压抑,和告诉自己“别想一只粉色大象”的心理机制一样。这是大脑的运作方式。


你越压抑焦虑或尴尬情绪,这些情绪往往越强烈。这不是你的错,而是神经科学机制。若想获得不同结果,就必须以不同方式沟通。


1. 构建自信无需从内开始,需要外在工具。

讲个故事。吉姆是中层营销主管,想法很好,但表达能力差,面临高压力时刻会含糊其辞、仓促行事并回避目光。团队成员喜欢他,但无法让他面对客户。他因肢体语言和声音传递出“我不属于这里”的信号,被排除在领导职位之外。


吉姆不需要心理治疗,也无需改变性格,他需要工具,其中一个就是酒塞。


没错,就是软木酒塞。


吉姆开始用软木塞夹在牙间练习关键信息,酒塞的阻碍让他更努力发音。他要张大嘴巴、深呼吸,有意识地移动嘴唇。不久后,他有了突破,不再担心听起来是否自信,因为他获得了真正的自信。


重要的是,他的团队和老板都注意到了,于是吉姆得到了晋升。


2. 除了“试图显得自信”,还能做什么?

我写过《别说“嗯”》,书中提到三个工具,可从物理层面(而非情感层面)提升沟通自信。第一个是古老方法,后两个是我过去二十年与高管在高压力沟通情境中发明的。


(1)软木塞练习


取软木塞(或铅笔、手指尖、软糖等),轻轻夹在牙齿间靠近门牙处。将其作为障碍物,大声朗读文字或练习简短演讲。强迫自己清晰发音,确保每个音节清晰可辨,取出障碍物后,声音会变得清晰且富有共鸣。


(2)乐高练习


此练习旨在培养对沉默的耐受力,沉默是展现自信的关键行为。拿几个乐高积木放桌上,拿起一块,握住时说出完整想法。说完后,在沉默中放下积木。放稳后,再拿起下一块表达下一个想法。


这个简单的触觉仪式迫使你在想法间暂停、呼吸和调整。它训练你放慢速度,习惯有力演讲者擅长的刻意沉默。当你不再用“嗯”或紧张唠叨填补空白,就有时间评估想说的话和听众需要听到的话。


(3)无声叙事


解锁自然流畅肢体语言的快方法之一,是用身体无声讲故事。描述早上冲泡咖啡、通勤风景或昨天工作中的事,全程保持沉默。默念文字,让面部表情自然流露,用手势生动传达想法。


你会发现手部和面部动作能自然描绘形状、动作、顺序或规模,这就是无声叙事。它绕过自我意识,训练身体不过度思考地清晰表达。再次开口时,手势会更连贯、自然且富有表现力,因为你不再刻意控制它们。


自信并非良好沟通的先决条件,而是良好沟通的自然结果。所以,别再试图让自己感到自信,要开始做自信沟通者会做的事。


译者:Teresa


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