五星大厨上门做饭,高端酒店的自救之举?
最近有个看似离谱却合理的现象——曾经人均 2000+ 的高端酒店,如今大厨开始拎着锅铲上门做饭了。


作者 / 木夕
图源 / 摄图网
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上海某高端酒店的大厨王师傅,上周去陆家嘴某互联网公司高管家做家宴。菜单有黑松露炖辽参、蟹粉小笼包、清炒时蔬,定价 699 元 4 人餐。他背着定制保温箱进门时,客户家娃追着问:“叔叔是外卖员还是魔术师?”要是搁十年前,王师傅估计会不屑回应。但如今,像他这样“放下身段”的星级大厨越来越多。那么,“上门做饭”对高端酒店来说,是积极自救,还是饮鸩止渴呢?

高端酒店的“至暗时刻”
曾经的“面子”,如今成了“枷锁”。全国五星级酒店数量暴跌至 736 家,在整体酒店市场供给中占比极小。更糟糕的是,很多高端酒店经营困难,甚至被摆上货架却常流拍。问题在于,“星级”变成了“负债”。
以前消费者觉得住五星酒店有面子,现在却不同了。商务人士出差,300 - 500 元的连锁酒店已是顶配;游客旅游,更愿意选择景区旁的特色民宿;曾经火爆的婚宴如今门可罗雀,连主营业务是婚纱摄影的铂爵旅拍都走向倒闭。最要命的是,政务宴请、商务会议等“现金牛”业务受政策限制,某华中五星酒店 2024 年会议收入直接腰斩。
而且,酒店的“星级标准”也成了累赘。比如某二线城市的五星酒店,装修花 2 亿,仅维护地毯一年就得 50 万,客人还吐槽地毯太滑。这时,酒店老板们意识到要主动求变,除了无法挪动的客房资源,他们开始上街出摊、上门做饭,释放“冗余产能”。自郑州永和铂爵国际酒店推出地摊后,高端酒店摆地摊风潮兴起,还在此基础上推出了上门做饭服务。

于是,“主厨上门宴”“星厨订制到家服务”等走上市场,曾经只做“到店生意”的五星酒店,开始敲起普通人的家门。

上门做饭是“救命钱”还是“烫手山芋”?
酒店老板们的想法很精明。上门做饭有好处,既能赚钱,还能“圈粉”。杭州某高端酒店试运营 3 个月,客单价 599 元的套餐卖了 200 单,毛利率 55%,而酒店餐厅毛利率才 38%,因为上门做饭省了场地费、服务员提成,还能用客户家的餐具。更重要的是,能吸引大客户。上海某高端酒店的王师傅说,上门客户中 18% 后来订了酒店客房,5% 成了企业会议的长期客户。
但问题也不少。首先是“口味翻车”,有客户投诉“黑松露炖辽参”在家做味道不如酒店,酒店则表示家里厨房条件有限,难以还原。其次是“服务边界”问题,某酒店厨师送食材时,因客户家冰箱塞不下,帮忙搬食材爬了 6 楼,厨师觉得超出了自己的服务范围。最后是“品牌掉价”,有消费者认为大厨上门做饭让高端酒店没了“身份象征”。

酒店老板们开始纠结,上门做饭到底是“开源”还是“砸招牌”?

行业和消费者吵翻了
关于“五星酒店上门做饭”,网上争议不断。支持派认为这是“服务的下沉”,以前酒店只服务“有钱人”,现在服务“有需求的人”,而且推出上门服务的酒店,78% 的客户是新中产家庭,这是增量市场。
反对派则觉得让行政主厨炒家常菜是摧毁烹饪文化,不是创新。还指出半年后厨师创新菜减少 40%,厨师精力都放在客户家的厨房条件上,没心思研究新菜式。
高端酒店上门做饭,是把“酒店的服务能力”拆分得更小、延伸得更长,从“给一顿漂亮饭”变成“给一顿漂亮饭 + 一份独特体验 + 一份信任”。

高端酒店“人间烟火”可能是最好解药
上海某高端酒店的蒋师傅,上门做饭前会给客户发消息,带酒店自己种的青菜,客户觉得他比妈妈还贴心。当高端酒店大厨变成能唠家常、教做菜的“邻居”,“高端”不再高不可攀。这何尝不是另一种高端,与人间烟火共繁花。
高端酒店上门做饭或许不是“终极解决方案”,但证明了这个行业开始“接地气”。毕竟,能让消费者感知到价值的,才是最好的转型。
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