周杰伦入驻,短视频步入“细糠”时代的内容生态之战
7月11日,周杰伦入驻抖音,24小时涨粉千万,首条视频点赞超1500万,足见国民级歌手在抖音的影响力之大。而在7月8日,陈奕迅入驻B站,也引发了较高热度。两位天王选择不同内容平台,这揭示出短视频平台正从过去的“流量至上”向“内容为王”进行战略转变。
近一年来,抖音精选对B站中腰部创作者展开精准挖掘,精品化成为短视频发展的必然趋势。五年前,西瓜视频以“巫师财经”为代表的挖角大战震惊行业;五年后,抖音精选再次出击,将目标瞄准B站中腰部垂类创作者。从争夺头部创作者到构建内容生态,这场战役的核心已从流量竞争转变为生态竞争。
当用户对同质化的低智内容感到厌倦,反智、低俗的“奶头乐”内容引发全民反思,内容平台正经历一场自我救赎。这场变革不仅影响平台竞争格局,更关乎整个互联网的内容品位和精神走向。
用户用脚投票
7月11日,周杰伦入驻抖音后发布首条视频。《三年二班》旋律响起,一段AI生成的视频闪过他25年音乐生涯的经典瞬间,24小时涨粉千万,点赞量直逼1500万。而8号陈奕迅在B站开启UP主生涯,这场被网友称为“天王对决”的入驻事件,如同五年前挖角大战的镜像。

当年平台争夺的是流量入口,如今争夺的是决定行业未来的内容生态制空权。回溯到2020年,互联网内容领域爆发了一场大规模挖角大战。6月14日,B站顶流财经区UP主「巫师财经」宣布离开,随后曝光的“2年8位数”签约金,揭开了平台挖角的残酷规则。
当时字节旗下的西瓜视频拿出20亿补贴,从万粉UP主挖到千粉创作者,还开出“非独家”优厚条件,只要不在B站发布内容即可。2022年,「巫师财经」回归B站,他坦言当初离开就是为了钱。
对于字节的进攻,B站董事长陈睿早有预料,2019年他就认为这是抖音必然会做的,还称抖音是“纯粹的工具”“占领你植物性神经系统的产品”。在这场争夺战中,最终获胜的不是出价最高的平台,而是最能实现创作者价值的生态。事实证明,单纯用钱挖人,无法撼动一个社区的生态根基。这也解释了为什么B站15年以上用户留存率达90%,而西瓜视频日活从2019年的5000万降至2021年的3400万。
创作者的价值不仅体现在经济回报上,还在于平台能否提供良好创作环境、与粉丝互动空间以及作品传播渠道等。在互联网内容快餐化的当下,流量与利益紧密捆绑,为博流量而无底线的行为屡见不鲜。
艾媒咨询2021年数据显示,内容同质化在我国直播/短视频平台痛点中占比最高,达61.9%;其次是主播/网红素质低,占比59.2%;弹窗广告多、内容质量低、监管力度低分别占比49.3%、39.6%和32.4%。从郭老师的审丑文化,到张同学模仿潮带来的内容同质化问题,再到猫一杯摆拍造假,甚至虚构病情带货、宣扬未成年怀孕等低质内容,让用户对“奶头乐”内容产生抵触。
抖音挖角,瞄准B站垂类作者
当用户对精品内容的需求觉醒,他们用注意力倒逼平台升级。2023年3月,抖音推出子品牌「青桃」,定位为“年轻人的兴趣知识视频平台”;2024年9月,「青桃」更名为「抖音精选」,定位为“优质内容”,并推出“每周精选内容”和“月度精选作者”两大栏目,承载着抖音改变内容生态、提升内容质量的期望。
抖音副总裁陈都烨认为,“优质内容”能给用户带来长久美好感受,具有有价值有收获、有感染力有共鸣、新风格有惊喜三大特征。不少抖音精选视频中出现“这是我在抖音能刷到的细糠?”的弹幕,这看似调侃,实则指出了抖音此前的薄弱之处。
2025年初全员会上,字节跳动CEO梁汝波提到,抖音UGC尤其是图文UGC的供给和分发虽在增长,但效果未达预期,存在较多低质问题。尽管B站用户数量远不及抖音,但B站的用户粘性让抖音羡慕。据B站董事长兼CEO陈睿今年6月公布的数据,平台15年以上老用户留存率高达90%。
与此同时,B站创作者面临商业化困境。一方面,B站创作激励金额连续三年下降,依赖创作激励收益的创作者压力增大,部分创作者甚至停更。有创作者表示,在数据相当的情况下,今年B站给予的收益仅为去年的三分之一到二分之一。
以食贫道、鹦鹉梨等为代表的UP主尝试通过充电和直播模式实现商业化,但效果不佳,未能形成成熟、可复制的商业化路径。此前UP主“朱想想Analyst”分析9842个UP主数据样本发现,1万到5万粉区间22名UP主开通包月充电,总收入133760元,平均每位UP主收入6080元;5万到10万粉区间UP主平均总收入为3629元。

此时,拥有成熟商业化环境的抖音向B站UP主抛出橄榄枝。与上一轮争夺头部创作者不同,这次抖音主要挖掘中腰部垂类创作者,他们也是抖音精选的主力创作者。有相关人员透露,抖音几乎是照着B站各个垂类TOP榜单的创作者进行一对一沟通的。这些中腰部创作者在垂直领域有专业知识和粉丝基础,内容更具针对性和专业性,能满足用户对精品内容的需求。
短视频细糠时代
各平台的行动表明,短视频正进入“细糠时代”,为用户提供不同类型、更丰富的精品内容成为短视频平台的共识。对平台而言,单纯砸钱挖人已行不通,生态建设才是核心,变现能力决定创作者忠诚度,竞争维度从“流量”拓展到“变现+社区+算法匹配”,为此平台开始调整推送机制。
2024年,抖音调整推荐逻辑,将收藏、搜索、二次播放等“慢数据”纳入算法权重。从某种程度上说,抖音在培养用户的“耐心”,只要用户愿意搜索相关话题,即便只看了视频一半,也会被判定为“有价值”。用户与作者的长期、主动互动以及作者对评论的回复,都会成为抖音流量倾斜的依据。抖音生态策略负责人贾贝贝表示,希望让创作者找到更多“懂自己”的用户,感受更好的社区氛围。
随着用户增长见顶,平台若想获取新流量,就需在垂类领域深耕并拓展新的品类。本月,B站瞄准“播客”,提供10亿流量、AI创作工具和免费录制场地,帮助音频、文字创作者转型视频创作,扶持对象包括播客创作者视频化转型、各行业专家学者、垂直领域创作者以及自媒体新人。
AI也是B站重点拓展的垂类。2025年第一季度数据显示,每月超1.4亿用户在B站观看AI相关内容,AI相关内容日均播放时长同比增长超100%,投稿量同比增长130%。在7月的2025世界人工智能大会上,B站AI分区负责人称,AIGC能帮助创作者降低成本,B站也在通过内容识别、生成等方式帮助创作者提高效率。

抖音则在生活垂类加大投入。在7月“在抖音,看见100种生活”主题发布会上,抖音宣布在“创作技能培养”“专业设备支持”“作品影响力放大”三方面为生活垂类创作者提供系统扶持,并针对生活记录、旅行、传统文化、美食等重点领域推出四大IP活动,投入专项流量激励优质内容。
一位生活垂类新人创作者表示,今年5月他在抖音发布视频,前几条点赞量仅几千或过万,还遭遇选题被抄袭。对接抖音运营后,运营评估后为其视频推热点,当天视频通过自然流量登上热搜第二。“抖音运营还和我沟通了平台后续重点关注的话题,帮我找到更合适的选题。”
短视频平台的这些动作表明,这不仅是平台间的资源争夺,更是对“内容行业未来形态”的探索。这意味着内容平台已从“流量至上”转向“内容为王”,只有不断提升内容质量,满足用户多样化需求,才能在激烈竞争中立足。
本文来自微信公众号“价值星球Planet”,作者:把青,36氪经授权发布。
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