京东再落子，加码香港市场布局

京东又有新动作了。

出品/猎云精选

作者/孙媛

继昨日官宣领投三家具身智能头部企业后，港媒又披露了京东收购香港佳宝食品超级市场的交易细节。

消息显示，该收购协议4个月前已签署，交易总额达40亿港元，涵盖佳宝零售网络、物业资产及分批支付条款。不过目前佳宝仍由创始人林晓毅团队代管，人事及运营暂未调整。

京东方面回应称，实际交易金额远没40亿元这么大，具体官方信息或8月公布。但这也预示着交易基本敲定。

此次收购设置了3年过渡期，京东在此期间暂不介入日常管理。过渡期结束后，双方将确认最终交接方案。

为配合交易，佳宝母公司多泰投资及海锋食品已向合作商户发出通知，宣布启动业务重组。其核心业务将转移至新成立的“佳宝超级市场（香港）有限公司”，该实体由交易方与林晓毅共同全资持有。

交易完成后，按计划京东及佳宝8月1日将成立新公司，并以新公司维持日常营运。

加码香港，京东再落子

香港佳宝食品超级市场（简称：佳宝）大有来头。

公开资料显示，佳宝1991年由林晓毅创立，前身为 “佳宝冻肉超级市场”，寓意 “街市的一块宝”，主打平民化路线，以低价冻肉吸引消费者。

后来，为迎合客户需求，公司除经营各类急冻家禽肉类及海产外，还引入各类粮油杂货、新鲜蔬菜水果，秉持“价廉物美”宗旨，持续以平价策略吸引社区居民。

其平价背后有两大支撑。一方面，佳宝源头直采+自建物流，实现从采购、分货到上架的全流程自主管理，把控“低成本、高周转”的供应链。另一方面，2007年起，林晓毅将业务利润投入商业地产，购入约67个商铺（包括门店物业及仓储设施），物业资产价值曾一度超55亿港元，部分用作佳宝的店铺，以物业自持降低了长期运营成本。

如今，佳宝在香港有约90家门店，其中41间在新界，九龙区有32间，港岛有17间，遍布全港各区，员工总数逾1000名，以“平民超市”立足香港零售市场。

在此次交易曝光前，京东与佳宝早有联系。2024年“双11”期间，京东宣布与日本城、佳宝等香港企业深化合作。今年4月，京东在香港启动本地商家招募计划，再次将佳宝食品等列为合作方之一。

据网上流传文件，佳宝的母公司多泰投资有限公司及海锋食品有限公司，向合作商户通告称“佳宝食品超级市场/佳宝冻肉超级市场正进行业务转让事宜”，是“为推动战略发展，与新投资方京东进行业务转让交易，将涉及与商户的合作安排调整”。

京东方面表示，后续将通过供应链优势，进一步丰富香港零售消费市场的优质供给。这意味着京东从合作转为投资，欲强化粤港澳大湾区生鲜供应链的关键布局。

事实上，京东对香港地区早已频频加码。去年9月，京东宣布初期15亿元重投香港市场，用于商品价格、物流补贴、服务优化。香港消费者购买京东自营商品，满188元人民币免运费、最快次日达。

今年3月，京东在香港又启动新一轮投入，面向当地消费者推出“买贵就赔”服务，并覆盖自营全品类商品。同时还首次在香港针对家电商品实施大规模补贴策略，并提供自营家电“30天内包退、180天内有坏换新”、“一件包邮”等服务。当时京东港澳市场相关负责人还称，“家电类商品一直是京东的优势品类，有信心将价格做到全港最低”。

还有消息称，京东计划在香港开设线下自营“京东MALL”，主要销售家用电器产品。自2024年起，京东已开始在香港部署业务，包括招聘电器零售员工及寻找店铺位置。

种种迹象表明，京东盯上“平价超市”合乎情理。通过收购佳宝并给出3年过渡，京东在家电之外，能提速生鲜进港，避免“水土不服”。同时，佳宝引入京东开启转型，也能借助数字化和供应链协同焕发生机，可谓双赢。

线下实体零售，京东“加仓”

这一交易也是京东线下实体零售扩张的新进展。

公开资料显示，京东线下布局2014年后提速，从最初的线下“京东帮服务店”（针对大家电商品）开始，陆续布局过母婴体验店、智能娱乐体验馆、大药房、便利店、自营超市、洗车房、奥莱门店、酒类零售店等实体业态。

京东五星CEO于鲲曾在公开活动上表示，京东零售在全域战略下，要落地全渠道、大店模式，打造京东零售在区域的中心场概念。

2020年，京东全资控股五星电器后，京东五星承担起京东线下直营门店业务，核心运营模式覆盖体验门店京东MALL和地级市开设的城市旗舰店，目标是“线下再造一个京东家电”。

作为京东零售线下战略布局的“门面担当”，京东Mall为消费者提供线上线下同价、沉浸式场景体验、服务到家等服务。自2021年9月首家京东Mall落地西安后，据称已布局全国超60座城市，且均为各省的省会或核心城市。

在自营鞋服领域，京东与海澜之家合作，开设线下的京东奥莱店和线上的京东奥莱自营专区和官方旗舰店。京东奥莱去年9月在江苏江阴开出首店，至今已有11家，布局在三到五线城市。

京东一边进军商场，一边猛开超市。去年6月，京东成立“创新零售部”，包括七鲜、前置仓、技术研发和供应链运营四个部分，主打线下和即时零售场景；4个月后，京东旗下自营超市京东七鲜在“又好又实惠”口号下，首次推出“击穿价”。

成立于“新零售元年”2017年的京东七鲜，去年10月宣布完成店仓融合重构生鲜供应链后，从中高端超市转变为直连产地的低价策略，以即时零售排头兵的角色开始快速扩张。

今年6月，京东七鲜与天津嘉里汇完成签约，将在天津再增一家商场店。下半年京东七鲜在北京、石家庄等地也均有新商场店落地。除商场店外，京东七鲜还将陆续开出数十家卫星小店，进一步扩大其在华北区域的市场覆盖范围。

京东集团5月发布的2025年Q1财报明确显示，京东七鲜今年加速推进“1+N”模式在华北区域落地的战略规划，年底前完成京津地区全覆盖。截至2025年3月，七鲜在全国拥有71家门店（含七鲜生活业态）。

此外，去年京东旗下还开出首家全品类折扣超市华冠折扣超市，首店（长阳店）落地北京房山。

在实体零售上，京东除自营外，还有投资布局。此前，隶属于京东旗下、肩负线下零售布局重任的启承资本，曾连续三轮跟进社区生鲜品牌“钱大妈”，投入数千万美元，目前钱大妈全国门店总数已近3000家。今年6月，京东收购生活家的股权案已获批准，意味着京东拿下一家专注于一站式数字化整装服务的全国性连锁家装企业。2021年京东还战略投资尚品宅配，成为后者第二大股东。

更有意思的是，在商场、超市、家装之外，京东还涉足食堂。今年618开放日活动上，京东官宣其首个美食城项目，即“七鲜美食MALL”6月18日在哈尔滨正式开业，主要聚焦品质食堂和品质外卖的线上线下融合路线。

今日，京东又正式启动“菜品合伙人”招募计划，投入10亿现金，面向全国餐饮品牌与个体厨师为1000道招牌菜招募合伙人，并表示，3年内，将投入超百亿资金在全国范围建设超10000个七鲜小厨。

种种举动都表明，京东正重仓线下，佳宝只是其中一笔投资。

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