罗马仕现状:库存积压,陷入“休克”困境

07-23 06:57

罗马仕如今陷入了“休克”状态,前途未卜。7月15日,罗马仕微博发布最新声明,称公司运营团队主要成员在岗,并承诺召回服务长期有效。



早在7月6日凌晨一点,罗马仕就在钉钉大群里发布了停工停产通知,员工在第二天不同时间段可去公司取回个人物品,其余时间门禁冻结,随后群里全员禁言。


次日,员工们赶到公司,通过两道门禁后进入工位区。至此,这家前年营业额17 - 18亿元、拥有500名左右正职员工的企业,仅剩20多人仍在工作。深圳总部办公地点楼下站着大量维权员工,与其合作体量上亿元的供应商也赶到“蹲点”等待,网上还有几十万召回用户在排队。


知危到达深圳总部现场,试图了解这家突然“休克”的企业的状态。


01 全员转成电话客服


“7月4日下班后,夜里三点公司就把我们所有同事的笔记本电脑收走了,还有抽屉里的A4纸,不管里面是什么内容。”刚到工位,李慕海(化名)指着办公桌上空白区域对知危说道。


李慕海的工位在公司16层的产品研发与设计组,知危赶到时,整层办公桌上一台笔记本电脑都没看到,有保洁阿姨在清理工位,员工们也在收拾东西。



空置的工位与来公司收拾的员工 知危/摄


实际上,员工们收到停工停产消息比正式宣布早几天。7月2日,所有部门陆续被告知公司将停工停产,7月工资可能发不出,后面按深圳最低基本工资发放,每个部门留1到2人收尾或基础运作。


经历几天恐慌、无助和迷茫后,有员工表示“悬着的心终于死了”。


“现在没法工作了,公司网盘和日常对接文件都依托公司网络和笔记本电脑,也联系不上公司高层。”李慕海说。


李慕海还表示,尽管之前公司因产品自燃事件舆论很大,但他们仍正常工作,唯一变动是在公司充电宝产品被平台下架后。


“我记得很清楚,公司充电宝3C认证6月14号被停,到7月4号差不多三周时间,我们所有人都转成客服处理召回事情,登记并解答用户疑问。”


知危咨询其他部门罗马仕员工,他们也表示那段时间转成客服岗,每天早上9点上线聊天框就是99 +,一直到晚上24点都在处理客诉。



一工位上尚未被清理的召回产品信息列表 知危/摄


至于客诉多的原因,李慕海表示:“别看官方只召回49万台,实际想确认召回的人远不止这个数。我们一年能卖大几千万台,过去几年累计上亿,公司把客服处理平台权限开放给其他部门同事了。”


对于7月15日罗马仕“主要成员在岗,承诺召回服务长期有效”的声明,一名员工回复知危称“没上班,原来500多人,大概只留了20来个人”。


当被问及只剩20多人如何处理海量召回申请时,对方称具体不清楚,可能是外包客服团队在弄,“我走之前(停工)就是有外包团队在弄”。


关于公司突然陷入绝境,李慕海觉得一方面是迟钝,一方面是逃避。


02 迟钝的回应和逃避的高层


“罗马仕最初被推到风口浪尖,是六月份北京高校禁止充电宝带入校园,当时公司声明产品没问题、安全,都通过国标检验。现在看声明姿态不够低,也不够负责,之后各大机构和国检暂停了罗马仕充电宝3C证书,从那时起,罗马仕法律上不能再销售无证充电宝了。”


3月份杭州飞香港航班上罗马仕充电宝自燃后,李慕海预料到公司会有困难,但没想到这么严重。


“航班出事,我们感觉罗马仕会有公关危机甚至诉讼危机,毕竟充电宝在航班着火导致延误,至少要面临当事人、乘客、航司和机场起诉。但当时想的只是诉讼赔偿后就结束。”李慕海说。


充电宝行业资深专家李景风告诉知危,他和同行原以为就算罗马仕所有充电宝3C证书被暂停,最多换个品牌名继续干,人还在、钱还在,从头做起就行。


但员工察觉到罗马仕决策层异常。


“从3月份出事之后,我就没见过老板了,包括管事的雷灿伙以及创始人雷桂斌。”罗马仕某产品经理郭启年对知危说。


据郭启年介绍,罗马仕是家族企业,管理层主要是雷家四兄弟,采用轮值制度,最近两年主要是老四雷灿伙主管。


“出事前,我们产品部见老板很频繁,组周例会固定一周见他一次以上。老四喜欢抓细节,参与业务和产品管理,会过问产品设计、定义、定价等。三月份之前,立项项目进度要汇报,构思中的项目要对齐构思。”郭启年描述老板雷灿伙。


“现在回想,可能老板们早想跑了,清明节后(4月初)四兄弟就退出公司钉钉群组织架构。”郭启年还说,同事查公司法人变更发现,三个月里公司换了三次法人。


“4月23号左右第一次换法人,从老三雷桂斌变更为雷社杏。我们猜测他是专业背债人,没资产、无履行能力。”郭启年说。


郭启年继续说:“6月30日,公司又换法人,从雷社杏变为雷杏容。内部消息说他70岁,开庭后可能无需承担法律责任。但7月2号又变回雷社杏。”


郭启年表示,员工猜测这次变回来是为让外部资金给公司贷款,70多岁法人无法贷款,所以变回40多岁的雷社杏。


“我们猜测应该就是这个原因,不然没理由再变一次。”郭启年说。


03 用户、员工、供应商和货品


在小红书上,能看到用户晒出申请退款排队17万多名的截图,让人想起当年小黄车退款盛况。



罗马仕产品部沈未辰(化名)称,公司目前有不少于5000万成本价货值的成品,都印有LOGO,不知如何处理。


据沈未辰介绍,去年罗马仕营业额约17 - 18亿,充电宝业务占八成。


“正常来说,充电宝业务倒了,其他业务可继续,充电头、充电线照样能卖。但公司确实解散了其他业务。”沈未辰无奈地说。


一位供应商向知危反映,他们有4亿元体量的合作还在账期内,联系不上罗马仕相关人员。


排长队的售后、突然停工的员工、合同期内的供应商以及五千万货值的充电宝成品,这些问题都需罗马仕解决,但目前没消息显示决策层会回应。


同样,应该为本次行业地震和罗马仕“突然休克”负责的国内某Top1级电芯供应商,也未明确、公开给消费者答案。


注:知危多次拨打罗马仕办公电话咨询相关细节,均无人接听


本文来自微信公众号“知危”,作者:知危编辑部,36氪经授权发布。


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