终极猜测顺丰、中通、菜鸟的无人配送。

06-26 11:14
物流网络迎来了史诗级重构

从“科幻”到现实,无人配送正是快递行业生死变革的时候。


大多数人仍然认为:无人配送似乎还停留在“未来科技”的想象中,是科幻电影中遥不可及的一幕。


事实上,无人配送早已不再是想象,而是快递行业“降低成本”的生死之战。


01 快递业生死突破的“秘密武器”?


消费者还在争论“无人车送快递是否合适”的时候,顺丰、中通、菜鸟等快递巨头已经在全国6000多辆无人车上完成了1000多万的单次配送。


当行业还在质疑“无人机是不是噱头”的时候,美团无人机已经在深圳、上海等地完成了45万件订单的配送,丰翼无人机每年运输的货物超过了520万件。


这个惊人的数据组,无不宣告中国快递业正面临着真实而深刻的变革。


无人配送已经从“技术验证”阶段走向“规模商业化”阶段,成为企业应对人工成本上升、突破效率瓶颈的核心战略。


所以,无人配送到底是怎样在这场生死之战中崭露头角的呢?


“技术-场景-生态”的三维突破是其背后不可或缺的。


先看技术突破。无人配送的商业化临界点已经到来。从“单点验证”到“规模复制”,这种跨越使得无人配送的成本结构发生了颠覆性的变化。


以顺丰快递为例,其与新石器共同研发的“笼车”计划,在北京亦庄完成了单票成本从0.4元降至0.2元的惊人下降,人工成本下降高达50%。目前,该计划已在全国70个城市部署,承担着中转和社区之间的大规模配送任务。


九识智能E6车型也不逊色,全车售价1.98万元,FSD订阅费1800元/月,自行车每日配送能力达到1500单,试点数据显示三年内即可退货。


在甘肃天水、江苏盐城等地,中通联合文远知行推出的L4级自动驾驶轻客Robovan,单票成本下降近70%。


根据这些数据,当无人配送的单票成本低于传统的“卡车”时 在司机模式下,公司必然会加快规模布局。通过“共同研究定制方案”或“订阅方式”,公司可以有效降低初始投资成本,促进技术快速实施。


技术可靠性除了颠覆成本结构外,也是无人配送的关键。


从“实验室”到“复杂场景”,无人配送的环境感知能力取得了关键突破。九智能E系列配备了occupancy。 network技术栈已经完成了厘米级的精确感知,多激光雷达首次应用于L4级无人驾驶汽车 毫米波雷达 多目摄像机的整合方案,显著提高了复杂场景(如地下车库、恶劣天气)的通行能力。


菜鸟也不甘落后,计划推出智能柜车、冷链车等功能性改装车型,实现L4自动驾驶中的“轻地图”功能,减少对高精度地图的依赖,落地后交付使用。


所有这些技术突破都集中在“场景适应性”上,表明技术需要与特定场景深度绑定,而不是追求“通用解决方案”。


快递行业无人配送的生死之战,已经开始了。


02 “空地一体化”无人配送攻击,物流网络迎来史诗重构。


物流运输似乎局限于传统方式,无人配送最多也就是“最后一公里”。然而,事实完全颠覆了这一想法。如今,无人配送正从“最后一公里”走向“空地一体化”,物流网络得到了强烈的重构,给整个行业带来了巨大的变化。


先看看路面上的无人车。从“试点验证”阶段成功跨越到“全链路覆盖”,头部企业在这个过程中分化了两条截然不同的路径。


顺丰快递采取了深度绑定的方式。顺丰快递“投资” 与白犀牛智能等技术供应商密切合作,大力推进无人车调度系统与自有平台的深度融合。


截至2024年底,顺丰已安排800多辆无人车,覆盖38个城市,形成了独特的“无人车” 骑手的混合配送方式。



这一模式充分展示了无人驾驶汽车和骑手各自的优势,不仅提高了配送效率,而且降低了人工成本。


而且加盟企业如韵达、圆通、中通等都选择了“碎片化布署”的道路。


他们通过总部认证和网点自主采购相结合的方式,让无人车灵活落地在各个网点。就像大云灌云网点一样,安排无人车取代三名经销商,每年可以节省15万元的运营成本。虽然这种“碎片化部署”看似分散,但可以在各个网点快速铺开,实现局部优化和降低成本。


从这两种模式可以看出,无人驾驶汽车的场景突破需要平衡“标准化”和“灵活性”。顺丰快递的“深度绑定方式”更适合直营系统,可以保证整个系统的统一性和高效性;加盟公司的“碎片化部署”需要通过“总部认证” 为了降低风险,保证无人驾驶汽车的质量和性能符合要求,供应商合作。


然后把注意力转向空中无人机。无人机已经从“概念验证”阶段走向“商业闭环”,成为高频小批量订单的最终解决方案。


顺丰翼无人机性能非常亮眼,已开通523条航道,年运输货物超过520万件。通过顺丰翼无人机,可以在48小时内跨省快速送货,大大缩短了送货时间,保证了货物的新鲜度和安全性。



美团无人机也不甘示弱,覆盖深圳、上海、北京等地,通道扩展到园区、社区、CBD等高频消费场景,累计配送订单超过45万单。美团无人机可以快速送达,无论是上班族在公园点的外卖,还是居民在社区购买的日用品。


无人驾驶飞机商业化成功的关键在于“高频、小批量、高时效”的场景。顺丰和美团通过“支线无人机” 分拣中心 尾部无人车的搭配,构建了“空地一体化”的协同网络。在这个网络中,分支无人机负责远距离和大量的货物运输,分拣中心快速分拣,而尾部无人车负责准确地将货物交付给客户。这一协同网络显著提高了终端覆盖能力,同时也降低了单票履约成本,使物流运输更加高效、经济。


从“最后一公里”到“空地一体化”的场景突破,是物流业的一次重大变革。


03 无人配送从“选择题”变为“生存题”?


现在无人配送的终极竞争已经成为生态对决,从“产品供应商”到“基础设施供应商”的转变,是这场战斗的关键因素。


首先,我们来看看九识智能。它从“领先水平”走向“生态建设”,通过3D布局重塑了行业规则。在R&D维度上,九识智能E系列车型是必不可少的。借助高精度的三维环境感知和occupancy network技术栈,完成了厘米级的精确感知,就像给无人驾驶汽车安装了一双“慧眼”,无论路况多么复杂,都可以轻松应对。


在政策维度上,九识智能取得了巨大的成就。在全国85个城市获得运营“铁牌”并不容易。这一举措极大地促进了无人配送车辆的合法化进程,为无人配送的大规模应用扫清了政策障碍。


九识智能在服务维度上构建了“云脑-枢纽-终端”三级服务体系,覆盖全球250 城市。这就是说,无论顾客在哪里,都可以享受到“快速响应、快速解决、全球联动”的贴心服务。


此外,九智智能通过“订阅系统”降低了客户的初始投资成本,让更多的企业可以轻松尝试无人配送;通过“全险护航”,增强了用户信任,让客户无后顾之忧。最后,九智智能成功实现了从“产品供应商”向“行业基础设施提供商”的转变。


再次将目光投向菜鸟网络,它从“单一平台”向“多平台布局”迈进,用AI自动驾驶与人机交互定义下一代物流。


在车型升级方面,菜鸟网计划推出智能柜车、冷链车等功能性改装车型,还实现了L4自动驾驶中的“轻地图”功能,减少了对高精度地图的依赖,使无人车落地后可以交付使用,大大提高了部署效率。


在人机交互方面,菜鸟网更是别出心裁。它让无人车能够理解手势和语言,让交警等交通管理者能够轻松管理无人车,就像管理普通车辆一样方便。


在云智能方面,菜鸟网实现了多车调度,成立了自动驾驶团队,降低了车辆使用门槛。菜鸟通过“AI自动驾驶” 通过“云智能”完成规模调度,提高了人机交互的安全性和便利性,最终为下一代物流标准奠定了基础。


无人配送并非企业可以随意选择的“选择题”,而是与生存有关的“生存题”。


当顺丰快递的无人车日均配送能力超过3000票时,当美团的无人机累计配送订单超过45万单时,当九智智能的市场份额超过90%时,这场由技术驱动的物流革命不再是遥不可及的“未来趋势”,而是快递企业生存的必然答案。


从“价值网络重构理论”的角度来看,无人配送的商业化本质是通过“技术-场景-生态”的三维突破,重构快递行业的成本结构和竞争格局。


对企业而言,无人配送不仅仅是“降低成本”的工具,更是“重构生态”的关键。


在接下来的三到五年里,谁能率先完成“空地一体化”的协同网络布局,谁就能在千亿级市场占据先机。


“只有技术可靠性转化为运营确定性,才能真正煽动客户的付费意愿。”现在,这一天来了,无人配送的生态对决已经开始了。


本文来自微信微信官方账号“深读商业”,作者:艾彤,36氪经授权发布。


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