联东集团段朝晖:工业园区存量资产盘活策略与经验

05-16 07:44

2025 年 5 月 13 日 , 北京中指信息技术研究所由中国企业评估协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究所主办,中国房地产研究所 TOP10 研究小组承办的"2025 中国房地产上市企业研究成果发布会暨第23届产城融合投融资大会"召开。


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根据相关机构的统计估算数据,目前我国工业园区总供应面积超过 60 一亿平方米,而且每年大约还有一亿平方米。 1.4 新增供应量为亿平方米。已建成的工业园区媒体闲置规模超过 25 亿平方米。其中一线城市工业厂房平均空置率高概率 10% 从上到下,研发办公媒体的空置率达到 35%。二线城市工业厂房平均空置率大概是大概的。 R&D办公媒体平均空置率30% 45%。三线及以下城市工业厂房空置率均值 40% 从上到下,R&D办公载体空置率平均达到 60%。这个标志着工业园区正式进入存量时代。


与此同时,市场上仍有许多经营良好、进入率高的园区。所以工业园区整体空置率上升,主要原因是什么?


据联东调查走访的一些园区介绍,主要有以下几个原因。主要原因是商品不平衡。在集约利用土地的大环境下,招大引强、爱面子、盲目从众等因素叠加在一起。在公园的规划设计阶段,政策导向通常是优先考虑的,而市场客户的实际需求是被忽视的。例如,在一些城市和地区,当地民营企业活跃,中小企业需要大量的发展。这些中小企业对载体的使用有着共同的需求。在不了解公司需求的情况下,盲目推进“工业上楼”和“标准厂房”的建设,导致企业需求得不到满足,建成的载体难以去除。还有一个误解,就是有些地方认为R&D工业园区比生产园区先进,盲目推出各种科技园区和R&D园区媒介。这类园区在人才基础与产业能级不匹配的情况下,往往空置率较高。


二是价格失衡。一些缺乏工业园区开发建设经验的公司,在规划建设园区时,成本控制能力有限。为了形象好,盲目增加玻璃幕墙、石材立面等高成本投入,导致建设成本过高,在投资阶段遇到定价问题。刚性实体企业对成本非常敏感,大多数企业更注重功能需求,不愿为形象工程买单。由于施工费用较高,客户可以承受较高的租金。由于市场供求关系的影响,工业园区的载体租售价格。


再加上公平交易规则的颁布,在全国统一市场建设的背景下,一些行业基础薄弱的地区失去了政策投资的抓手,无疑更是雪上加霜。


“高空置率”也给工业园区的运营带来了很多风险和问题,降低了商品、价格和市场的匹配度,使得建成的媒体难以去除,出现了现金流问题,增加了运营压力,带来了爆雷的风险。


如何解决这一问题?


第一,要回归工业园区建设经营的本质和初衷,建设工业园区媒体的目的是发展工业。联东之前服务过的一个地方国有园区,采用成本定价法,开发成本高,所以租金也高。一批公司看中了媒体,但是因为租金价格是市场价格。 2 两倍左右,导致企业无法签约入驻,全部流失。但是,今年深圳创新性地提出了这一点。 “低成本空间”投资方式,控制租金水平,赋能投资,用租金换行业,试着把它换成行业。 为解决产业园区招商租金定价问题,将“产业效益”纳入国有资产评估范围。


第二,要探索当地企业的特点,做精细化差异化经营。我们不仅要关注战略性新兴产业,还要关注当地优势传统产业的发展。除了吸引大的力量,我们还应该关注中小企业的实际需求。参天大树都是从树苗中长出来的。与其专注于移植,不如多关注培养中小企业的成长。与其把精力放在工业丛林上,不如把精力放在参天大树上。


三是打破管理模式限制,寻求专业运营单位合作。一些地方国有工业园区在投资和运营方面受到制度的限制,缺乏对投资运营团队的激励和管理的把握,难以提高效率。在这种情况下,我们可以选择与专业运营商合作,通过市场手段解决盘活问题。


四是在公平交易规则下,应放弃传统资源政策转变产业投资的老套路。 考虑到企业的实际需求,通过产业链资源的整合和股票投资,帮助企业降低成本, 扩大市场,改善服务,通过软实力吸引企业入驻。


五是考虑产业梯度转移的客观规律,扩大合作渠道,引导一些产业集中度较高的一线城市降本需求明显,扩大生产产业和产能转移。


近年来,结合部分城市和地区的投资困境,联东集团也充分发挥了自己20多年来在工业园区投资和运营方面积累的经验,帮助部分城市和地区吸引投资,形成了名为“第二招商局”的“区域委托投资”服务模式。


商业的初衷,就是解决存量园区的经营难题,同时,帮助有提产选址意向的公司与适当的地方相匹配。多个城市和地区通过产投吸引、资产管理、委托运营、招商推广等方式服务,取得了良好的效果。2024 年于嘉兴高新区油车港公园,促成 2 家族企业拿地建厂,1 家庭规则上企业入驻当地民营存量园区,4个 国有资产存量园区入驻家规企业。另外,建议互访考察公司 230 家,其中隐藏的拿地自建厂房公司 65 家。2022 年到 2023 2008年新疆和田产业援疆工作期间,引进江苏, 四川、江西等地企业到新疆和田投产,有效利用现有厂房 8 万多平米。为天河智慧城引进和服务人工智能、软件信息产业,与广州天河区开展第二招商局服务, 协助天河智慧城 20 平方公里范围内的存量园区进行招商。


此外,联东 U 谷通过管理输出,将20多年积累的工业园区开发运营经验转发给社会,从定位规划、规划建设、成本管理、工程管理、投资组织、运营管理等方面帮助全国 170 全周期、高质量、可持续发展的多个工业园区。


联东集团始终尊重市场和客户的需求,防止主观臆断,力求实事求是地开展工作,这是工业园区成功的基础。


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