Kimi进入社区，社区变现困难，AI“钞票能力”时代已经结束。

大型跑道卷上天空 ，一些企业开始改变新的玩法。

据蓝鲸财经报道，月亮的暗面Kimi正灰度测试了一种内容社区产品。根据媒体的消息，社区的大部分内容都是由产生AI抓取新闻热点，重点关注垂类新闻，如科技、财经等。

有意思的是，据财联社报道，另一家大型巨头OpenAI也表示将成为一款社交软件，针对的是X，但是这个社区的定位还不清楚，不清楚将来是单独开发一个AI社区应用程序供用户使用，还是直接融入ChatGPT，成为一个功能部分。

把这两件事放在一起，我们不难发现一个现象，那就是曾经被大型互联网厂商抛弃的内容社区，再次被大型玩家拾起。

大型企业卷入社区，预期中

网络论坛在中国互联网上并不少见。早期的天涯论坛、猫扑等都是当时互联网流量的集体。在互联网荒野阶段，这些网络论坛备受关注。

然而，随着时代的进步，微博、微信等新一代社交软件的出现挤压了天涯、猫扑等其他网络论坛的空间，而这些网络论坛仅限于改版难度大，功能有限，商业化程度低等待因素，毕竟还是黯然退场。

但是，不可否认的是，社区可以把一群人有共同兴趣爱好的人聚集在一起，这类人在社区内部交流，产生交集，然后沉淀成用户关系，从而吸引更多兴趣相同的人进入社区。

换句话说，当客户聚集在一起时，就会有流量；当客户沟通时，内容就会存在；用户在社区中沉淀沟通关系，客户关系链也会存在。

这流量，内容，客户关系链一切都有，只要再做一次精细化运营，以优质内容为基础，吸引更多的用户进来，这个组合就有资格成为超级入口。

豆瓣、哔哩哔哩等活跃社区。、基本上，知乎等都是这样一步步成长起来的。豆瓣有各种各样的群体，里面有很多兴趣相近的客户，可以讨论一部作品。哔哩哔哩有各种各样的分区，每个分区都有相应的社区。无论客户有多少小众爱好，总会找到一群志同道合的人；知乎也是如此。早期的知乎甚至使用邀请制来保证用户的质量，从而产生如此多高质量的内容来吸引新客户。

对于大型模型公司来说，这是他们关注的地方。毕竟现在的AI模型工具特性太强，“用完就弃”是客户的正常操作。如何让用户在自己的产品上停留更长时间，是各大模型公司迫切需要解决的问题。

而且内容社区正好可以满足现阶段大型企业的需求，做社区、做社交是一个值得尝试的方向。

大型企业经营一个内容社区，一方面可以吸引用户进入，提升日常生活；其次，内容社区可以作为自己产品检测的场所，用AI抓取新闻热点，写成简讯，这样就可以用AI抓取新闻热点。抓取大量数据对模型进行练习和优化；三来能够成为官方和用户之间的沟通桥梁，客户在使用商品时可以在社区发布一些意见和建议，与其他用户沟通。官方看到后，这些用户意见也可以作为开发方向的参考。

曾经的MIUI论坛可以看作是Kimi制造社区产品的最终目标。在MIUI论坛的巅峰时期，有成千上万的米粉，它们是为爱情发电而创造的，这也成为了小米产品文化的一部分。

归根结底，这些操作只有一个目的，无论是Kimi作为社区，OpenAI作为社交软件，还是腾讯元宝访问客户微信好友列表。——提高用户粘性，通过网络社交。

做好社区不容易，商业化难。

但是做社区不是一件简单的事情。聚集人是一回事，如何让人留下来是另一回事。最好的办法就是用高质量的内容吸引用户，比如哔哩哔哩、知乎等。，都是靠高质量的内容发大财，然后才能杀出重围。

但是，随着用户数量的不断增加，内容质量不可避免地会下降，纯粹依靠高质量的内容来吸引用户，在商业化方面也很难顺利发展。自诞生以来，知乎和哔哩哔哩一直被商业化困扰。

虽然AI大模型公司做社区是为了提高用户留存率，增加用户的使用时间，但最终还是要考虑未来的业务。

而且社区也会带来内容安全的危险，AI大模型公司是否有精力安排人力制定相关社区规则，审查用户制造的UGC内容，也考验了AI大模型公司的运营。

要成为一个社区，流量、内容、商业化三个要素紧密相连，如果缺少某个阶段，那就很难谈成功。

和之前的百度贴吧一样，讨论的气氛非常热烈，用户基数也很大，但是一直没有找到好的商业路线。相反，由于内容安全管理问题，它给自己的业务带来了许多负面舆论。这不是AI模型想要的社区。

对Kimi来说，社区具有流量、秩序、商业价值，只有这样才能给自己的AI大模型输血，回馈自己的生意。

AI“钞票能力”时代已经结束。

Kimi选择转型为社交，也有一个现实原因，那就是现在的AI模型产业已经进入了一个新的阶段。当行业处于快速增长阶段时，制造商可以通过烧钱来快速占据市场份额。Kimi、豆包等。都是靠“烧钱”迅速占据市场规模的。然而，这场比赛的成年人不得不是腾讯。2025年初，腾讯元宝完成了一场美丽的惊喜。

deepseek在2025年初震惊了行业，跑通了低成本高效率创新之路，从而引发热议。

腾讯也看到了这个机会，将DeepSeek连接到自己的大模型元宝，然后开始在各种渠道进行。大规模投放广告，微信也成为了自己的“引流工具”。微信搜索和微信九宫格这两个重要入口都被元宝占据了，这在腾讯也是极其罕见的操作。

一个操作让元宝在弯道上成功超越，甚至一夜成名。毕竟腾讯发布元宝后，基本上没有配套的大动作，一直处于不温不火的状态。元宝直接起飞，直到有了DeepSeek的东风。

隔壁的豆包也是不多让，得到了抖音的两个超级入口，一个位于短视频界面，与点赞、评论、分享等功能同列，另一个位于在新闻列表中。

但是这也让其它AI大模型玩家看到了这款游戏的天花板：大厂资金充裕，渠道资源丰富，能在短时间内实现获得大规模客户；而且小厂、创业公司等受成本、资源等限制，几乎不可能与大厂争夺“钞票能力”。

目前AI大模型产业基本回归ROI模式，在这个阶段，如果投资无法兑换相应价值的收益，公司根本不会去做。

换句话说，大模型公司越来越谨慎地改变“烧钱”的增长。毕竟目前市面上的AI工具产品其实都差不多。在R&D和产品形式发生大规模变化之前，纯粹“烧钱”来获得成长并不是一个长期的解决方案。

毕竟豆包里有抖音，元宝里有微信，Kimi很难和这两个人正面对抗。当增长收入基本停止时，他们只能选择迂回的策略来探索新的路线。

总结

因特网时代，顾客需要的不是简单的功能，而是服务，不管是To。 B还是To C，顾客需要的是一套能为自己解决问题的一站式服务。

AI大模型公司当然不愿意扮演类似“超级助手”的角色。做内容社区是一种新的探索。Kimi的大胆尝试可能会给同龄人一个好的开始，但需要时间来检验他们能走多远。

本文来自微信公众号“智能Pro”，作者：林袋鼠，36氪经授权发布。

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