并非楼上吃不起,而是B1更具性价比。

今年大多数购物中心,地面和地下完全是两个场景。
一楼以上的门庭冷落,服装、美妆、运动、影院,没有一个能打。更好的位置全部改卖新能源汽车。
当你到达B1B2时,这是另一种面貌。奶茶配炸串,面条靠拌饭,中西烘焙搅拌胆碱。即使一个机器人经过,你也应该在你的充电嘴里放两公斤糖油混合物。
有了餐饮大梁,我们可以来两家杂货店,卖点联合玩米潮,再加上奥乐齐或者盒马NB这样的打折超市。周末不说人多,也很拥挤。
即使是一些网红品牌,也会跳过一层王牌店,反过来选择负一层开店。
结果大家坐地铁过来,逛完B2逛B1,吃了饭,喝了奶茶,逛了店,忙得不可开交。他们直接转身坐地铁回家,连路都不用走。如今,购物中心几乎成了一项地下业务。
那是什么让B1B2成为商场的主楼层呢?
本期内容,我们来谈谈商场负一层的业务。
01
对我来说,商场这个东西,一层以上,逛的是面子,B1B2,消费就是里子。
以前我不懂事,要面子,现在想明白了,觉得自己像个傻瓜。
现在是2025年,大多数商场从头到尾都没有找到什么特别值得消费的东西。
化妆品?是直播间不够便宜,还是双十一没有囤货?
服装鞋?是得物风格不够,还是拼多多价格不够低?
数码产品?什么是百亿补贴都处理不了?
电影院?我们是春节档那些还没看腻的吗?
老实说,除了奢侈品和珠宝之外,我还真找不到什么钱是必须在商场里花掉的。要说有,恐怕也只有吃饭了。
不要看一个购物中心,总是十几万甚至几十万平方米,所有的商店加起来也就三类:
购物,餐饮,娱乐。
最重要的是购物。别人的名字叫购物中心。主要目的一定是让你进来买东西。一楼和二楼的核心黄金商店通常为这些商店进行零售。
就像餐饮,娱乐(KTV,影院、游戏厅)这类业态,一般都是放在顶层双层或B1B2这些不太好的位置。
一方面,他们利润不高,租不起一楼和二楼的商店。另一方面,吃饭娱乐真的是日常需求,可以引流。如果你把它们藏得更深,你也可以诱导顾客在购物中心购物。也许他们会买。
电子商务在早期还没有那么发达的时候,三大业态都有一个比较公认的黄金比例:
购物,餐饮,娱乐,:2:3。
但那是在电子商务崛起之前,现在猫狗正在争夺四大天王的价格战。此外,美团快手红书闲鱼差异化竞争,线下零售一次又一次的退货。
娱乐业态也没有好到哪里去,原因也差不多,这个世界上,什么娱乐方式可以有手机好玩?
经过计算,只有餐饮是非常坚固的。说到底,我们也不能吃饭外卖吧?
因此,这一比例在几年前就变成了1。:1:1。
尽管餐饮业的日子也不算太好过,卷得令人发指,但相比之下,至少还有不少品牌在扩张开店。
所以购物中心的餐饮比例日益增加。
特别是许多非高档购物中心,或小型社区商业中心,近年来退租率明显上升。
对于那些租不出去的店铺,招商经理只能指望开餐馆的老板和加盟商可以帮忙接一个盘子,以节省已经很高的空店率。
所以这几年我们发现,之前窝在购物中心五楼六楼的餐厅,现在已经渗透到二楼三楼了。以前很多留给耐克阿迪的黄金店都被霸王茶姬抢走了。
如今的购物中心,越来越像一个大型的美食广场,一个装饰精美的大食堂。
02
那为什么B1B2又成了餐饮的必争之地呢?
还是那个道理。一楼以上,逛面子,B1B2,消费就是里子。
在商场里,开一家常规餐厅往往是300-500平米。按照行业平均水平,铺装租金一般占收入的30%左右。也就是说,如果顾客人均消费100元,就会有30元流入商场的口袋。
但是这些只针对商场楼上的餐饮,地下世界,有自己的玩法。
B1B2的餐饮,都是小餐饮,和楼上那些大家完全不一样。
这儿不是奶茶就是咖啡,不是小吃就是快餐。
小店七八平米就差不多了,顾客拿走了就走。
大一点的,也就是几十平到一百平。
像肯德基、肯德基这样的面积往往达到200平方米,在楼上属于小店,但是在地下世界,那就是巨无霸。
面积小,再加上位置在地下,租金成本下降。
另外,很多商场都是地铁盖的,B1B2也承担着地铁出口的便利,客流量很大,所以非常适合做一些客户订单量不高但能高频消费的生意。
也就是「即便是条狗经过也要尝一口再走。」那种餐饮,比如奶茶,比如小吃。
简而言之,商场B1的餐饮,遵循方式就是「低房租 低价格 高人流 高频次」,虽然每个订单挣得不多,但是里面的租金含量也不高,顾客花的每一块钱,大部分都可以吃进肚子里。
由于我的消费重视里子,那对不起,不是楼上吃不起,而是B1更具性价比。
此外,盘踞在商场B1B2的餐饮品牌,大部分都是加盟品牌,都是靠中央厨房和供应链支撑起来的。
商场的地下,可以说是预制菜的天堂。
预制菜比例高,别的不说,用餐效率肯定是最高的,也一定是最能节省店铺人力,减少店铺面积的。也许味道有点普通,但是成本也低。
归根结底,现在的消费者都很聪明,你也许从他们身上赚到溢价,但是从他们身上赚到溢价的可能性不大。
03
最近有一种非常流行的说法,叫做商场NPC。
这意味着现在年轻人购物的过程是惊人的模式化。
步骤一,进入商店。
特别是名品、泡泡玛特、KKV等,一经过就会产生。「触发任务的感觉」,情不自禁地想进去逛逛。
步骤二,感受商品。
标准化的过程就是捏娃娃,闻香水,戴帽子,试指甲油,拍几张照片,与其说是购物,不如说是做市场调查。
步骤三,价格竞猜。
互相询问:你猜这是多少钱?然后达成「鬼才买」、「抢钱吗」共识,并狠狠吐槽。
步骤四,找到食物。
逛累了,找个奶茶,炸串,苦了谁也不能苦这张嘴,补充体力才能继续逛。
步骤五,刮刮乐。
快点逛完找家彩票站,运气好就是一夜暴富,运气不好就是帮助公益慈善,怎么也不亏。
总而言之,如今年轻人到商场逛逛,完全可以将消费限制在口腹之欲,将其限制在B1B2。
B1B2之所以受欢迎,完全是因为现在只有这里,还有被消费的价值。
然而,在商场的一楼和二楼,我们看到的是,传统的线下商业模式,如购物中心,正在迅速崩溃。普通规范的线下零售已经到了被时代淘汰的边缘。
楼层餐饮再火,也无法挽回购物中心进入傍晚的命运。
本文来自微信微信官方账号 “IC试验室”(ID:InsightPlusClub),作者:IC实验室,36氪经授权发布。
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