iPhone折叠局：由演员进军的大场面
经过多年的准备，苹果终于进入了折叠屏；苹果战略接近华为，战略一致，真正的折叠屏竞争开始了。
这款折叠屏设备的外观，以及主要的结构设计，苹果公司基本确定。
华为和三星领先苹果发布折叠屏设备6年后，苹果仍然找到了与苹果生态相结合的巨大创新空间和价值。关键是苹果给了供应链厂商非常高的价格空间，不像一些龙头企业，只给市值，不给利润。
到目前为止，爆料者给出的信息并不完全准确，参照二级市场的剧烈波动，这些KOL可能是故意的。
由于某种原因，智物使用“折叠屏设备”，而不是折叠手机来描述这样的新产品。发布时间，如外界所期望的，超过一年。
苹果首款折叠屏设备的量产可能达到华为、小米、OV国产折叠屏设备一年的总量，真正普及折叠屏设备的时候到了。
大场面的折叠屏幕来了
华为、OV、三星对折叠屏生态的探索一定会启发苹果。苹果的尺寸与许多国产折叠屏设备的尺寸相似。铰链和屏幕设计方案也有相似之处，包括奇怪的主内轴设计。华为一定有过类似的解决方案思路。
值得注意的是，苹果的设备思维与国产设备有所不同。此前，《智物》提到了折叠屏设备普及的三个门槛，更薄、更轻、更便宜。预测和总结国产安卓折叠手机似乎是可以的，但苹果不给面子。
苹果的设备肯定没那么便宜，大家都能猜到。没想到，这个设备看起来并不轻，也不够薄——苹果根本没有瞄准这个完美的参数。
专业人士认为，这是苹果对整个设备质量和耐久性的综合平衡。在这些方面，我们应该相信苹果产品经理的分析，这可能会给折叠屏幕设备带来新的氛围。
从半斤机到轻如鸿毛，国产折叠屏系统的设计变化有些偏激，部分牺牲了质量，更牺牲了外观质感。
苹果折叠屏设备的外观信息突出了该设备的屏幕褶皱描述——苹果折叠屏设备不仅缓解了褶皱，而且消除了褶皱。
《智物》介绍说，苹果有一项专利可以让屏幕自我修复。现在，苹果已经在产品上实施了这一特性。缺点是苹果及其主要供应商通过专利控制了该产品的供应。近年来，国内安卓厂商可能没有机会。
在过去的几个月里，《智物》非常关注斯迪克类似产品的进展。目前国内厂商在思维上更多的是替代，而不是创造。
几个月前，韩国媒体披露了苹果折叠屏系统的UTG信息。康宁独家为苹果提供UTG、蓝思科技和韩国两家供应商，为苹果UTG提供处理技术。
这个信息并不完全准确。媒体提到的一家从大厂分离出来的企业，正面临着IPO上市的关键挑战，生死攸关。
苹果和康宁独特的战略合作让中国制造商羡慕不已。自20年前康宁协助乔布斯以来，盖板玻璃的研发用了3个月的时间，玻璃取代了PI膜，解决了乔布斯无法忍受的划痕。
苹果从未辜负过康宁，苹果的先进制造基金投资了康宁几次。而且，耐心等待康宁UFG计划真正成熟后，推出自己的第一台折叠设备。
这与国内一家大工厂的做法明显不同。国内大工厂所谓的生态战术，就是让当地政府和其他公司承担所有的投资和R&D，在处理大工厂的供应链问题后，在投产后迅速降低价格，收获所有行业利润。
这个原因是苹果可以消除皱纹，苹果和安卓大厂的真正差距或许就在这里，OV、也许小米应该更多地参与上游材料、核心供应链的研发，学习苹果、特斯拉的实践。
最近几天，国内外一直在热议苹果两年后的新机器，其中一个特点就是“更多的玻璃”，希望康宁能有更多的参与。
然而，苹果显然需要参与国内折叠屏产业链。除了蓝思科技，其他设备和工艺制造商也参与了苹果的数层屏幕材料加工过程，其中华为也在努力培养产业链合作伙伴。
此前，在KOL发布的一些iPhone折叠屏的重要技术和供应商中，神秘3D打印、液态金属、碳纤维、钛金属材料的应用与苹果确定的方案并不完全一致，个别信息被明显扭曲和夸大。
《智物》曾经提到过苹果在这些方面与国内供应商的重点合作。这些供应商与华为等国内安卓厂商有相当多的重叠。华为、vivo等折叠屏生态也有助于推出苹果折叠设备。
三年前，苹果在安诺的浙江工厂享受了一个办公区，负责安诺的苹果铰链组装，将这个区域与其他客户隔离开来。
在苹果折叠生态中，除了mim供应之外，精研技术是否有可能更多地被用作一个有趣的话题。
如今，这种折叠设备肯定会使用液态金属作为铰链的关键部件。作为目前确定的独家供应商，宜安科技不符合苹果的做法。宜安科技向苹果推荐了自己的合作伙伴。
苹果又悄悄地研究了另一个供应商。
国内大厂没有把优势转化为胜势。
目前的一个话题是，几家液体金属供应商都有自己的问题，比如技术和资金，更重要的是控股股东的情况和眼光。如今，一、二级市场投资者迫切需要合作完成一轮物理重组。
宜安科技、东睦股份及其它企业，无法独自满足苹果的真实要求。
智物一直怀疑3D打印的进展和潜力。近年来，3D打印在折叠屏设备和可穿戴设备中得到了应用，材料、工艺和成本都有所提高。目前距离苹果的要求还有很长的路要走，国内大厂也积累了丰富的经验教训。
在过去的六年里，遭受供应链干扰的华为几乎独自将折叠屏创新发展成为一个主要的创新类别。未来两年，在芯片数量明显被困的前提下，折叠手机仍将是华为最重要的努力方向。
苹果进入折叠屏设备，两款游戏玩法真的很相似，实力真的很接近。一个数字的输赢将有助于折叠屏产品的真正普及。苹果必然会给华为带来一些思路上的参考，同时激发余承东在折叠屏设备上更多的斗志？
《智物》提到，华为已经量产了一款折叠PC，可以随时发布。这个设备和苹果即将发布的折叠屏设备有着相似之处。这也是苹果的折叠设备不能再定义为折叠手机的原因之一。
华为是否会考虑再次更新一个三折折叠屏？
除了华为，国内安卓厂商的折叠屏设备态度极其务实。典型的代表是OPPO和vivo。OV从一开始就极度轻视，最后过于重视，然后变成了鸡肋，左右为难。
《智物》曾经为人们总结过，折叠手机对OV、对于荣誉和小米来说，它可以作为一个训练场，争夺一些高价客户，作为一个用户群进行分析，包括苹果客户。
尽管不多，但弥足珍贵。
更重要的训练是学习苹果和特斯拉的玩法，而不是抄袭具体的产品。训练从无到有，做一个以前不存在的产品，包括零件、材料和技术。
北京大学周其仁提到，中国企业家目前的一项任务和课题，就是从看到制造，到想到制造。
至少，它可以帮助这些安卓制造商培养一些真正的产品经理，而不是KPI提问者。根据过去的结果，安卓制造商与折叠屏幕相互辜负，折叠屏幕的普及只在他们的新闻发布会上。
苹果进入折叠屏，让这个小众市场突然从训练场变成了实战场。老鼠两端的大厂商能改变自己的猥琐风格吗？
问题是，即使他们现在想再次投身游戏，能否尽快跟上苹果和华为的产品理念，生产出真正有竞争力和参与性的产品？苹果高价拿走国内产业链资源后，有多少公司愿意陪伴这些老板重新开始？
本文来自微信微信官方账号 智物技术评论（ID：IntellegentThings），作者：文/智物，36氪经授权发布。
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