造车,造火箭,办网站,马斯克是如何“降本”的?
敲重点
①马斯克通过严格的成本削减措施,将其特斯拉、SpaceX和X打造成为行业领先企业。
② SpaceX通过简化火箭设计,清除冗余部件,显著降低了制造成本,加快了生产速度。
③在自动驾驶技术方面,特斯拉坚持使用相机而不是雷达传感器,这样可以节省4/5的成本。
④ X不但大幅裁员,甚至停止支付办公清洁服务费,迫使员工自带卫生纸工作。
根据《纽约时报》的报道,埃隆·马斯克对其公司的成本控制(Elon Musk)始终保持近乎苛刻的态度。为了防止任何可能的浪费,他通过严格的成本削减措施,对公司的每一笔费用都进行了细致入微的审视。唐纳德·特朗普(Donald Trump)马斯克的这些成本控制方法在第二次担任总统期间可能会引入美国政府的经营管理。
马斯克于2022年12月的一个星期六上午召开了Twitter(现更名为X)的财务高层会议,当时他刚刚完成了六个星期的收购。马斯克发现,即使Twitter已经减少了四分之三以上的员工,剩下的1500多名员工的费用仍然失控,这让他非常不满。
在接下来的六个小时的长会上,马斯克逐一审查了公司的支出细节,并要求详细解释每一笔支出。他立即命令取消一些不必要的费用,如高有用汽车服务。当一名负责网站安全和大额合同的员工试图为他辩护时,马斯克指出,特斯拉在同一任务上的支出远低于Twitter,并表示不适合继续在Twitter工作。
这次会议充分展示了马斯克在降低成本方面的一贯风格。他一直非常关注他的公司——包括特斯拉、SpaceX和Twitter在内的成本降低。在降低成本方面,马斯克做到了极致,有时甚至会不惜打破公司经营的正常流程,等待后续的修复。与供应商谈判时,他毫不留情地降低了价格,甚至绕过了传统供应商,自己制造了更便宜的零件。
吉姆·坎特雷尔,SpaceX负责业务发展。(Jim Cantrell)曾经评价道:“马斯克曾经是一个神一样的人物,但是现在,他更像一个聪明的商人。他渴望把所有的开支都降到最低。”
现在,马斯克的净资产已经超过了3070亿美元,而这种精打细算的方法将在美国政府中得到应用。马斯克和另一个忠诚的支持者维韦克·拉马斯瓦米已被特朗普提名(Vivek Ramaswamy)新成立的“政府效率部”共同领导(DOGE)”。特朗普表示,该部门将在2026年7月4日前推进“根本性变革”,希望通过减少美国政府部门的冗余支出,实现大规模裁员。
马斯克对这一使命充满信心。最近,他在X上发表了几次评论,指责美国政府效率低下和浪费现象,表明他准备带领政府进行大刀阔斧的改革。
1 “磨刀霍霍”马斯克
上个月,在一次支持特朗普的集会上,马斯克承诺将美国的年度预算减少2亿美元,约占总预算的30%。他还建议政府工作人员应该每周提交一份工作成果清单,以确认他们的工作价值。与此同时,马斯克半开玩笑地说,美国政府实际上只需要99个部门,而不是超过400个部门的巨额数量。
然而,马斯克在美国政府的前景中运用了这些有效的削减公司中行成本的方法,这让一些亲身经历过削减政策的人深感担忧。
前市场副总裁拉拉·科恩·Twitter(Lara Cohen)他说:“当马斯克和他的团队进入公司时,他们带着许多假设,认为整个团队的价值并不高。尤其是当这些员工对他们的假设提出异议时,他们不愿意倾听那些真正做过具体工作的员工的建议。这一态度造成了许多错误的决定。”
虽然马斯克的预算削减策略有时会引起混乱和争议,但它确实帮助至少一家公司避免了破产的命运,并促进了其他公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。他在保持低成本运营模式的同时,成功地将特斯拉和SpaceX打造成为行业龙头企业。
在x,马斯克也开始了大规模的降低成本的运动。他进行了大规模的裁员,对办公室的租金账单视而不见,甚至亲自下令关闭服务器,加快数据中心的停止运行,然后停止支付租金。员工、分析师和用户都预测,这种成本降低将导致社交平台彻底崩溃。然而,虽然在此期间发生了一些小规模的停机事件,但平台仍在继续运行。
但是,必须注意的是,削减X。、特斯拉和SpaceX的支出与大规模削减中国支出有本质区别,后者受到法律和流程的严格限制。美国国会负责决定联邦预算的分配,任何大规模削减预算的措施都可能对社会福利项目产生深远的影响,从而引起既得利益集团的强烈反对。
即便如此,马斯克在降低公司成本方面的成就也没有造成灾难性的后果,这无疑增强了他的信心。在这个月的一次播客采访中,他说:“我真的很擅长提高效率。”
2 "我会吃掉我的棒球帽"
自创业以来,马斯克对成本表现出了非凡的敏感度。1995年,马斯克为了最大限度地节省开支,经常在办公室过夜,甚至选择附近的基督教青年会,在硅谷成立Zip2公司——一家为报刊提供软件服务的创业公司。(YMCA)洗澡,以免支付公寓租金。
随后,马斯克成立了一家电子支付巨头PayPal公司,并于2002年以15亿美元的价格将其卖给eBay。在这笔交易中,他花了1亿美元建立了一个私人航天公司SpaceX,并且认为他可以制造一个比美国政府更便宜的火箭。
SpaceX通过简化火箭设计,去除冗余部件,显著降低了制造成本,加快了生产速度。根据坎特雷尔的说法,SpaceX第一批火箭的燃料箱原本可能要花费100万美元。马斯克在向马斯克提及这一问题时非常生气。
坎特雷尔回忆道:“这显然触及了他的底线,并回应说,‘如果我真的想要这么多钱,我会吃我的棒球帽。因此,马斯克开始深入研究卡车和石油行业使用的燃料箱,以探索它们是否比大型火箭公司所依赖的储罐便宜。最后,SpaceX决定购买钢卷,自己焊接制造燃料箱,成本只有几万美元。
这一举措充分展示了马斯克降低成本的决心,也给一些供应商带来了很大的压力。例如,航天零部件制造商Moog公司的高管切斯特·克罗恩(Chester Crone)据透露,Moog曾经向SpaceX出售过一种机械驱动器,用于它的初始火箭。但是,SpaceX高层在第一次购买后,要求Moog大幅降价。
SpaceX在被拒绝后,提出购买该部件的设计图纸,并准备自己制作。Moog再一次拒绝了这个要求,然后SpaceX变成了其他供应商。克罗恩说:“如果马斯克对供应商的价格不满意,他最终肯定会找到一个替代方案。”他补充说,从那以后,Moog很少向SpaceX出售零件。
SpaceX于2010年成功发射了“猎鹰9号”火箭。根据通货膨胀调整后的数据,火箭的研发和制造成本约为5.5亿美元。猎鹰9号现在已经成为SpaceX所有商业发射的主要火箭。根据NASA的估计,如果采用其传统航天技术,同一个火箭系统将花费高达40亿美元。
马斯克的措施不仅为SpaceX节省了大量资金,而且促进了美国商业航天产业的蓬勃发展。现在,将1公斤货物送入轨道的费用约为2600美元,而NASA退役航天飞机之前的费用高达6.5万美元。
3 摄像头 PK 激光器雷达传感器
2008年马斯克成为特斯拉首席执行官后,他的低成本战略在推动电动汽车盈利方面发挥了关键作用。像福特和通用汽车这样的传统竞争对手在销售电动汽车时经常面临亏损的困境。
同时,马斯克也通过降低成本来激励团队。例如,特斯拉在2015年推出了Model。 X 在SUV期间,他下令取消公司办公室的免费早餐麦片。虽然这一举措只节省了几千美元,但它传达了一个明确的信息:马斯克全方位控制成本,即使花费微不足道,他也会毫不犹豫地减少,以确保公司在面临困难时能够生存。
然而,马斯克在成本控制方面的策略有时会引起争议。特别是在选择特斯拉自动驾驶技术时,他拒绝使用摄像头模拟人类驾驶员的视觉。这种选择主要是基于成本,因为摄像头的成本只有雷达传感器的五分之一或更少。
相比之下,像Waymo这样的领先自动驾驶公司使用相机、雷达和激光雷达传感器。
在安全方面,马斯克坚持使用摄像机技术的决定引起了争议。美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)正在调查特斯拉摄像机驱动的自动驾驶系统,以确认它是否造成了四次冲击,其中一次也造成了行人死亡。这些事故的受害者或其家属已经提起了许多诉讼,指责特斯拉的技术未能识别停车标志、其他车辆和障碍物,导致人员伤亡。
尽管面临这些争议,马斯克仍然坚持自己的路线。他在2024年4月的投资者电话会议上重申:“视觉系统是人类驾驶的核心。”
近几年来,特斯拉一直在增加对人工智能和其他R&D项目的投资。2024年初9个月,特斯拉的R&D费用已增至33亿美元,与去年同期相比为29亿美元。然而,其收入增长更快,今年R&D费用占销售额的比例已从2021年的4.8%下降到4.5%。
4 X员工被迫自带卫生纸工作
收购Twitter后,马斯克采取了一系列激烈的削减措施来节省开支。为了节省高达1.28亿美元的工资,他首先解雇了四名高级管理人员。但是,这些高管已经起诉马斯克,要求他支付遣散费。
解雇高层官员只是马斯克削减计划的开始。随后,他要求在2022年11月支付公司年终奖前进行大规模裁员。尽管年终奖最终颁发,但Twitter的员工数量在他接手的头六个月内下降了75%以上。这类裁员几乎触及了公司所有部门,造成了大量人才流失,并引发了普遍的不确定性和混乱。
除裁员外,马斯克还试图削减超过5亿美元的非劳动费用。他亲自飞往萨克拉门托,关闭了Twitter的一个数据中心,并对物业所有者的租金谈判表示愤怒。据报道,他甚至亲自在现场拔掉了一台服务器的电源,迫使员工在假期重新部署基础设施,并将服务器运输到公司剩余的两个美国数据中心。虽然这一系列的变化引发了几起停机事件,但最终为公司节省了超过1亿美元的年度开支。
然而,马斯克的减少措施有时过于激进。有时候,他后悔减少太深,试图再次招聘一些被裁员的员工。例如,2024年4月,他重新招聘了特斯拉的一些员工,尤其是负责充电站建设的员工,他在之前的裁员中失业了。
即便如此,马斯克也不会错过任何节约开支的机会。2022年12月,他甚至暂停支付Twitter办公室的清洁服务费,导致办公环境恶化,垃圾箱溢出,卫生间缺乏卫生纸。在公司纽约的办公室里,一些员工甚至带着卫生纸自己工作,用金属衣架把它挂在厕所隔间里。
本文来自微信微信官方账号“腾讯科技”,作者:腾讯科技,编译:金鹿,36氪经授权发布。
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