你们的收入爆炸式增长，什么时候会出现？

回答是，当你遇到人生的重大转折点时。

注意，这个转折点并不是指职位、跳槽或转行等物理意义上的转折点，而是指做事方式、思维和对待行业眼光的转折点。

怎样理解？举个例子就明白了。

首先，让我们假设这样一个场景。例如，你是一名营销人员。当你第一次进入这个行业时，你一定会。 可以接受很多招数化的东西。

这里所说的“招数”并非贬词，而是这一行业中许多约定俗成的物品。

尤其是宝洁、联合利华、天猫等以营销著称的公司，分析工具、营销理论、方法模型铺天盖地，深刻展现了什么是实力劝阻。

所以刚刚进入的三年， 你的 工资最多就是行业偏上水平，几千到一万多的样子，不可能。 爆发式增长。

理由很简单，这是因为你仍然在学习和熟悉这些套路。

这个时候公司对新人的看法如何？ 不但要付你的工资，还要付 锻炼和培养你需要投资成本， 而你的效能 产出 却 很 有限。

即使你每天加班到十一点或十二点都很辛苦，事实上，你所做的并不一定有多复杂、多重要、多有价值。

例如，许多公司首先要求新人做Excel表格。说起来容易，很多人花了一年时间才完全掌握这个技能，他们做的表格还是有很多瑕疵的。

但是你认为这很重要吗？没有，甚至很多时候给你表格只是为了让你练习。

相反，你连续三天 制作Excel 表格，其实 你的 老板1 可以在一小时内完成 。 但是为了让你从头到尾掌握制作表格的“核心技术” ， 老 板可能 会 容忍 你 三四天都做不好反复修改。 ，也不会 自己 亲自为你做好工作。

这就是现实。很多时候，交给你的工作并没有那么重要，但是为了熟悉环境和规则，你必须先练习，自然工资不可能高。

变化，发生在你理解的那一刻。

比如你忽然 发现前面的表格 没有那么繁琐， 几个关键数据一眼就能看到， 快捷键可以闭上眼睛 按了， 这个表格和其他表格的关系终于明确了， 为何制作这个表格？ 的目的也 弄明白了...此刻， 你的 任督二脉才被打开。

一个巨大的转折点正在慢慢向你靠近，你看问题的角度都开始不同。

就像爬山的时候，只能看到陡峭的山壁和凌乱的杂草。但是当你爬上山的时候，你的视线突然变宽了，所有的河流、山川、鸟类和蓝天都一览无余地展现在你面前。

虽然前面还有无数的山头要爬，但是你的信心却大大增强，再也不会像爬第一座山那样不知所措。

无论从哪个行业，金融、房地产、因特网、广告、消费品、审计、咨询、咨询，我都曾问过身边很多人这种现象。...在工资爆炸式增长之前，我们都有过这种感觉。

用两个字来形容这种感觉，透明。

但这也很容易理解，工资的大幅上涨必然伴随着技能和视野的大幅提升。 做事范围大，管理团队人数多，创造的价值自然也就上去了，公司给你的钱自然不会少。

但是这种前后的强烈对比，很少有人关注和感受。而且只有 能够承受这种巨大反差的人，才有资格获得巨大的回报。

之后，我们总结了五个共性现象来描述这一现象。突然顿悟体验，供大家参考：

1. 复杂的套路变成了简单的规则

正如我前面所说，每一个行业都有自己的经验和套路。

对刚进入这个行业的人来说，这些东西一定是复杂的，需要花费大量的时间去学习和理解。

那不是一件容易的事情。 很多工作 十多年来，人们并不一定完全了解一个行业，仍然在苦苦挣扎。

但是也有少数人凭借天赋和努力，在短时间内迅速删除并合并了这些复杂的套路，抽离梳理出几条非常重要的简单规则。

它是一种突飞猛进的成长。

2.自动过滤不重要的东西

当大量信息涌入时，大脑立刻变成了一个高效的过滤器，迅速去除了不重要的物品，提取了重要的信息。

这一技能体现在工作中，可以用四个字来准确描述：

一目十行。

5分钟就能看完100页的方案，10分钟就能找出一堆厚厚的方案问题。看完5000字的演讲稿，所有的问题都会被挑出来。... 这些都不是奇迹， 这是正常人能做到的。

遇事抓重点，这句话放在任何行业都有用。

3. 随时可以举一反三

通过反推现象的规律，将规律推导到更多的现象中。 例如 A问题今日采用A方法解决， 明天可以吗？ 使用A方法解决B问题 ？

假如可以的话，A方法还能解决C吗？、D、E、F问题？假如不行，是什么原因导致不行？如何优化升级使其可行？

永远不要认为A方法只能解决A问题，这就是举一反三。

4. 沿着问题链寻找解决方法

问题链是什么？

A问题导致B问题，B问题导致C问题，C问题导致D和F问题。... 所以A就是这个问题链的根源，也就是我们所说的本质问题。

大家不妨用这个想法来整理一下自己的工作，是否遵循这个逻辑？

理解了问题链，你就明白了， 时间精力是不应该的 平分。你们要把最多的脑细胞放在问题链的开始，才能突破根本原因。

不要成为消防队员。无论你在哪里着火，你最终都会筋疲力尽。相反，试图解决一个核心问题后，所有剩下的问题都会得到解决。

这些都是高手做事的方法。

5. 开始关注整合

理解的最后一个特点是，做事不再依赖单兵作战，而是考虑整合资源来完成更大的挑战。

比如整合不同能力的人，一起完成一个复杂的项目；整合不同部门的同事，解决一个巨大的问题；整合不同的公司，建立利益共同体联盟等等。

带着这种思维去工作，才会上升到一个全新的层次，看到更广阔的机会。

这些都是今天的相关内容。 这样的想法，希望能给你一些启发。

共勉 =）

本文来自微信微信官方账号 “张良计”（ID：zhang_liangj），作者：张良计，36氪经授权发布。

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