秦汉胡同在实际停学事件中，一边装修新总部，一边拖欠工资。

文章来源：时代周报 作家：张菁

随着学校的临近，妈妈们的朋友圈迎来了一场“地震”，又一家老牌教培机构陷入了“闭店”事件。

最近，秦汉胡同“跑”、“雷霆”等话题在小红书等社交媒体上迅速发酵，秦汉胡同是一家超级运营商。 20 年度国学知名培训机构。

随后，秦汉胡同发文承认，业务面临巨大挑战。公司核心团队为了尽快恢复正常业务，快速整合馆区资源，尽最大努力保护学生权益，正在与潜在投资者协商债转股和股权转让。

8 月 28 日上午，记者实地走访了位于上海市闵行区中春路的秦汉胡同总部，发现现场员工办公室大门关闭，只有一个学生接待处接待来访父母。

根据公开信息，秦汉胡同创立于 2002 2008年，我们主要从事儿童和成人的国学培训服务。该机构在北京、上海、深圳、广州、杭州、南京、宁波等地设立。 100 线下校区提供字画、赏析课、棋类三大类课程，为线下服务。 8 2021年1万多个重付费家庭， 秦汉胡同实现年营收超营收 7 亿元。

另外，秦汉胡同累计获得 3 轮超 2.6 亿元融资。公司于 2017 年底得到皖新传媒的 1800 万元天使轮融资；于 2019 年 1 月完成 1 亿元 A 轮融资，投资方为一村资本，沪江投资，苏州汇利华； 2020 年 3 月完成 1.5 亿人民币 B 轮换融资，领投方为明德传承集团。

经营困难

8 月 26 日晚，微信微信官方账号“秦汉胡同国学”发布了《一封给秦汉胡同学生及其家长的信》，信中写道:“自去年以来，公司经营面临巨大挑战。高管相继辞职，创始人带领核心团队审核公司资产，采取抵押贷款、股权融资等措施，承受了多次资金周转的高压。”

信中秦汉胡同表示，2024 年 8 月中旬，一些员工在社交媒体上发表了“破产”言论。由于之前缓发工资事件的影响，他们迅速变得大规模恐慌，严重干扰了各校区的正常运营。对此，创始人和核心团队成立了紧急运营团队进行沟通处理。

此外，秦汉胡同表示，在相关行业协会的支持下，公司核心团队正在积极与潜在投资者沟通，讨论债务转让和股权转让，以尽快恢复正常业务，最大限度地减少学生的损失。

同时，公司还将快速整合馆区资源。对于受影响的学生，将尽快安排到其他顺利开展教学活动的馆区，尽最大努力保护学生权益；并与学生、家长、员工建立密切沟通机制，面对当前暂时的困难，积极落实企业主体责任，妥善处理突发情况。

根据《时代周报》的查询，秦汉胡同在全国开设了100多个线下校区，通过自营和加盟。

公众评论软件显示，截至 8 月 27 日本，其在上海的总数超过了上海 40 家庭商店，只有中山公园分馆、新天地分馆等 13 店铺显示正在营业。记者致电中山公园分店、新天地分店等多家门店，电话关机。此外，杭州、宁波、南京等地的秦汉胡同门店也显示暂停营业。

基于全国消协智慧 315 阳光公开显示，截至 8 月 27 当天晚上，该机构收到了“秦汉胡同”字样的累计投诉。 23 条。

《时代周报》记者发现，上述投诉包括 23 今年发生了一条条 8 月份。这些投诉涉及秦汉胡同位于上海和杭州的分支机构。投诉需求包括赔偿费用，消费额度为 11300 元 -60780 人民币。值得注意的是，消费额度在 4 投诉总共一万元及以上。 9 从头开始，占比接近一半。

有些学员还很亲近 4 一万元的学时没有完成

面对秦汉胡同几个线下校区的关闭，现场的家长不可避免地会情绪激动。有家长质疑“暑假到最后几天了，为什么不能让孩子好好完成这几天的课”。

一位来自上海的学生家长夏月告诉记者，首先是在家长群中看到的消息，第一反应是不太相信。

“因为秦汉胡同在上海有很多分店，规模很大，孩子已经在里面好几年了。虽然换了好几个销售，但是老师换的不多，孩子反馈也不错，感觉挺稳定的。”

夏月说，他是在疫情爆发前给孩子买的。 400 多课时通用课包，售价 36800 元。“当时因为国学热，学习的人很多，机构在家附近。此外，围棋、书法、中国画、竹笛、古筝等。都在通用课包里，所以我给孩子们买了。刚开始说三年有效期，疫情期间没怎么上，后来说三年以上就可以用了。”

经过夏月估算，目前仍有价值约。 7000 大约元的学时还没有使用。

父母的情况与夏月相似，不在少数。除了现场，一些家长会在小红书上说:“我们周六还在教书，周一晚上说已经倒闭了。 ... 父母亲什么也做不了，考了一半还没结束呢？ ! “还有父母说，孩子已经在秦汉胡学习了十年的国画和书法，两个月前刚刚续课，将近三万元打到水漂。另外，记者在维权群中也看到，北京的一些学生家长反馈说也有。 300 节学时间不用，价值约束。 4 万元。

值得注意的是，早在 2022 2008年，教育部等13个部门发布了《关于规范中小学生非学科校外培训的意见》 ( 下面简称“意见” ) ，要求培训机构不得以充值、次卡等方式一次性收取或变相收取时间跨度超过 3 个月或 60 上课时间的费用，而且不能超过 5000 元。

剩下的学时后续该怎么办？秦汉胡同总部现场工作人员向记者出具了处理协议。

根据协议，秦汉胡同提出了三种解决方案:继续在原馆或上海市区其他直营馆消课、换取其他教学资源、换取公益平台在线课程资源。

对于这一点，现场有家长签署了一份有公司公章的协议。但也有家长认为，秦汉胡同的方案不真诚，拒绝签订协议。

此外，现场工作人员表示，这两家公司对应的是闵行古美校区和星宝校区，对于有家长质疑秦汉胡同上海闵行区两家下属公司已经被批准停办学校。目前这两个校区已经被其他校区合并，学校确实已经停办。

根据记者的询问，今年 4 月份，秦汉胡同闵行第一分公司停止办学申请已获上海闵行区教育局批准。从那以后。 7 本月，闵行淞宝路分公司也同意停止办学。

一边拖欠工资，一边装修新总部。

秦汉胡同的一名前员工黄宗告诉《时代周报》，他所在的上海天山分馆是今年。 2 月份遭遇工资延发，本该是在月份。 2 月 10 每天收到的工资，最后 3 直到月底才到帐。

在他看来，秦汉胡同的各种消息最近在网上爆发，主要原因是公司拖欠员工。 7 月、8 月的薪资。

尽管如此，他指出 2 月份也有拖欠工资的情况，同时他所在的天山馆还欠约。 70 租金在一万元左右，但由于当时公司还能拿出钱来装修位于上海闵行区中春路的新总部，员工们并没有采取偏激行动。

"现在和 2 春节期间(拖欠工资)的情况完全不同。往年的暑假是业绩的高峰期。大部分老师暑假都加班，有六个假期，也有七个假期。辛苦了两个月，却看不到工资，员工自然很难买单。"

然而，另一名上海总部员工在接受采访时表示， 7 月前，他的工资一直在正常支付。他指出，天山馆的工资延期或由于账户受到控制。

另外，秦汉胡同杭州某馆的工作人员王莉告诉记者，他今年是 4 月份也遭遇了工资延发。

一位受访者向记者提供了一封内部信，怀疑秦汉胡同官方致员工。信中提到，最近，由于资金周转困难和外部消息的多重影响，公司面临着前所未有的商业挑战。到目前为止，公司还没有筹集到足够的资金来支付所有员工的工资，所以我们不得不做出艰难的选择:暂时推迟支付。 7 月和 8 月的薪资。

此外，这封信还强调，为了尽可能清除员工的焦虑和疑虑，公司已经制定了详细的薪酬缓期支付协议，并明确了所有欠款金额和公司的履行支付期限。现在 9 月初完成 8 月薪计算后，我们将积极与每位员工沟通具体金额细节，9 月 2 为了保证每个人的利益得到最大限度的保障，每天在网上签署相应的协议。

对于这一点，王莉表示，并不乐观，此前公司多次推迟发放。 7 月薪已让她失望，这次感觉也是一张空白的支票。

教学培训机构闭店屡见不鲜。

现在陷入危机的秦汉胡同也曾扮演过“白衣骑士”的角色。

2021 2000年，英语教学培训机构" CinoStar 新诺国际儿童英语被曝停学跑路。秦汉胡同为新诺国际儿童英语学生和家长提供公益支持，为学生提供公益支持。 20 线下欣赏课程和艺术课程(书法、国画、围棋、古筝)课程。

那时候秦汉胡同年收入超过年收入。 7 1亿元，加上公司前一年刚刚完成。 1.5 亿元 B 轮换融资，可谓风头一时。

如今，随着秦汉胡同的大规模关闭，许多机构也在小红书等渠道表示，他们可以接受秦汉胡同的学生。短短三年时间，秦汉胡同的角色可能会从“救援者”变成“救援者”，真的很尴尬。

近几年来，关于老牌教培机构关门、爆雷的新闻屡见不鲜，秦汉胡同也不例外。

今年 7 月份，经营十多年的老牌音乐培训机构罗兰数字音乐教育被曝光部分线下运营。7 月 28 日本，罗兰数字音乐教育北京总部公开发文:“公司现金流断裂，公司对学生家长和员工的债务将继续增加，对学生家长和员工将更加不利。所以，我们的校园将是自己的 7 月 29 日起暂停线下运营，公司正在研究线上教学的概率，并与政府机构保持沟通。"

此前，包括美吉姆和金宝贝在内的许多教育培训机构也不断陷入关门风波。随着教育培训机构关门事件的进一步发酵，线下“快餐”教育培训模式也引发了业界的热烈讨论。

声音建议建立预付费安全保障体系，并将其放入银行托管账户中，而非将所有的经营风险由客户承担。

对此，有律师表示:“银行托管可以作为方案的选择之一，但托管的下一次付款也很容易被架空。”他指出，从金融行业的一些代理商可以看出，代理商往往只是经营机构的代理商，而不是消费者和投资者的代理商。“托管机构服从谁的指令给经营者付款是关键问题。”

那消费者应该怎样维权呢？康德智库专家、北京盈科(上海)律师事务所律师唐世宣对记者表示，一是为了后续维权，保留与教育机构签订的合同、支付凭证、沟通记录等证据；二是尝试与教育机构协商处理问题，如要求退款、继续履行合同；如果协商失败，可以向当地消费者协会、教育部门或市场监管部门投诉举报。寻求帮助；最后是法律程序:如果上述方法都不能解决问题，用户可以考虑通过法律手段维护自己的权益，比如起诉教育机构。

然而，唐世宣还指出，在维权过程中，客户应保持理性和理性，避免使用过激的行为或言语，以免影响维权效果。

(本文受访者夏月、黄宗、王莉均为化名)

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