新质观察｜要发展新的生产力，需要建立透明的供应链 xa0

2024年《政府工作报告》提出的一项重点任务是大力推进现代化产业体系建设，加快新质量生产力建设。供应链在当今全球化趋势下，构建现代化产业体系，加快新质量生产力建设过程中发挥着重要作用。长期以来，供应链管理不仅在企业内部发挥作用，而且与企业整体经营联系在一起。通过优化供应链，可以提高生产效率，帮助实现生产力的转移和质变，促进新质量生产力的发展。

如今，中国在供应链方面有着独特的优势。按照世界银行的产业分类标准，中国以“41个工业类别、207个工业类别、666个工业类别”的优势，拥有最整齐、规模最大、最完善的工业供应链和产业链体系，是世界上唯一一个在联合国产业分类中细分工业类别的国家。所以，如何充分发挥我国供应链优势，更好地推动新质量生产力的发展？关键在于我国现有产业能否通过先进、高水平的供应链管理能力有效整合，汇聚成创新发展的协同努力。除了数字化赋能、绿色供应链等方面，如何在保证安全的前提下实现透明供应链，先进的供应链管理能力也是一个重要方面。

透明供应链是什么？第一，我们需要澄清供应链透明度的概念。狭义的理解，供应链透明度是指企业可以通过共享信息或公开开拓市场，方便客户了解产品的生产地点、生产方式、相关零部件或生产物流需求，强调数据的可用性和可验证性。广义来说，供应链的透明度意味着在任何企业进行创新R&D和生产时，所有需要的支持资源的可用性，以及整合外部资源进行高效低成本生产的能力，以及获得市场反馈和改善R&D的整体环境支持。

因此，实现透明供应链管理的能力代表了企业在微观层面的竞争力，产业和国家的竞争力体现在中观和宏观层面。为了提高数据的可用性，透明供应链需要基于有效的信息共享，提高整个产业链的效率和韧性，帮助相关企业更好地响应市场需求，承担社会责任。

综上所述，透明供应链可以在促进和推动新质量生产力发展方面发挥以下两个重要作用。

第一，透明供应链有助于提高企业的运营效率，提高新质量生产力，提高全要素生产率。提高运营效率最直观的效果就是降低整个供应链的成本。而且这是当前供应链管理面临的主要挑战和关键问题之一。

第一，透明供应链可以提高决策效率。如果信息流通不畅，企业就不能及时做出正确的决定。供应链的透明度保证了数据的及时、准确的总结和流通，提高了企业的运营效率，同时识别和防范相关风险的降低。美国沃尔玛超市通过供应链管理系统实时跟踪其食品供应链，使信息流更加透明准确，显著降低了食品安全风险，跟踪时间从几天缩短到几秒钟，大大提高了运营决策效率。

第二，透明供应链可以减少整个R&D周期，减少订单响应和交付时间，加快企业创新成果的转化。JDM联合开发模式以浪潮信息推出。（Joint Design Manufacture）例如，一方面可以实现敏捷的R&D，帮助客户将R&D周期从1.5年缩短到9个月，另一方面可以实现前所未有的高效率。97%的生产性订单可以在24小时内回复，订单交付周期可以缩短到5-7天。同时，96%的订单可以一键生成。自动决定和执行98%的材料计划。

第三，透明供应链管理可以提高现有资源的利用率。根据世界知名咨询机构麦肯锡的研究，基于透明供应链的优化操作可以减少75%的库存，同时可以增加10%到40%的仓库可用存储容量。例如，根据公开数据，全球电子商务巨头亚马逊通过对供应链的准确预测和精细化管理，节省了20%的运营成本，提高了近30%的库存周转效率。

最后，透明供应链通过技术手段赋能，显著提高了信息的透明度和流通速度，从而显著降低了运营成本。根据麦肯锡咨询公司发布的报告《供应链4.0-下一代数字供应链》，由于透明度的提高，通过数字化改造的供应链一般可以降低30%以上的运营成本，提高50%的销售精度，使企业的综合效率提高15%至20%。具体而言，在数字化赋能透明供应链的过程中，大数据、区块链、人工智能技术等都发挥了重要作用。例如，利用大数据和AI技术，阿里巴巴集团旗下的菜鸟网络建立了高效的智能物流系统，从而准确预测物流需求，提前布局物流资源，保证物流效率。现在，菜鸟网已覆盖全球224个国家和地区。

第二，透明供应链可以提高企业的风险管理能力和信誉，帮助企业更好地承担社会责任。在当今的市场环境下，消费者越来越重视企业的社会责任表现，包括对环境保护、产品质量等问题的态度和风险管理能力，从而影响消费者对企业品牌的忠诚度。透明的供应链管理可以帮助消费者和社会各界了解企业的行为，加强和优化与消费者的联系，这对于更好地满足供给方更高质量的需求至关重要。

中国农产品供应链可追溯管理是这方面最典型的案例。自2021年以来，我国各地开展了农产品全程追溯技术试点，不断完善包装设计和追溯标签材料，优化业务流程，充分结合区块链、大数据、物联网等技术手段，使整个农产品追溯技术变得简单易行，逐步树立了市场上优质安全农产品的形象，使客户更加放心，同时也促进了质量和效益共赢的良好局面。符合新质量生产力发展的基本理念和逻辑。

综上所述，促进透明供应链的发展，可以有效整合我国的产业优势，为新质量生产力的发展提供有力的支撑和坚实的基础。所以，怎样建立透明的供应链？作者在这里提出了以下三个方面的想法。

首先，充分发挥市场机制在微观层面的作用。另一方面，市场竞争是促进企业建立透明供应链的动力。为了在激烈的竞争和不断变化的消费市场中获得竞争优势，企业必须通过自身建设积极加入透明供应链。另外，通过市场“用脚投票”，使得相关服务公司建立透明供应链自然脱颖而出。由于大量企业对建设透明供应链有客观需求，大量提供与建设透明供应链相关的技术和解决方案的公司应运而生。市场将优先考虑领先水平、可靠服务、合理成本的服务供应商，引导他们不断创新技术，形成规模效应，从而不断提高建设透明供应链的整体水平。

二是在中观层面推动形成必要的行业标准体系。透明供应链对各行各业的重要性日益增加。一个重要的发展趋势是建立一个专门的数字平台，围绕透明供应链形成生态，让行业内的大、中、小企业平等便捷地参与进来，促进整个行业的推广。在尊重市场自由经济原则的同时，有必要通过行业协会等组织推动行业标准体系的形成，帮助建立透明的供应链运营平台。具体而言，要做到“三化”：

一是规范化，也就是说，确保不同企业之间的相关系统在设计和建设过程中具有兼容性，使供应链中的各个环节能够顺利连接，实现数据的无缝连接。例如，条形码、RFID等识别系统的数据标准化可以显著提高物流和库存管理的效率。

二是模块化，也就是说，根据不同行业供应链的特点，将业务模块划分为每个主要业务环节的最小业务单元，使企业能够根据不同业务和不同供应链的实际需求灵活组合和配置，提高创新效率。

三是接口统一化，也就是说，确保不同供应链相关管理系统之间能够进行畅通的信息传输与交互，实现供应链全过程的透明。

“三化”实施后，特别是对于创新型中小企业，可以大大降低技术门槛和支出，通过遵循行业标准，直接使用市场上现有的模块和方案，促进他们以更快、更低的成本参与透明供应链。

三是在国家层面做好顶层设计和资源统筹工作。构建透明供应链，还需要“政府更好地发挥作用”。

首先，政府可以鼓励企业投资透明供应链建设，通过政策引导、资金支持和税收优惠，开展行业间互惠合作和技术共享。例如，政府可以选择设立支持各类公司或机构开展透明技术研发和应用的专项基金，同时可以考虑提供与透明供应链相关的税收优惠。

第二，政府可以统筹推进行业间跨平台复用和资源共享。不同行业之间供应链系统的跨平台复用水平越高，透明供应链的成本越低，往往可以发挥“1”的作用。 “1>2”的效果。例如，为了促进全国供应链数据共享平台的建立，不同领域的公司可以通过该平台共享供应链数据，从而避免信息孤岛和重复建设。

此外，政府还需要维护公平的交易环境，防止寡头垄断和恶性的“内卷”竞争。过去的经验表明，在建设过程中，各种网络平台往往会先进行残酷的竞争，然后形成自然垄断，一旦形成垄断，可能会在一定程度上阻碍创新。因此，政府需要适当加强引导，倡导公平交易，及时激励整合，避免过度竞争和资源浪费。

综上所述，为了构建透明的供应链，市场、行业和国家层面的统筹规划和统筹，三者缺一不可。通过多方协同努力，共同构建透明供应链，必将提升企业竞争力和创新效率，为消费者提供更好的产品和服务，进而促进中国供应链整体竞争优势的不断提升，加快新质量生产力建设。

(作者贾康为华夏新经济学研究所创始院长、财政部财政科学研究所原优势，彭若飞为华夏新经济学研究所研究员、中国新经济学50人论坛特邀成员提供。)

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