宗馥莉请辞背后:发生了什么事情,娃哈哈要去哪里?

2024-07-20

宗馥莉 视觉中国 资料图


父亲宗庆后不到150天就去世了,宗馥莉身处风暴中心,网络上流传的“请辞函”激化了娃哈哈矛盾。


7月18日,浙江商业研究会执行会长、浙江商业博物馆馆长杨轶清向《论文》记者证实,宗馥莉提交辞职信是真的。“然而,事件突然发生,娃哈哈企业的很多高管都不知道。”


网上流传的《致娃哈哈集团全体员工函》在函中提到,由于娃哈哈集团部分股东对宗馥莉自宗庆以来董事长去世后对娃哈哈集团管理的合理性提出异议,宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持仓企业的管理职责,宗馥莉决定从即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其管理。


该函还提到,宗馥莉已向杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东发送上述辞职信,并督促相关方采取负责任的态度,按照章程规定的程序及时重新聘请总经理,并由其履行职责,确保娃哈哈集团的正常运营,依法维护娃哈哈集团、用户和全体员工的整体利益。签名时间为7月15日。


网爆截图


一位娃哈哈山东的经销商告诉《ThePaper》记者,他已经在18日上午联系了总部。目前娃哈哈高层确实存在一些矛盾和矛盾,但正在处理中。“家里发生矛盾不正常吗?只是现在网上公开了。”


此外,网上还有一封报道称,宗馥莉侵占了娃哈哈集团的高额国有资产。据媒体报道,7月18日,娃哈哈集团大股东杭州市上城区国有资产监督管理委员会宣传部门表示,目前正在了解和核实宗馥莉离职和举报信的相关情况。如果有准确的消息,会有进一步的反馈。


根据天眼查,杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司拥有娃哈哈集团46%的股份,是娃哈哈集团最大的股东,其背后是杭州上城区国有资产监督管理委员会。宗庆后持仓29.4%,其余24.6%由娃哈哈员工持股平台持有。


值得注意的是,这次娃哈哈集团矛盾激化曝光,距离娃哈哈集团创始人、董事长宗庆去世仅不到150天。


二月二十五日,娃哈哈宣布,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后,因病治疗无效,于2024年2月25日10时30分去世,享年79岁。


宗馥莉曾在追悼会上说:“娃哈哈是我父亲一生的心血。在我父亲手里,娃哈哈已经成功找到了一条真正的生存之路,这条路对我来说是一条始终如一的攀登之路,完成爸爸的遗志,不辜负肩上的重任和期待。他的肩膀曾经是我看世界的望台。现在我的手会成为他继写饮料传奇的耕作者。我会接上爸爸递出的接力棒,听党话,跟党走。我会始终坚持信念和理念,传承品牌和企业,坚持产业报国,为这条攀爬之路做出特色。”


各方利益不能平衡,娃哈哈发生了什么?


“目前上层正在讨论这件事,估计很快就会给出明确的结果。”7月18日,一位娃哈哈山东的经销商告诉《ThePaper》记者,宗庆后性格柔软,宗馥莉强势。与股东协商不一致后,他愤怒地选择了离开。


上述经销商还表示,宗馥莉上任后经常更换公司经理,已更换6至7人。如此大规模的变化引起了一些老员工的不满。“她(宗馥莉)上台后很难压制所有人。”


当晚,杨轶清告诉《ThePaper》记者,“从公司治理的角度来看,娃哈哈的大股东是杭州市上城区的国有经营者,但业务完全市场化。宗馥莉掌管娃哈哈后,如何在不同利益相关者之间找到平衡点,是一个不可避免的重大问题,也是她面临的最大挑战。”


杨轶清还说,自从宗庆去世以来,许多管理层在娃哈哈内部继续辞职,而不仅仅是最近。“我觉得宗庆以后,待人随和,身材柔软,善于处理与各方的关系,这也是宗馥莉需要传承和关注的地方。”


42岁开始创业的宗庆,在娃哈哈进入鼎盛时期之后,几乎已经开始进入老年。从外界的角度来看,女儿宗馥莉继承宗庆后留下的娃哈哈商业帝国并不奇怪。


宗馥莉于2004年海外学成归来,担任萧山二号基地管理委员会副主任。宗馥莉于2018年主动请缨加入娃哈哈集团,担任品牌公关部长。从外界的角度来看,这是宗馥莉正式进入“继任者”模式的标志。宗馥莉在2021年底担任娃哈哈集团副董事长兼总经理,负责日常工作,当时宗庆后仍为集团董事长。宗馥莉在2021年和2022年开始担任相关公司的董事。


进入2023年后,宗馥莉担任娃哈哈集团14家公司的董事。从今年2月开始,宗馥莉就职动态超过120条,目前在37家公司担任法定代表人。宗馥莉接力宗庆后,先后接任杭州娃哈哈电子商务有限公司等20多家公司的法定代表人。


在管理风格和方式上,父女真的不一样。在企业中,宗馥莉基本没有妥协的余地。与父亲推崇的公司“家庭文化”不同,宗馥莉更崇尚制度和质量,更直观,更坚持自己。比如一开始她手下的一些员工会因为没有达到目标而被直接辞退,很难有“爱”的空间。宗庆之后,娃哈哈集团将悄悄“收回”被女儿辞退的优秀员工。


但从股权结构来看,宗庆后作为娃哈哈集团的创始人和董事长,并不是娃哈哈的最大股东,也不是为后续宗馥莉的“接班”埋下了隐患。


根据天眼查,杭州上城区文化商务旅游投资控股集团有限公司拥有娃哈哈集团46%的股份,是娃哈哈集团最大的股东,其背后是杭州上城区国有资产监督管理委员会。本人在宗庆之后持有29.4%的仓位,其余24.6%的股份由娃哈哈员工持有。宗馥莉作为宗庆后的独生女,有机会继承爸爸持有的29.4%股份。但是她仍然不是娃哈哈的第一大股东,掌权一事需要娃哈哈员工持股平台的配合。


事实上,2006年5月,宗庆后表示,与杭州市国有资产监督管理局讨论其持有的46%娃哈哈集团股份的撤出并不难。然而,由于“达娃之争”,双方的谈判被迫暂停。


杭州国有资产有意退出的信号在2023年再次发生。根据招标信息查询平台查询宝宝信息,2023年7月,杭州上城区国有投资控股集团就拟转让的杭州娃哈哈集团46%股份的利益价值评估和法律援助进行招标。其中,万邦资产评估中标了股权价值评估服务,而国浩律师事务所则中标了股权处置的法律援助。然而,目前还不清楚娃哈哈集团是否仍在谈判这部分股份。


如果宗馥莉离开,会有什么影响?


7月18日下午,该报记者走访了位于杭州市萧山区的娃哈哈大厦和钱塘区的娃哈哈集团有限公司(下沙基地)。


保安表示,今天已有多家媒体参观了娃哈哈大厦,希望询问宗馥莉离职对企业的影响。晚上下班高峰期,有员工告诉《ThePaper》记者,他们白天已经知道了信息。“网上报道铺天盖地,但这不是普通员工能讨论的。我在这里和你讨论这个话题是不对的。”另外一位员工说:“这是高层才知道的信息,所谓的辞职信,也不是我们这一级别所能看到的。


娃哈哈新大楼位于杭州萧山区,报纸记者 吴雨欣 摄


至于宗馥莉请辞的舆论风波是否影响娃哈哈的正常工作,上述员工表示:“不,正常做自己的事。”面对记者的询问,更多的娃哈哈员工选择避而不谈,或者尴尬地笑着说:“我不是娃哈哈员工。”


在下沙基地,记者走访时,工厂门口附近的一栋房子正在进行小规模的消防演练。现场,一名工作人员用手机观看了宗馥莉请辞娃哈哈副董事长和总经理的短视频。谈到网上热议的信息,工作人员说:“我们也看到了,我们非常关心。这是生产基地,一切正常。这需要官方报告。”


娃哈哈集团有限公司(下沙基地),澎湃新闻记者 吴雨欣 摄


18日,一位经销商业务员告诉《ThePaper》记者,娃哈哈饮用水的销量今年有所增加。“我们也关注了宗馥莉离职的消息。对我们来说,只要娃哈哈的品牌还在,业务的稳定性就可以得到保证。”


他说:“如果宗馥莉的确辞去了娃哈哈集团的相关职位,对集团的发展也不会有太大影响。“中国食品工业分析师朱丹蓬告诉《论文》记者,娃哈哈集团近年来整体发展相对平缓。最大的问题是模式老化、思维老化、高管团队老化,对集团未来的可持续发展影响很大。宗馥莉上台后做了许多改革,但总体效果并不突出。一方面是因为宗庆之后没有给宗馥莉太多的权力,促使宗馥莉在过去的三个月里,即使有权利,也无法从本质上改变内部结构老化的困境。


关于宗馥莉离职后娃哈哈集团的未来走势,杨轶清告诉《论文》记者,主要取决于以上城市国有资产为代表的大股东和以宗馥莉为代表的娃哈哈管理层如何沟通好,如何充分考虑各种需求和利益。“有可能进一步发展成什么样。”


农夫山泉和怡宝夹攻,娃哈哈赢了多少?


自1987年7月宗庆以来,娃哈哈的创业历程已经开始,30多年来,娃哈哈已经成长为一个巨大的饮料王国。根据娃哈哈官网的数据,35年累计销售额8601亿元,利税1740亿元,纳税742亿元。娃哈哈在全国29个省市自治区拥有81个生产基地和187家子公司。


娃哈哈的产品包括饮用水、蛋白质饮料、汽水、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、药品保健食品等10多种200多种,其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是众所周知的国产产品。


然而,面对激烈的市场竞争,娃哈哈作为行业领导者,逐渐被“吞噬”。直到现在,说到娃哈哈,大部分人的印象还是停留在营养快线和AD钙奶上。


农夫山泉在2001年桶装水市场份额超过娃哈哈,此后多年位居行业第一。但在其他跑道上,王老吉、加多宝、康师傅、伊利等品牌虎视眈眈,元气森林等新品牌凭借“0卡”、“0糖”等概念如雨后春笋般涌现。就表现而言。娃哈哈营收在2013年达到783亿元的巅峰。2015年营收再次下降到494亿元。此后,娃哈哈的利润一直低于500亿元,直到2021年,娃哈哈才回到500亿元的俱乐部。


在互联网经济时代,娃哈哈似乎离他的消费者越来越远。然而,当时宗馥莉的进入促使娃哈哈踏上了一段新的旅程。2018年,宗馥莉作为品牌公关部长进入娃哈哈集团后,制定了年轻化战略,包括更换代言人、推出限量版饮料、打开跨境联名等。,并进入电子竞技圈。


为了赶上时代的步伐,宗庆之后和宗馥莉都做了很多尝试,但效果并不明显。据媒体统计,近两三年娃哈哈推出的新产品数量已经达到300多种,但基本上逃脱不了光速下线的命运。近年来,娃哈哈被业内戏称为“造娃”最快的公司,因为它的创新速度太快了。经过几次折腾,新的大项目仍然没有出现。


自然,也有一些经销商仍然看好娃哈哈,认为娃哈哈已经具备了同行无法企及的渠道优势和品牌认知。


7月18日,青岛一家娃哈哈经销商向该报透露,娃哈哈集团管理层今年的变化并没有对该地区桶装水和桶装水的配送业务发生很大变化。目前娃哈哈系列产品的销售情况还是比较火爆的,尤其是AD钙奶等经典产品,通常需要提前一个月预订购买。


"像娃哈哈这样的企业,吃老本就能生存,其渠道网络太强,商品只要分销下来,就可以动销。“7月18日,一位饮料行业资深从业者告诉《ThePaper》记者,娃哈哈的方式更多的是靠夫妻店。这类门店的分布更多的是线下城市和农村,对产品迭代的需求不高,销售相对稳定。娃哈哈集团的规模,最多是被一些在线电商平台蚕食,市场不会有很大的起伏。


上述人士还指出,一个品牌的销售一般受到两个方面的影响,一个是渠道网铺的广度和深度,另一个是品牌认知度。娃哈哈和农夫山泉在这些方面非常强大。对于前沿品牌来说,他们的渠道优势有很大的竞争壁垒。“目前国潮品类和品牌太多,供大于求。前沿品牌不同于老牌运营模式。老式产品迭代缓慢,市场反应缓慢,但好在娃哈哈的品牌价值在,所以老客户不会大规模流失。”


海通国际研究报告显示,2023年软饮总市场包装水和即饮茶的比例分别为35.6%和18.7%。在包装水中,农夫山泉、怡宝和景田排名前三,娃哈哈排名第四。但与前者相比,娃哈哈在下沉市场地位稳定,在一二线城市知名度较弱。


纯净水市场竞争日益激烈。不久前,农夫山泉的纯净水价格已经跌破1元/瓶,这被业界视为纯净水价格战的信号。剑指怡宝和娃哈哈。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com