疯狂，一种新的流量密码
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近日，“00后疯狂工牌”频频上热搜，引发了大量的互动讨论。这是一个很有代入感的爽文叙述：
农民工把疯狂吐槽的实名印在工作证上，大胆地贴上流程，平等地挑衅每一个路过的办公室，直接对领导说“工作疯了很正常，情绪稳定是另一个价格”。
如此大胆的开麦，吐出心中的一口恶气，不禁让打工者大呼过瘾！
近年来，企业普遍降薪裁员，降低成本。剩下的员工要么害怕被裁员，要么一个人背着两三个人的KPI疯狂内卷。
即使是曾经被称为福利待遇的外企和大厂，下午茶也被撤了，加班餐的限制也被限制了。甚至因为减少了清洁，厕所也开始发臭...无论是有形的还是无形的职场环境，都在全面恶化，把大家逼到了疯狂崩溃的边缘。
起初，这些“疯狂感工牌”只是剑走偏锋的小段子小文创，属于办公解压文创产品。
相比之下，不难看出，之前流行的办公文化创作，比如“禁止香蕉绿”和对联冰箱贴，都是积极引导的。即使有戏谑和自嘲的成分，也只是时间问题。
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从最早的“00后疯狂工作卡”热搜标签可以看出，“疯狂工作卡”也是“00后整顿职场”给办公室带来的一系列变化。
“疯狂工作许可证”在网上意外走红，迅速得到年轻工人的反应。很多人在评论区给出自己的职位和姓氏，要求一份符合自己的工作许可证。很快，有人开始负责为网友设计疯狂工作许可证，相关话题帖子获得了巨大的流量。
一些活跃在新媒体上的企业账号也逐渐参与其中，试图结合产品传播话题。肯德基和肯德基等一些组合比较好。因为他们的受众本身就是年轻一代，所以他们对这种利用情况的营销接受度非常高。
有的为了硬靠商品，略显牵强，但仍有极好的流量表现。
因为每个人都会同情账号背后的00后运营，为了硬贴这波热点，他们不得不疯狂地写文案，甚至意味着“假装是真是假”。
说到底，要求即将发疯的农民工去追寻“疯狂感”的热点这件事本身，已经把讽刺效果打满了。
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“疯狂感”，似乎逐渐成为一种新的流量密码。
无论是图片还是短视频，无厘头的疯狂和自然的疯狂都在莫名其妙地成为爆炸。网友用“美丽的精神面貌”来形容这群人的情绪。
自从去年“你有这么高速运行的机器进入中国”被年轻人模仿应用以来，年轻人发展出了一套自己的方式和表达方式，以抵御最近的尸体文学和疯狂工作标志的高压环境。
所谓“疯狂感”，本质上是拒绝沟通(或者对沟通完全失望)，或者是通过情绪隔离获得安全感，或者是通过情绪化获得短暂而快速的感觉。
每个人之所以对疯狂感产生共鸣，是因为我们带入了一个杀人的主体，而不是那个被杀的人。
然而，在实际的工作和生活中，没有人永远是乙方和工人。当我们以甲方和消费者的身份正常交流时，我们会遇到一个“疯狂”的对象，情况会立即逆转——疯狂不再是真实的气质，而是不合理的。
想象一下，作为下游阶段，你问一个叫崔的同事要文件。这位同事的车站贴着:“催什么崔女士——你活不到明天吗？”
更加生动的例子是，在上边盒马玩“疯狂感”工牌梗的帖子下，顾客也在抱怨被盒马工作人员疯狂玩弄的不良购物体验。
这个事件很容易让人想起，前不久闹得沸沸扬扬的Manner咖啡泼客户事件。
我们不讨论店员和顾客是谁。但从事件的发展来看，无论哪一方表现出拒绝有效沟通的“疯狂感”，都会进一步升级差异，最终发展成不可调和的肢体冲突。
而且这一现实中真正发生的事件，因为提供了足够的“疯狂感”，也在网络上引起了巨大的舆论讨论。
一半的观众把自己带进店员，为这种疯狂和抵抗“欢呼”。一半的观众把自己带进顾客，觉得自己作为一个消费者，被店员这样的粗鲁对待是不可原谅的。当然，也有很多人把矛头指向Manner，认为问题的根源在于不合理的管理安排和对底层员工的高强度挤压。
可见，真正的“疯狂感”(不是玩梗的意义)本身就是一个危险的信号。作为一名农民工，他看到了问题，感受到了压力，却无法有效脱离。“疯狂感”是个体用透明的体力和情绪为漏洞打最后一层补丁。
身为管理者，如果不能有效地识别这一信号，甚至想借“疯狂感”的热度来玩一波利用营销，可以小心玩火烤身啊。
本文来自微信微信官方账号“淘气电商”，作者：木芯，36氪经授权发布。
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