一元冰杯变成了“泥石流”,“雪王”做错了什么?
来源/首席商业评论
作者/宁缺
在便利店,买一瓶550毫升的农夫山泉或者怡宝矿泉水要2块钱,但是在蜜雪冰城,1块钱就能拿走一个比矿泉水还大的660毫升冰杯,还是满满一杯。
7月初,蜜雪冰城推出了一元新产品——“雪王冰杯”,瞬间点燃了社交网络。每个人都对这个性价比感到惊讶。毕竟在隔壁的泰国,冰杯要2块钱!
没想到,仅仅过了9天,蜜雪冰城就因为这个冰杯“火”上了热搜,但这次并没有因为广受好评,而是因为被吐槽得体无完肤。
顾客抱怨自己冲了出去,却遇到了店不卖、等了很久、店员态度冷淡甚至被迫捆绑销售的尴尬(比如给冰杯买一杯4块的柠檬汁)。更有甚者,已经下单的客户被迫退货,这比被拒绝还要恐慌。
有一段时间,网上有很多抱怨说“蜜雪冰城背刺打工人”“蜜雪冰城买不起”,相关话题轮流登上热搜榜。蜜雪冰城,一个一直以低价策略俘获人心的品牌,这次在冰杯上栽了个跟头。
面对铺天盖地的投诉,蜜雪冰城终于在7月11日通过官方微博发布道歉声明,解释部分门店因冰块供应不足无法持续供应“雪王冰杯”,因此暂时下架或暂停销售。
这个解释听起来很无奈,但也让人不禁怀疑:这究竟是真的想卖,还是只是一场营销表演?
朴实无华的价格战,到底是什么导致了翻车?
首先要明确蜜雪冰城冰杯事件背后分歧的根源,任何矛盾通常都是由于利益分配的不平衡。
蜜雪冰城推出的1元冰杯活动表面上看似双赢:客户享受到了前所未有的好处,品牌借此机会获得了极大的关注和流量,进一步巩固了其亲民廉价的品牌形象,但只有加盟商不愿意。
为什么加盟商对此反应强烈?关键在于严重的成本和收益失衡,说到底就是不赚钱。要深入了解这一点,就必须从行业对比入手。例如,一箱160g的农夫山泉、24杯冰杯,一级经销商批发价42元,二级经销商批发价60元,二级经销商最终批发给各种销售终端,销售终端零售价96元。最终客户购买的价格是4元一杯,而各级经销商的利润几乎在20元左右。
蜜雪冰城之所以能卖一元杯,是因为蜜雪冰城选择店面自制冰块,避免了中间的运输和储存阶段,这也是蜜雪冰城可以低价出售的原因。
虽然省略了一些中间环节,但冰杯成本(包括水杯、吸管、包装袋等。)和运营成本(机械设备、人力、水电等)积累后。)已经接近甚至超过了价格,这使得加盟商几乎没有用。
根据蜜雪冰城2022年招股书披露的信息,蜜雪冰城每杯、吸管、包装袋的成本分别为0.3元、0.11元和0.09元,总计达到0.5元。根据界面新闻的最新报道,目前单个杯子的成本价接近70美分,1元冰杯真的很难赚钱。
此外,这种低成本策略直接关系到加盟商的日常运营。本来消费者在选择冰块的时候需要支付2元的杯子费用,但是还是可以保持一定的利润。如今,1元冰杯的推出不仅增加了店铺冰块的消费率,还因为性价比高而引发了消费者的囤货热潮。在社交平台上,很多帖子都卖出了30杯,进一步加剧了店铺的供应压力。
而且大部分购买冰杯的消费者都是为了自己做饮料,比如咖啡或者牛奶,从而削减了蜜雪冰城原有饮料的销量。这不同于农夫山泉等瓶装饮料品牌。前者可以借助冰杯促进瓶装饮料的销售。对于蜜雪冰城来说,冰块生意不仅不能带动其他产品的销售,还排挤了盈利品类的销售。
同时,一美元冰杯的制作也加剧了店内服务员的工作量。原来任务很重,店长会因为随意给顾客两毛钱的吸管而骂他们。
而且加盟商也是又忙又累又没赚到钱,怒气冲冲,干脆停了下来。
2024年,冰杯爆红
冰杯,顾名思义,就是装在杯子里的冰块,但是冰杯里的冰块不是普通的自制冰块,而是用特殊工艺制作的冰块,硬度高,降温快,更耐融化。
近年来,冰杯逐渐在便利店市场脱颖而出,如全家人和罗森。今年夏天,冰杯的受欢迎程度达到了一个新的高度。据界面新闻报道,今年全家冰杯销量持续上升,增速保持在50%以上。
这种热潮甚至一度蔓延到制冰机的流行。自6月份以来,天猫平台制冰机销量猛增,同比增长315%以上,连续两年成交量同比增长210%。
笔者在上海多家便利店的实地考察中发现,冰杯已经占据了店内冰柜的显著位置,一些店铺甚至专门设置了存放冰杯的冰柜。在外卖平台上,月销量超过100的冰杯产品数不胜数,人气可见一斑。
所以平平淡淡的冰杯,为什么这么火?作者认为,冰杯的流行,至少有以下三个原因。
首先,得益于社交媒体的不断发展和推广。在炎热的夏天,年轻人把冰杯当成消暑神器,通过社交媒体分享冰杯DIY的快乐,比如将冰块与咖啡、奶茶、果汁等饮料混合,制作个性化的冰饮料。
小红书有4万多张关于冰杯的笔记,各种“便利店自制饮料”、“DIY夏季饮料”、“冰杯调酒”等话题层出不穷。冰杯已经成为年轻人的新时尚单品。例如,如果你有策略,你会提到茉莉花乌龙。 水溶c100 冰杯可以得到柚子水乌龙;茉莉花茶 旺仔牛奶 冰杯可以得到茉香奶绿…
其次,冰杯的兴起也符合年轻人多元化、个性化的消费趋势。《2023年即时零售冰产品冰饮消费趋势白皮书》指出,超过40%的客户专注于在冰镇条件下享受饮料、饮料和乳制品,促进了包括冰杯在内的冰产品市场的快速增长。
盘古智库高级研究员江瀚认为,随着人们生活水平的提高,对饮料的需求不再局限于止渴,而是追求更加多样化和个性化的口感。冰杯的流行与消费者的这种需求背景密切相关。
中国食品工业分析师朱丹蓬也表示,冰杯走红的背后,是消费者追求个性化的准备仪式感,是具有社会属性和高话题性的新产品消费观念的实际呈现。
其次,冰杯的性价比也是其流行的重要原因之一。在“冰淇淋刺客”、“水果杀手”等高价消费品频繁出现的背景下,冰杯因其价格相对较低、功能实用,成为年轻人平衡“省钱”和“享受”差异的理想选择。
冰杯不仅节约了成本,还增强了生活的仪式感。为什么不呢?总之消费降级了,顾客点外卖“瑞幸半杯都是冰”,不如自己花钱买冰块,一步到位。
刚刚火起来的冰杯成了“杀手”?
对中国消费者而言,冰杯是舶来品。
回顾2012年,韩国便利店CU的壮举——推出了第一款冰杯组合袋装咖啡的组合,巧妙地利用价格优势,满足了消费者对性价比和便利性的多重追求。这一创新迅速在韩国市场引起轰动。不仅便利店,头部饮料制造商也纷纷效仿,共同推动了冰杯文化的兴起。
在此基础上,日本市场进一步创新,丰富了冰杯的品类,从纯冰杯到碎冰、板冰,满足了更加多样化的消费需求。
在日本、韩国等国家,冰杯已经成为日常生活中不可或缺的一部分。据智能研究所介绍,在日本便利店,一次性冰杯的年消费量已经达到25.7亿杯,冰杯已经成为像饮料一样的大众消费品。
相比之下,虽然中国冰杯市场起步较晚,但潜力无限。《2023年即时零售冰产品冰饮消费趋势白皮书》预测,未来三年,冰产品冰饮在即时零售渠道的增长率预计将达到39%,远超全渠道8%。预计2026年冰产品冰饮即时零售销售规模将超过4倍,预计超过630亿元。
面对这个朝阳产业,很多玩家纷纷推出自己的冰杯产品,从全家、罗森、711等连锁便利店,到饿了么、盒马、丁咚杂货店等新零售平台,再到奥雪、唐府、大桥道等冷饮冰淇淋品牌,力求在这个商业大陆分一杯羹。
市场的繁荣也带来了激烈的竞争。冰杯产品不断迭代升级,满足了消费者日益多样化的需求,从最初的纯净水冰块到水果味、咖啡味、茶味等多种口味,以及冰球、方冰等细分形式。
农夫山泉还推出了冰杯
在图案的内卷下,冰杯的价格也在上涨。一些冰球和方冰的价格在9元左右,而水果冰杯、咖啡冰杯和茶冰杯的价格大多在5元以上,甚至超过10元/杯。为了增加利润,一些冰杯通过组合销售来溢价产品。比如山东橙子方便上架DIY鲜奶茶套餐,“农夫山泉乌龙 悦鲜活牛奶 整套冰杯价格高达35.9元。
这样一来,一杯冰杯的价格区间从3元到10元不等,有些高档冰杯比饮料贵,可以算是“冰杯杀手”,农民工喊“伤不起”。
当然,冰杯价格上涨的背后,不仅受到市场竞争的推动,还受到供需关系、成本增加等多种因素的影响。随着夏季的到来,冰镇商品的需求激增,供不应求。此外,原材料、包装产品、水、电、人力成本的上升,在一定程度上推高了冰杯的价格。
在这种背景下,蜜雪冰城1元冰杯的出现就像一道光,给消费者带来了一股清流。消费者期待雪王拯救市场。没想到,仅仅9天,这股清流就变成了“泥石流”。此事发生后,一些理性的网友表示理解,并提出了“限量销售”、“协调供应”等建议,以平衡各方利益。
还有一种观点认为,蜜雪冰城可以参考Manner等其他茶叶品牌的做法,鼓励客户自带器皿,降低成本,提升客户体验。此外,茶百道等品牌的做法也值得参考。如何看待低价冰水产品作为贴心服务而不是主要销售产品,避免大规模囤货和供应链紧张?
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