在过去的10年里，它花费了650亿美元，硅谷最疯狂的元宇宙投资故事揭秘

作者|李水青

编辑|心缘

七月九日，外媒Matthew Ball发表了Meta 安德鲁·博斯沃斯沃斯（Andrew Bosworth）最近的万字访谈。

在6月份Meta重组了元宇宙团队之后，博斯沃思首次对外。那时，博斯沃思宣布了Reality。 自2020年以来，Labs的重组规模最大，所有团队合并为中央“元宇宙”部门和“可穿戴设备”部门。(重量！Meta重组元宇宙团队)

▲Meta 安德鲁·博斯沃斯沃斯（Andrew Bosworth）

在这次采访中，博斯沃思揭开了秘密“三个时代”的Meta元宇宙战略演变、VR/MR头显设备销售额如何突破1亿台，理想的头显规格，Meta在Reality Labs上的费用，Quest是否打开原始摄像机数据，AR眼镜所需的技术，AI的功效等待相关问题。

自2014年Meta收购Oculus以来，博斯沃思直言不讳地说，当初公司对VR行业乐观过度，估计能力、成本、上市日期和用户接受度偏移实际上至少一个量级。到2020年，Quest 第二，预计将逐步回归现实，从电脑连接时代向独立平台时代跨越，下一步是MR(混合现实)时代。

MR什么时候可以看起来像PC？、手机成交量一样大，销量超过1亿台需要克服什么样的障碍？博斯沃思认为，内容，价格和可用性是关键。

畅想7~10年后的MR头显示，首先，博斯沃思谈到了这件事超高分辨率，同时视角、计算率和舒适度同样非常重要，但是对于每个人都在“卷”的帧率，博斯沃思觉得240Hz和120Hz似乎没有太大区别。。

谈到苹果的现象级产品Vision Pro，博斯沃思说暂时不会模仿其开放式摄像机数据，主要考虑隐私安全问题；与此同时，苹果推出EyeSight外部显示技术，Meta也早就布局好了，但是他觉得落地不太划算。

自2019年至今，Reality Labs已经花费了大约650亿美金。一方面，它大力投资新技术，另一方面，内容Meta的构建背后也有很大的无形投资。双向生态系统的战略。

但在AI另一方面，博斯沃思认为AI会给AR眼镜带来质的飞跃，使交互更加高效和自然，同时也改变了软件开发思路和硬件产品形式。

本论文对采访原文进行了如下不改变原意的编辑：

01.

早期收购Oculus过于乐观，实际上至少有一个量级。

记者：我想从Meta开始对Realityy。 开始了Labs的愿景。2014年，Meta以20亿美元收购了Oculus VR，到2019年，该部门每年的支出将达到50亿美元，2020年首款Quest VR头显设备问世，Reality 当初，Labs正式成立，花费超过100亿美元。随后，Facebook公司在2021年更名为今天的Meta。

尤其是你在2006年加入Facebook的时候，你会在2017年开始领导Reality。 Labs，作为Meta的首席技术官，到2022年，哪些重大事件改变了你或公司对元宇宙的看法，从而使公司对元宇宙进行大规模下注？

博斯沃思：在我加入之前，有些事情非常引人注目。

最引人注目的是，马克(Meta创始人马克·扎克伯格)做了一个演示，展示了Oculus 最初版本的Toybox。他在VR感觉中玩了一个迷你拳击游戏。在那个时候，演示设备仍然是在Oculus初期绑带的“手工”阶段。在演示结束时，马克想把控制器放回桌子上，但是由于是虚拟的桌子，他直接把控制器扔到地上。那一刻，我预感到这将是一个伟大的平台，前所未有。

然而，当时我并没有真正参与其中，我仍然在脸书的其他部门。嗯，众所周知，每次我们都会和被收购的团队一起设定目标、时间表和愿景。但现在回想起来，当时的想法可以说是相当乐观了。他们对能力、成本、上市日期和用户接受度的估计有点过于乐观，几乎每一个方面都偏离了实际，至少一个数量级。，有的甚至更多。

对于那份具体的文件(说Facebook差点错过元宇宙)，不知道有没有被翻出来。反正我没见过，但毫无疑问，那些预测太理想化了。

我介入的时候，相信马克·扎克伯格对这项技术还是很有信心的，但是我觉得他需要外界的评价。我之所以能发挥作用，是因为我可以为他提供不同的视角。

加入后，我发现了这个团队内部存在分歧。那时候，约翰·卡马克和其他一些人正在全力以赴，以降低成本为目标，移动独立的R&D。让头部显示完全摆脱PC连接。另一方面，最初的Oculus领导团队专注于需要与PC连接的高端外设，我们通常称之为高端外设。PC VR或者有线VR。

坦率地说，马克布局Oculus或Reality。 Labs，并不仅仅是为了外设业务。。

这样的业务规模还不足以吸引像Facebook这样的大公司，因为它需要长期而且大量的投资。在PC生态系统的竞争中，你会意识到自己正在逐渐失败。您的对手不仅仅是Steam这样的巨人，还有许多独立的开发者。假设你只是依靠那台机器，那么它将成为你所有感受的唯一入口。

实际上，从产品策略的角度来看，我并没有太多的参与，但是从产品本身来看，我认为我们应该开发单独的设备。我们要做的是：摆脱电缆的束缚，摆脱昂贵生态系统的依赖和复杂兼容的问题。所以，我们在两个方面都很努力。

基本上，我们让Oculus Rift进化了另一代，即Rift与联想合作。 S；同时也尝试了Gearr。 VR，探索一条更经济、更受欢迎的道路，虽然事实并非如此，但用户的反馈感觉良好，尤其是在媒体娱乐方面。在我看来，这一切都为后来的Quest打下了坚实的基础。

推出Quest 在我们计划Quest之前， 2(2020年10月推出)，创始团队从无到有创造了Quest。 1充分体验，带头走向独立之路。后来，我们尽最大努力进入PC。 时代，然后在独立时代实现标准化。我会非常怀念Quest 2发布，这是一年后以更低的价格推出的更好的产品。

如今，我们有了一个稳定的平台，从某种意义上说，我们已经向Quest提出了建议。 1开发人员承诺实现跨代连接，答案是Quest 3，从电脑连接时代到独立平台时代。使用者可在此平台上自选眼动跟踪、AI助手等多种功能。

但是真正出色的颜色混合现实（MR）我们想到的是功能最后一个缺失的拼图。对了，至少在我看来，这是让这个东西成为主流，解锁所有这些额外应用场景的关键组成部分。

我无法描述Quest。 3发布后，公司内部的反应在势头、营销和应用上都非常积极。架构的更新大大提高了软件的速度，所以我觉得我们现在处于一个有趣的状态。混合现实时代。每一次，我们都会重新命名团队。Oculus以前是VR，现在是MR。

▲Quest 3

02.

MR/VR头显放量三大障碍:内容、价格和可用性

记者:我们来谈谈这个新时期。PC年销量峰值3.5亿台，智能手机年销量峰值约15亿台。你认为实现年销量1亿台的MR/VR头显最大障碍是什么？

博斯沃思：也许有这样的问题三个答案，但是我不能把三个答案放在第一位。

首先，内容必须是关键。有些人可能会误解我所说的是游戏，但我并没有这么说。指设备能做些什么。除非有内容支撑，否则这些设备本身没有实际功能。这个领域确实有一些先进的硬件，早在90年代就有了原型。最近的Magic Leap的硬件可能存在一些问题，但是核心挑战不是硬件本身，而是缺乏生态系统和应用领域。

其次，价格毫无疑问，这也是一个关键因素。这两个因素的影响程度是不同的。低价意味着需要增加的价值相对较少，但也可能被用户鄙视；如果价格高，就需要提供更多的价值。

最终，可用性同样重要。从舒适，重量，眩晕状态，适应不同人的眼睛，然后在佩戴时影响头发，化妆，以及充电次数、充电频率、输入方式等等，所有这些都会影响设备的应用场景、次数和群体。当然，各种因素也是如此。相互衡量成本。举例来说，降低光学清晰度可以减轻重量，但是会牺牲一些使用体验。

我们在这些方面都在不断进步，但真正的创新是关键。新技术不是现成的，需要供应链和制造业的支持，需要技术本身的不断研发。

03.

没有必要将分辨率提高到240Hz的极致帧率。

记者：没有硬件永远是完美的，你现在的领导Reality。 Labs已经7年了。再过7年，甚至10年，当你想到HMD(头戴显示器)的时候，你会想到什么？我说的是电池寿命、分辨率、帧率和重量。

博斯沃思：我们正在Reality 在Labs里做的一件很有趣的事，就是建立这些“时间机器”。想象一下，如果我们把分辨率调整到完美，会发生什么？

简单地追求100%的分辨率，不管别的，这些设备看起来简直不可思议。你会有一种身临其境的感觉，完美的视野、分辨率、颜色、深度、色域，以及高动态范围和亮度。当我们设计这些感受时，我们总是想找到平衡点，这样我们的感受就可以从高清到日常流畅地转换。其实我们在寻找最好的曲线形式，想知道什么时候能稳定下来。

这并不意味着它会结束，但是如果功能再次上升，就没有那么重要了。展望未来七年，我们关注的是每度像素数，文本显示至少要达到45像素才会超清晰。60像素，几乎是视网膜分辨率的一半，但其实你很难分辨出区别，所以我们的目标是每度50~60像素之间。

参考Varjo、Apple Vision 像Pro这样的产品，你可以看到你要付出多少才能达到这个分辨率。当然，亮度等方面也会有所牺牲，都是为了平衡发展。

除分辨率外，你还想要一个好视线。假如你的头显比Quest 3还年轻，那种沉浸感可能会打折，Quest 2就比较小。眼中有细胞可以发现垂直方向的运动变化，所以视野开阔非常重要。我认为更高的视野可以增强沉浸感，而不是更广阔的视野。当然，从信息密度的角度来看，更广阔的视野对我们人类来说更重要，因为人们的眼镜天生就更擅长捕捉水平方向的信息。但是垂直方向的视线提升，可以用一种巧妙的方式让你觉得自己真的沉浸在那个空间里。

当然，要运行这么多东西，算率我们必须跟上它。从排热的角度来看，设备最好是无线的，我不想被人看见。我不是说有线设备没用，工业场所肯定能用。说到PC单独设备，其实现在最流行的PC头显已经是无线的了，或者你可以通过Air Link连接，多方便啊。

对我而言，舒适感毫无疑问，这是一个特别重要的环节。我们追求的是减轻设备的重量，但这不仅仅是数字上的几克差。关键在于如何在头部保持设备稳定，光学模块与眼睛的距离要恰当。此外，位于鼻子和设备边缘之间的区域直接影响鼻子和脸颊的舒适性和额头的压力，这主要取决于头带的设计。

从Quest开始 3到Quest 第二，一个显著的改进就是使光学组件更适合面部。，这样戴起来更舒服。我希望将来设备能够再次使用。轻一两百克，那就更完美了。是的音频，现在我觉得效果已经很好了，周围的声音效果也会越来越好。

▲Quest Questt(左)和 3（右）

再说一下帧率。120Hz已经很流畅了，虽然对于一些追求极致体验，习惯在PC上使用240Hz或更高帧率的玩家来说，也许还是很有意思的，但是我尊重他们的选择。七年后，我倾向于认为我们可能会在其他方面做出妥协，而不是盲目地追求更高的帧速。举例来说，视线边缘的像素密度问题是一个挑战，尽管那里的像素很多，但是视觉享受的提高并不成正比。

我们有限的计算资源，在240Hz和120Hz跨代之间很难看到巨大的飞跃。。在许多情况下，我们需要更聪明的算法和技术来优化我们的经验。视觉渲染是一个非常有前途的方向，有望帮助我们解锁更高的分辨率。

04.

暂时不会模仿苹果Vision。 开放式摄像机数据Pro数据

记者：苹果最近宣布了一项对开发者开放Vision的措施。 Pro的原始摄像头数据仅限于公司账户管理的设备和通过该企业内部系统发布的应用程序。Meta对此有什么看法？这方面有计划吗？Meta是如何衡量安全性和功能的？

博斯沃思：当然，我希望人们能尊重隐私保护，这比苹果更坚定。我们已经在这个领域树立了标杆，苹果似乎正在从市场战略上削弱这个标杆。然而，这是一个笑话。说真的，如果开发者能直接访问相机，那就是无数实用的使用场景催生。

但Meta不会这么做。如果开发者做不到这一点，那就是他们不能提前上传所有可能的图像供我们构建分类器，那么这样的使用场景就不能得到充分利用。

同时，鉴于这项技术是新兴的，我们也希望公众能够感到安心。我们正在不断探索新技术来解决这个问题，比如通过各种方式给周围的人发一个信号(他们会被拍到)。我相信，随着消费市场对这项技术越来越熟悉，人们的接受度也会提高。

以前关于苹果的玩笑，其实是想表明一下。Apple Vision Pro对整个行业来说是一件好事。。如今，公众对这些设备的了解越来越多。我认为这种理解可以缓解旁观者的恐惧，减少他们对被误解或恐惧的担忧。

所以，我认为我们总是从一个特定的角度来看待行业内的技术，这有时是不公平的。技术存在于时代背景中，社会对技术的接受程度越高，我们推广技术的自由度就越大；相反，我们需要更加谨慎。因为一不小心，就会阻碍技术的长期普及。

所以我们对这个问题持相对保守的态度，相信大家都能理解我们的立场。当然，我们期待混合现实的潜在应用。只要开发者得到消费者的充分同意，了解用户的背景，我们就愿意解锁这个功能。

05.

Meta发明了EyeSight外部显示屏。

落地不划算

记者：苹果在Vision Pro的亮点之一是EyeSight外部显示屏，可以实时同步用户的眼睛，方便用户对视。然而，该功能给设备的成本、重量和电池寿命带来了很多挑战。那么，你认为这些测量是值得的吗？你个人对这个功能有什么看法？

▲Vision EyeSight外部显示屏在Pro上的一个亮点是

博斯沃思：我必须提到这一点。我们发明了这项技术。我的团队，位于华盛顿州雷德蒙德的Reality。 Labs Research，已在公共场合展示相关演示。那是我们讨论了很久的东西，他们真的把它做好了。

对于我来说，衡量成本、重量和价值并不明显。我甚至认为它并不明显。不会给用户带来极好的视觉体验。。与我今年在AWE上看到的一些更好的产品相比，我认为虽然我们的产品也有优势，比如面板分辨率更高，但是价格也更高。

从消费者的角度来看，我认为这并不重要。这不是一笔划算的交易，即使对于一些想通过这种设备提高沟通舒适度的客户来说也是如此。我不认为使用这种设备的人会因为视力问题而在交谈中感觉更好。所以，我不是不喜欢。我只是觉得市场上有各种各样的设备，他们做出了不同的选择和衡量。看看用户会怎么反应，这其实挺好的。

对于我们来说，我们投入了大量的金钱和时间，努力让这款产品既实惠又容易获得。这真的是一项艰巨的任务，不仅要在成本上做到，还要在重量和舒适性上满足用户。

06.

AR眼镜新技术计划突破多种光学难题

记者:我想谈谈更难的技术。你告诉Meta的AR眼镜硬件总监，真正的光学AR眼镜需要四种、六种甚至七种不同的NTI(新技术研究计划)才能成为主流。你能解释什么是NTI，你认为实现这个愿景需要什么NTI吗？

博斯沃思：“NTI"这是一个行业术语，指的是新技术计划。

假设您是产品团队，特别是硬件产品团队的一员，那么您可能会遇到一些已经成功集成的技术。你可以直接从供应链中获得这些技术，或者你以前有过使用经验，这会带来很多便利和已知的参数值，方便你进行现场测试和产品建设。但是，如果引入新技术，会增加项目的不确定性，因为你不知道它是否能按预期工作，功率和性能是否达标，这些都会增加项目的风险。

经过深入研究，你会发现NTI实际上包含了许多不同类型的技术。有些NTI就像现有的技术，但从来没有应用到这个特定的领域；有些是第一代技术，正在逐步发展。NTI的深度可以延伸到高级开发阶段，这已经超出了简单的研究范围。

在这个阶段，我们将有一个概念验证，知道某项技术是可以实现的，但它还没有被实用化和微型化，也没有实现低成本和高效率。有时候，当你在实验室取得突破的时候，你会觉得“太好了，我们做到了”，但后来你会意识到它只是在高能耗、高成本的环境中实现的，而实用性需要节能、低成本的解决方案。

以AR显示屏举个例子，我们应该光子在非常有限的空间内有效地产生。如果是消费眼镜，空间会更有限。由于电池电量有限，我们应该高效地产光；我们应该让光线充足明亮，以抵御室外环境中强烈的阳光；同时，我们还需要处理散热问题，因为设备在客户脸上，不能产生太多的热量。

在MicroLED这一领域，我们已投入多年。但是在这一领域，红波长光，尤其是难题？。因为红光的波长很长，但是产生它的空间很小，所以我们需要建立一个亚微米级的镜面结构，这样光在发射之前就可以形成并保持足够的时间。同时，我们需要以非常集中的方式发射直射光，以提高效率。一旦灯源问题得到解决，各种颜色的LED就会被制造出来，每种颜色的LED都会有不同的效率。

最后，我想提一下我们制造过程中的一个工具——电子扫描显微镜。这种显微镜可以用原子拖动材料表面，并通过测量原子的位移来构建材料的3D地图。这对我们来说是一项非常有用的技术。

07.

亏损超过500亿美元，内容投资构建双向生态系统

记者：自2019年以来，Reality Labs已经花费了约650亿美元，累计会计损失约550亿美元。你能告诉我们我们已经看到了什么，还没有看到什么吗？有多少商品是我们还没有机会接触的，有多少实际上是五年或十年后分配给项目的？

博斯沃思：也许我不能给你太多的细节，但是我可以分享一个我长期遵循的一般原则：以投资组合的方式进行投资。

如果你手头有一笔钱，你可能会把大约一半的钱投到那些现在可以真正创造财富，给你带来有形回报的地方。

许多人可能会忘记，在这段时间的投资中，我们也包括在内。无形资产，如内容。比如Beat的收购 Games就是这样制作Beat Saber热门游戏团队，或者帮助你的生态系统，给第三方开发者资金支持，让他们带着作品加入，保证他们对未来的利益充满信心。

这不仅是关于你对某个游戏的信心，也是关于你对平台内容长期价值的认可。事实上，你正在建立一个双向生态系统，我们公司就是这样最后的商品。最终商品，不是单一的硬件或技术，而是生态系统。

假如把大部分资金投入到未来的产品上，那么你可能会偏离消费者的实际需求，忽略他们真正看重的东西。也许你会沉浸在自己编织的故事中，但是最终你会发现，这样做是有风险的。所以，在相对更实际、更有形的投资中，至少保持一半的精力。这类项目可能不会马上上市，也许还需要几年的时间，但是它们都是基于对价值的深刻理解。

当然，如果你的产品已经成熟，你的投资组合可能会更倾向于现在的工作，甚至达到80%或更高。但是对我们来说，很明显，对长期未来十分重视。谈到投资金额，这些数字听起来可能很大，尤其是对外行人。

但是，如果你看看那些公司在AI上的投资，以及每个人都愿意为iPhone或Android支付的资金，你就会明白。特别是Android，由于它不是谷歌直接收费的商品，实际上被低估了。事实上，安卓对谷歌来说是无价的。它不仅巩固了谷歌在行业中的领先水平，还使谷歌能够充分利用海量数据，通过各种渠道为用户提供丰富的服务。在Android上，谷歌每年投资200亿美元。

为了掌握自己的命运，公司愿意投资多少？在我看来，我们在这个领域的投资完全在每个人的财务承受范围内，我认为我们的做法非常明智和有效。

08.

AI使AR设备交互更加自然，软硬件形态变化更加自然。

记者:最后，我想讨论一组关于AI的问题。首先，我特别想知道AI的快速发展是如何影响和改变过去几年每个人的发展规划的。此外，AI在构建宇宙中扮演着怎样的关键角色？AI最让你兴奋的是什么？

博斯沃思：AI的发展对我们来说无疑是一个好消息。这是一个我们长期深度培育和持续投资的行业。直到最近，我亲自与基础AI研究团队密切合作。

在之前的回答中，我提到了我们在开发这项技术时面临的挑战和障碍。虽然旅途艰难，但我们正在稳步前进。AI不仅发展得比预期更快，而且价值出乎意料，为我们提供了一套有效的工具，帮助我们处理长期困扰的问题。

怎样进行AR系统高效率、自然的互动？这就需要设备有一定的“常识”，设备需要了解你的意图和语境，这是我无法一一教授的，也是人类经验无法完全替代的。

在头显设计中，我们始终坚持一个理念，那就是“指挥”。这个代理可以感知你的注意力和意图，理解你想要解决的问题，并积极地帮助你。。举例来说，当你面前有一段话，我来和你说话的时候，它会智能地调整显示内容，保证你能和我保持对视，这是一种很好的体验。

Horizon作为MR领域用户生成内容的重要平台，其发展也离不开AI的帮助。在早期，我们可能会犯了一些错误，例如，创造的门槛降低了，但创造的质量没有提高。但是现在，我们正在努力纠正这些错误，并取得了显著的效果。AI使我们能够以更简单、更直观的方式描述和编辑场景，从而降低内容创作的难度和门槛。

展望未来，AI将继续以超乎想象的速度发展，不但改变了我们的软件开发思路，而且对硬件产品产生了深远的影响。。比如我们的Ray-Ban 在AI的加持下，Stories眼镜完成了显著的功能改进。我想象中的个性化AI可以根据我的个人经历和交流习惯进行微调，同时保证隐私和数据使用的安全性，简直令人兴奋。这将是质的飞跃。

09.

结论：MR软硬结合争夺互联网下一个入口。

说到大型元宇宙投资者，一个是苹果，一个是Meta。通过博斯沃思的万字采访，我们可以看到Meta在制造MR设备产品时衡量了内容、价格和可用性，以及与苹果的Vision 概念上Pro的差异。

MR显示产品的推广需要设备、内容和生态的多轮驱动。显然，以Meta为代表的制造商的兴趣不仅仅是做一个外设，而是通过双向生态模式来争夺客户入口和占领PC。、智能化手机时代之后，新的生态模式和流量领域。

本文来自微信微信官方账号的“智东西”（ID：zhidxcom），作者：李水青，36氪经授权发布。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com