马云回来了

来源/电子商务报告Pro

作者/吴昕

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返回阿里总部的马云现身

最近，因特网领域掀起了一波不小的波澜。

网络巨头马云，在英国伦敦结束了一段低调的生活后，悄悄地回到了中国，并直接前往杭州阿里巴巴集团总部。

这种猝不及防的行为，迅速在网络上引起了广泛的讨论和高度关注。

7月6日，在一段网友拍摄上传的视频中，马云穿着一件简单大方的白衬衫，搭配黑色裤子，步伐稳健，精力充沛，展现出非凡的创业风格。

他的到来，不但让阿里员工欢欣鼓舞，而且在行业内外也引起了层层波澜。

说到底，阿里在马云上次出现的第二天就发生了巨大的变化。

在过去24年里，阿里发布了全员信，并将集团调整为“1” 6 N"组织结构。

随后，张勇宣布辞职，“十八罗汉”中的蔡崇信、吴泳铭各自接任集团董事会主席，CEO。

值得注意的是，在这段回国的路透视频中，还看到了马云西装革履与一群阿里高管开会的场景。

这种行为，不禁让人怀疑，阿里是否会有什么新动作，马云是否会亲自坐镇，推动阿里巴巴走向下一个战略高地。

而且，回顾过去的一年，我们可以发现，虽然马云在背后，但他几次通过阿里巴巴内网发声，表达了对企业变革的支持和肯定，意味着回归。

特别是去年11月，面对拼多多市值接近阿里的关键时期，马云及时站出来稳扎稳打，鼓励员工积极创新，展现了作为企业领袖的责任和远见。

今年4月，在阿里巴巴改革一周年之际，马云亲自写了一篇千言万语的长文，以“清风”的名义发布了《致改革创新》的公开信，对新管理层的工作给予了高度评价，鼓励所有阿里人继续前进，迎接AI时代的到来。

如果马云的确重归于好，这无疑为阿里巴巴注入了新的动力和信心。

他的领导和前瞻性视野将带领阿里巴巴在新的发展阶段不断创新和突破，以更积极、更积极的态度迎接未来的挑战和机遇。

与此同时，他的存在也将进一步提高员工的士气，增强团队凝聚力，为阿里巴巴的稳定发展奠定坚实基础。

当然，马云的回归并不意味着阿里巴巴将完全回到过去的模式和路径。

相反，他更有可能根据公司的实际情况和新时代背景下的未来趋势，为阿里巴巴量身定制一条更符合时代要求的发展道路。

阿里巴巴在这条路上可能会有更好的发展和进步。

02

马云认真地过着退休生活。

不经意间，马云已经退休五年了，在此期间，他的行踪和活动一直吸引着大众的目光。

与过去作为企业领袖的高调不同，从伦敦最古老的菜市场到法国巴黎的蒙田大路，再到新西兰的餐厅，马云退休后作为普通人穿梭于世界各地，低调而丰富。

此外，他还积极探索和投身于自己热爱的领域。

在教育领域，马云一直保持着高度的热情和投入。他曾经说过，他想回归教育，做自己喜欢的事情，这会让他感到极度兴奋和快乐。

因此，早在退休前，他就开始布局。通过成立公益基金会，实施农村教师和校长计划，不仅为农村教育提供了实质性的资金支持，也引起了社会各界对农村教育的关注和重视。

杭州云谷学校的成立是他教育理念的具体实践，希望通过创新教育，培养具有全球视野和创新能力的未来人才。

另外，马云还经常参加教育论坛和活动，分享自己的教育观点。

值得注意的是，马云的教学能力更是得到了世界一流高校的认可。

去年5月，日本东京大学宣布聘用阿里巴巴集团创始人马云为“东京大学”（Tokyo College）"客座教授，聘请期限为2023年5月1日至2023年10月31日。

同时，马云对农业领域的兴趣也越来越强烈。

近年来，他的足迹遍布全球许多农业发达地区，从浙江嘉兴的数字农业基地，到荷兰瓦赫宁根大学的可持续农业研究，再到日本和歌山县的渔业养殖技术考察，每一次旅行都透露出他对农业未来发展的真正关注。

此外，马云还将农业理想付诸行动，尝试通过建立新公司、推出新品牌等方式，将农业与商业相结合，在农业领域实现创新与发展。

比如他控股的1.8米海洋科技有限公司涉及水产养殖、食品销售等诸多领域，并在盒马生鲜平台、天猫等推出相关产品。

然而，“一米八”在市场上的表现还需要时间来验证。

可见，马云在退休后的生活中，始终保持着对社会的责任感和使命感。

不管是教育还是农业，他都以实际行动诠释着“企业家精神”的深刻内涵，不断探索着自我价值与社会价值的契合。

每一次露面，每一次投入，都不仅仅是个人兴趣的表现，更是对社会责任的责任和实践。

03

老将让位，年轻人领航阿里。

自从马云退休，张勇卸任后，阿里巴巴集团就踏上了一条深刻的变革之路，其中最引人注目的就是它坚定不移地走向年轻。

互联网这一日新月异的行业，变化是唯一不变的真理。

正如马化腾深刻洞察的那样:“没有人保证一件事永远不会改变。因为人性是不断创新的，也许你没有错，但最终的错误在于你太老了。”

这一警示在过去互联网巨头的兴衰历史中得到了生动的体现，如天涯、人人网等。由于未能及时适应市场变化，逐渐淡出公众视野，成为互联网发展过程中的遗憾章节。

阿里巴巴很清楚这一点，所以阿里为了引进新的力量，激发创新活力，迅速启动了低龄化战略，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先水平。

因此，自去年9月吴泳铭接任阿里巴巴集团首席执行官后，他在所有员工的信中明确表示，85后、90后将成为未来四年业务管理团队的主力军，构建充满活力和创新的组织生态。

这一策略在淘天集团率先实施。吴嘉、处端、家洛等一批年轻有为的管理者被独立。他们各自领导关键业务，向吴泳铭报告，形成高效扁平的管理架构。

全员信由吴泳铭发布

作为当地生活的两大支柱业务，饿了么和高德各自迎来了80后年轻人才吴泽明(范禹)和韩镀(宸)的加入。

但是阿里究竟在这场低龄化改革的浪潮中表现如何呢？

我们可以从最新的财务报告中找到答案。

其中，淘天的交易量和订单量都实现了两位数的增长，电商板块势头强劲。与此同时，88VIP会员人数超过3500万，用户粘性和忠诚度都有所提高。

此外，阿里巴巴云继续保持强劲的发展趋势。上季度收入达到255.95亿元，较去年同期增长3%，其中核心公共云服务产品收入增速达到双位数。AI相关收入的三位数同比增长也显示了其在前沿技术应用方面的巨大潜力。

很明显，阿里年轻化的转型之路已经取得了一定的成效。

然而，面对未来更加复杂的市场环境，阿里仍然需要提高警惕和谦虚，继续深化内部控制管理改革，加强技术创新和人才培养，以更加开放和宽容的态度迎接新的挑战和机遇。

唯有如此，阿里才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，继续撰写属于自己的辉煌篇章。

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