无锡百联奥莱5-6月销量增长，客流增长近两位数
从5月份到现在，无锡百联奥莱聚焦五五购物节和店铺11周年，从商品类别结构分析入手，聚焦重点品牌业绩增长，有目的地开展各种主题营销推广活动。店面5、6月份销售和客流同比增长近两位数，上半年联销销售同比增长，其中Armanii是重点品牌之一。、Hugo Boss、Max 国际名品，如Mara，都实现了逆势增长。
根据门店所在城市的商业竞争格局、消费者偏好和现有品牌的实际经营情况，无锡奥莱在营销端明确了“扩大增量、挖掘股票”的打法。
一方面，通过组合营销，将店面属地政府资源、当地媒体资源、横向第三方资源联系起来，打开5、6月份的各种主题营销活动和宣传推广，更好地向无锡客户传达了联盟奥莱的发展理念和主要竞争产品的核心竞争力，让消费者对联盟奥莱有更深的记忆和情感联系。
另一方面，店面积极走访，倾听品牌声音，组织重点品类头部品牌召开多次交流研讨会，有效解决制约品牌业绩增长的瓶颈和矛盾，从而更好地探索当前重点品牌的销售潜力。
首先，聚焦目标客户群扩大增量。
不断提升百联奥莱在无锡市场的品牌力量
1、无锡当地美好生活的提案者
从5月中旬开始，每个周末的日落，音乐聚会都变成了无锡奥莱的固定表演场景，每一场表演都会吸引一批客户驻足欣赏，也为表演区周边的名牌品牌提供了稳定的客流支持。
从端午节到6月中下旬，每个周末都会在女装街区进行国风市场和国风表演，这也吸引了大量消费者的参与，有效增加了活动区域周边女装品牌的客流，尤其是一些女装品牌的新中式产品销售率。
6月29日周年庆当天，无锡奥莱是无锡广播电视音乐频率的知名主持人。他在现场与大家分享自己的音乐历程，重新诠释80/90经典歌曲，唤起消费者的情感共鸣，与大家一起庆祝无锡百联奥莱11周年，理想一一实现。
同时，该项目有效地为年轻消费者提供了更放松的体验场景和更高的情感价值，并在11周年庆典期间推出了“Let's Chill，“理想11实现”的活动主题，结合项目紧邻机场的优势，利用亲水平台，为消费者打造休息放松、拍摄打卡、社交分享的场景。
2、无锡本地健康生活的实践者
从5月份开始，项目采用下沉式广场的大台阶，布置了环保可持续理念的绿色植物主题，并与品牌联动开展旧书、旧衣服、旧鞋等回收活动，让“旧物循环”的理念更加深入消费者心中。后续门店将继续与一些环保机构合作，将这一理念转化为项目运营的亮点。
联合世界知名骑行品牌Specialized闪电，利用奥莱的场地条件，进行社区骑行速度比赛，让广大高端运动和生活习惯与百联奥莱有更强的联系。同时，它还与Hugo联动 Boss、Skechers、UA等品牌共同参与此次活动，帮助品牌实现拓客引流。
联合当地街道团委、工会和一些运动和儿童品牌，在奥莱项目中开展定向跑、亲子跑等活动，进一步向消费者传达运动和健康的理念。
3、无锡本地超会生活的传播者
与竞争产品相比，提炼无锡奥莱的多元化，在当地核心商业区投放广告，突出正宗的奥莱、意大利风格小镇、国际名品聚集、性价比高的核心优势，重点突出无锡奥莱所拥有的知名品牌奥莱店。
儿童节当天，项目与无锡市妇联、统战部、新吴区等政府部门联合举办了儿童友好商业区启动仪式和儿童博物馆开业仪式，开展了儿童主题市场、儿童交响乐表演、儿童街舞表演、儿童绘画创作等丰富多彩的儿童主题活动。，让孩子们度过一个难忘的儿童节。
通过直播积极拓展线上渠道 短片的方式，提高在线曝光和GMV。、UA在六月份相继出现、Skechers、New 通过抖音本地生活，Era等品牌联合直播，实现了GMV在线直播，实现了GMV。 3300多万。
二是赋能股票重点品牌挖潜潜潜？
在与品牌同创、同理心的基础上，实现与品牌的共生与共赢。
1、无锡奥莱多次与重点品牌同创，积极寻求对策，支持品牌更好地发掘现有会员资源，解决品牌体现的会员邀请难、老客户流失、客户质量下降、店内客流下降等问题。店面提供支持，包括场内场外宣传、互动引流、导向导向、多积分、定向回购券等。，鼓励品牌积极邀请会员，改善商品结构，调整折扣和促销，从而更好地实现会员转型和销售业绩的提升。
2、店铺及时复盘活动期间，对各品牌客流、销售额、数量、数量、成交率、客户订单数量、客户订单数量、新客户/老客户比例等关键数据进行通晒和比较，及时总结经验和不足，优化提升每一轮活动策略。并要求业绩完成更好的品牌共享经验，形成品牌之间良性的竞争机制，进一步激发品牌的主观能动性。
3、活动结束后，及时跟踪会员的消费轨迹，通过分析会员的消费频率、消费者订单、跨品牌订单等数据，对会员画像进行更准确的标签，为后续跨品牌之间的会员联动提供参考。
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