一家三口成老赖,寒门逆袭大佬热衷搞副业,实力坑惨百亿生抽王国。

2024-07-01

2003年,杨振做了一个大胆的行为。他花了4800万元在央视拿下了两个月的“标王”。要知道,这笔钱相当于加加生抽7年的全部利润。之后,成功的杨振几乎把家里的每个人都安排在了自己的上市公司,这也为后来发生的事情埋下了隐患。


金融八卦女特邀作者:无言以对:


一年三次失信被执行,“生抽第一股”实际控制人一家三口成老赖?


6月24日晚,上市公司“ST加加”(即加加食品)发布公告称,控股股东和实际控制人杨振、杨子江(实际控制人的孩子)投资优秀。、由于个人债务纠纷,肖赛平(实际控制人妻子)被长沙市天心区人民法院列入失信执行名单,公司股东会在此之前没有收到任何相关人员的通知。


实际上,加加食品在法庭通知下发后才知道实际控制人变成了老赖,这已经不是第一次了。


早在2020年12月,杨振及创办的优秀投资就被北京市第二中级人民法院列入不可信执行人名单。自2023年6月以来,加加食品实际控制人杨振一家三口在一年内连续三次被列入不可信执行人名单。


实际控制人杨振累计执行金额为13.6亿元,其名下优秀投资累计执行金额为13.94亿元。重要的是要知道“ST加加”目前的总市值也只有21.54亿元(截至6月27日)。迫不得已,卓越投资于2023年6月申请破产审查。


都说“打兄弟,打父子兵”,但一家三口直接变成老赖真的很少见。过去的“第一只酱油”是如何达到今天的水平的?


1.


/ 过去的风景,“中国生抽第一股”,


花费4800万高价购买央视“标王” /


专门做酱油的加加食品,也并非没有达到顶峰。


现在提到加加生抽,也许很多人都不知道,但是过去,它的广告曾经遍布大街小巷。——


▲注意:图为添加生抽广告


而且一手造就了加酱油的杨振,更是被树立为寒门学生反击的典范。


杨振,1962年出生于湖南宁乡,7岁时失去了父亲。两个姐姐结婚了,两个哥哥为了家庭计划早早辍学出去工作。


出生在这样一个五兄弟姐妹贫困家庭,杨振作为家里学习最上进的老人,也成了全家人的希望。


高中毕业后,杨振选择去益阳师范学院读汉语言文学专业,每个月都有津贴。毕业后,他成功地被分配到家乡宁乡中学当语文老师。那时,他一个月能拿到100元的工资。


作为一名教师,毕业分配有稳定的收入,放到普通人也许也会心满意足。


但是杨振的两个哥哥因为家里穷找不到媳妇,年迈的母亲不得不工作。杨振不忍心过稳定的生活。当了两年语文老师,他决定在海里创业,带着家人过上好日子。


当时杨振听说什么赚钱就做什么。他从事特殊养殖和食品工业,并向房地产开发商推广他的特殊隐形纱窗...经过这样的折腾和精心计算,杨振成为宁乡最早的1万元家庭。


或许是过着贫穷的生活,杨振非常善于在生活中寻找“财路”。


一次偶然的机会,他发现旧酱油瓶的设计非常不合理,无法控制剂量,每次都会倒出酱油。针对这种情况,杨振创造了一个带内部易拉环的酱油瓶。


▲注意:图为杨振设计的瓶盖在加生抽上的应用。


这时,敏感的杨振意识到了商机。他主动在湖南找了几家酱油厂推广自己的创新技术,计划以50万元的专利转让费转让。但是我没有想到,我被拒绝了。


沮丧之后,杨振决定,既然每个人都不愿改变,那还不如做第一个吃螃蟹的人。


1996年,杨振的加加酱油厂在湖南宁乡正式成立。工厂成立之初,只有三亩地和十几名工人。唯一的技术是杨振在图书馆学习的酱油生产技术。


但毕竟有商业头脑。当时湖南市场一瓶酱油的价格一般在1.5元-1.6元之间。然而,杨振决定高举高走高端路线,直接将酱油的价格定在6.5元/瓶。


他先在报纸上造势,然后在当地电视台滚动广告,让湖南人知道加酱油。再加上味道好,使用起来容易多了,杨振一举打开了影响力和市场销量。仅仅两年后,加酱油的销量就达到了几千万。


也许我看到了广告的力量。2003年,杨振做出了大胆行为。他花了4800万元在央视拿下了两个月的“标王”。要知道,这笔钱相当于加加生抽7年的全部利润。


把所有的财产都扔出去,加酱油的广告持续了两个月,每天7:00准时播放,7:30播出。就这样,加加生抽走出湖南,走向全国。有一段时间,联系加加生抽宣传的经销商络绎不绝。


"一个生抽瓶盖,突破百年历史."加加的这个口号,也引爆了整个行业的包装革命。


这个赌博,杨振成了。


2012年1月6日,年收入增长至16.57亿元的加加食品在a股成功上市,成为众所周知的“中国第一股”。当时海天味业刚刚启动上市程序,千和味业是四川眉山一个鲜为人知的地方小品牌。


亮点时刻,加加生抽的市值一度超过百亿。


2014年,杨振以20亿财富出现在胡润财富榜上,2015年杨振家族财富增至37亿元,因此“生抽老大”的称号爆红。


但是,杨振成功了,却几乎把家里的每个人都安排到了自己的上市公司,这也为以后发生的事情埋下了隐患。


2.


/ 一家三口成为领导,


“生抽老大”不务正业,实力“坑”公司? /


翻看ST加加现在的股东名册,可谓“触目惊心”。


ST加加前十大股东持有加加食品47.13%的股份,而杨振一家三口直接或间接持有42.29%的股份。可以说,加加食品是公认的家族企业。更可怕的是,创始人家族拥有的几乎所有股份都被质押。


▲ST加上前十大股东的情况 资料来源:同花顺


事实上,加加酱油的落后早已初见端倪。


自2012年上市以来,加加食品的利润一直徘徊在16亿到20亿之间,去年的收入甚至下降到14.54亿;近几年纯利润连续三年亏损。


▲ST增加了财务指标 资料来源:同花顺


要知道,同行业竞争对手海天味业的净利润从2012年的12.08亿增长到2021年的66.71亿,增长了4.5倍。


对于这一点,杨振在2020年向公众解释:


“公司上市后发展缓慢,根本原因是我从2013年开始就把个人投资放进去了,然后恶性循环,不断从事投资,不专注于主营业务,所以我义不容辞地错过了发展机会。”


事实上也是如此:


加加食品上市后,杨振让儿子杨子江担任副董事长、董事、总经理助理;妻子肖赛平担任董事;堂兄弟杨旭东也担任过董事长和总经理;加加食品的现任董事长周建文也是杨振的外婆...


公司交给亲戚管理,杨振自己在忙什么?他忙于投资,想用金钱赚钱。


自2007年创立卓越投资以来,杨振便开始了自己的“折腾”之路。


2015年,电子商务蓬勃发展。创业9次失败的陈光辉,3月份正式打造了湖南本地云厨房电商的“最后一公里只需要高频商品配送”理念,5月份带来了杨振加食品的5000万天使轮投资(持仓51%)。在云厨房电商百科的描述中,这项投资是“中国最大的天使轮融资”。


仅仅两年后,加加食品就以0元的价格,免费将51%的股份还给了陈光辉,而杨振投入的5000万则击败了水漂。


这笔交易受到投资者的质疑,但事实上,2015年云厨电商的收入最高可达3086.64万元,但却损失了5677.46万元;到2016年,虽然云厨电商的损失降至1886.54万元,但收入仅为903.95万元,下降了整整70%。


或许看透云厨房电商是个“烧钱”的无底洞,杨振选择及时止损,认赔5000万…


2017年,加加食品希望收购100%的辣妹食品股份。而且这笔交易实际上让杨振迎来了信任危机。


原来,通过股权关系,杨振的卓越投资拥有东兴博大15.56%的辣妹食品控股股份。


换言之,杨振可能会把熟悉的关联方拉到一起,建立一家包包公司,让加加食品投资“左手倒右手”。


与此同时,由于业绩的徘徊,加加食品的股价从8.5元/股下跌到5.8元/股。当时杨振已经质押了其部分股权,这部分股票有股票下跌爆仓的风险。


而且当时杨振很快就说:“大概2000万左右,但是我一点也不担心,我这里的资金没有问题,可以随时补充。”


然而,由于内斗,这笔交易最终被宣布停止——“辣妹大小股东对交易方式的要求不同,大股东希望用现金支付,小股东希望通过发行股票进行交易”。


真的是一张图钱,另一张却看中了权利…


不过,受挫的杨振还远没有停止“折腾”。


3.


/ 一家三口的“蛇吞象”没有成为老赖,


两代加工厂的停工失败已经确定。 /


2018年,杨振做出了一个令人难以置信的决定:收购金枪鱼。


金枪鱼钓是什么公司?成立于2000年的大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司。


根据加加食品公布的重组计划,“金枪鱼钓鱼是中国第一家从事公海金枪鱼延绳钓鱼的公司,致力于为客户提供高品质、纯天然的金枪鱼产品。”


翻译一下大白话,就是出海打金枪鱼。



就是这样一家“靠海吃饭”的公司,却开出了47亿元的高价估值,其中增值高达31亿元。要知道当时加食品的账户净资产只有20.59亿。


为什么要以近两倍的溢价收购这样一家无关紧要的企业?


金枪鱼钓鱼也提出了诱人的条件:承诺2018-2020年扣除的非净利润各不少于3.5亿、4亿、4.5亿元,三年合计不少于12亿元。


要知道,当时加加食品的净利润还在1.5亿左右徘徊,2018年降至1.15亿。如果你想在资本市场翻身,你需要讲一个新故事。


但是这个故事有多不可靠呢?


第一,金枪鱼钓只是一家上游打捞公司,只卖鱼甚至没有批发、运输、零售、品牌等链条,而且严重依赖另一家东洋冷藏公司进行销售。


其次,金枪鱼钓曾经以不同的方式寻求上市。首先,它去香港上市,被农业部叫停。后来,它想借壳东方鲟业,但由于没有获得足够的资金,它损失了3.52亿美元的高额现金补偿。


更糟糕的是,2018年6月,杨振一家三口因债务合同纠纷被司法轮候冻结,与杨振之前对质押债务相比,他们持有的所有食品股权。


可想而知,收购金枪鱼钓鱼、添加食品、向不超过10名特定投资者非公开募集7.5亿股、非公开募集7.92亿股的难度。


果不其然,随后杨振几乎完全陷入了自己一手造成的经济危机。不久,加加食品便曝光了杨振的许多个人行为:


在未经公司正常审核的前提下,公司控股股东卓远投资及实际控制人杨振违规对外担保金额为1.53亿元;


杨振利用公司网银系统出具了7.19亿元的无真实交易背景商业承兑汇票;


杨振未履行公司程序,向湖南派仔食品、自然人刘胜渝提供5400万元贷款...


雪球越滚越大。2020年6月,加加食品发现杨振利用优秀投资及其关联方违规担保4.66亿元,占加加食品2019年净资产的19.94%。随后,6月15日,加加食品被正式戴上“ST加加”的帽子。


2020年底,ST加加正式宣布停止收购金枪鱼。虽然杨振公开宣布“回归主业,回归初心”,但他带来的负面影响已经无法挽回。


2024年4月28日,2023年审计公司对加加食品的内部控制作出了最强烈的否认意见审计报告。所以,2021年刚摘下帽子的加加食品,又一次被ST了。


更糟糕的是,从2024年3月开始,由于环保问题,两家主要加工厂在加加食品营收12.27%的味精产品中全线停工。


目前,大股东卓越投资已进入破产申请审查阶段。实际控制人一家三口成为老赖,ST加的股价也在2元以下的危险回旋。


这一次,加加酱油可能真的逃不掉。不知道此时的杨振,面对自己一手做的酱油王国,被自己的资本坑到这样的地步,是什么感受?


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