年青人用脚，决定了奥康国际的命运。

是选择舒适还是忍受束缚？大多数人在穿鞋这件事上选择了“用脚投票”。从而衍生出巨大的运动鞋市场。

需求的变化，让皮鞋市场猝不及防。一批以皮鞋为主的上市鞋企，如奥康国际、红蜻蜓等，正遭受痛苦。

7 几年前，奥康国际董事长王振滔大胆推测，皮鞋很难卖。，结果一句话就成了预言。可知易行难，转型无力。

鞋子卖得不好，鞋企要不面对现实，继续苦苦挣扎；要不彻底放弃，换跑道。

但是这些小象，又该如何转身呢？

鞋子卖不出去

6 月 19 日，王振滔利用自己的知名度，对， ST 奥康（603001.SH）资金占用和相关交易在上海证券交易所的回复中真实披露。这时，外界发现，王振滔不再是一个愤怒的假货，与欧盟的反倾销官司战斗到底的硬汉。

公司作为我国男鞋的第一股，既不能保持主业，也不能保持主业。

事实上，王振滔对皮鞋市场早有前瞻性。2017 年初，他便公开推测，以后很少有年轻人穿皮鞋。

没想到，在接下来的几年里，皮鞋市场迅速下滑。

根据华经工业研究院的数据，2016 国产皮鞋年产量，年产量 46.18 亿双，到 2021 年降到 35.24 十亿双。这一趋势已经不可逆转，估计 2026 每年都有可能减少到 17 亿双。

奥康国际也未能幸免。2023 2008年，公司男鞋销量较去年有所下降。 160 万双，一举降至 700 万双以下。刚开始的时候，公司归母净利润仍然亏损 0.93 亿元，不可谓不惨淡。

近几年，大家突然发现，过去街上的奥康店铺越来越少。2020 年到 2023 2008年，公司各自关店 727 家、569 家、471 家、322 家，今年第一季度再次关店。 229 家庭。到今年为止 3 月底，店面规模仅剩 2376 家。

和奥康国际一样，红蜻蜓、天创时尚、哈森股权都在不谋而合的压缩店面规模。2020 年 -2023 年份，各自减少 550 家、277 家 278 家。

不再风光

任何一场飓风的到来，都是经过长时间的考虑，皮鞋行业也是如此。

20世纪80年代和90年代，就像电视剧《花》一样，叔叔指导宝总是关注穿皮鞋。那时候，穿一双温州皮鞋，搭配宁波西装，就是身份的象征。

无尽的行业红利，温州制造的皮鞋经历了很多打假事件。温州鞋最终以优质实惠的优势在全国范围内销售。奥康国际等温州鞋企尝到了第一汤。

奥康国际发展迅速，还将皮鞋店开到美国，乘热打铁收购意大利皮鞋品牌，最终引起欧洲鞋企同行的关注。

2012 2008年，公司达到顶峰，实现营业收入 34.55 归母净利1亿元 5.13 一亿元。登陆之初 A 股票，店面规模达到 5315 家里，一时风光无两。上市是巅峰的魔咒，也是奥康国际的灵验。，之后公司收入逐渐下降，再也难以重现辉煌。

红蜻蜓的命运几乎一致。2017 2008年，公司登上 32.45 在收益高峰之后，亿元一路下跌，直至 2021 每年都会出现扣除非净利润损失。

曾经是中国三大皮鞋企业之一的富贵鸟，2019年 2008年从港交所退市，后来破产，被香港晋江社团总经理洪顶超接管。

他们，真的被一双鞋打败了吗？实际上并非如此。

多年来，皮鞋是男性在一些重要场合的固定搭配，是消费者的必需品。压脚，压脚趾，磨脚跟，60。 后、70 后甚至 80 之后，宁可忍受各种不适，也要用来展示个人形象。

伴随着消费者的变化和商业场景的不断完善，观众对鞋子的舒适性和时尚性有了更高的需求。年轻一代逐渐放弃了皮鞋，运动鞋已经成为主流。根据公开数据，2018 2008年，国内运动鞋市场规模 2691 亿元，2022 年已增至 4251 亿元。

困局当中

奥康国际，红蜻蜓(603116.SH）等待老牌鞋企走上坡路，皮鞋时代的红利就结束了。

如今，职场上流行的搭配风格是一件宽松的休闲装，搭配一双小白鞋，外观和舒适度都很好。为什么要穿挤脚趾压脚背的皮鞋，再穿裤子和衬衫？

所以，老牌鞋企要想实现可持续发展，顺应潮流，自我创新是必由之路。

奥康国际王振滔决定在这一点上赌一把。

2022 2000年，公司再次聚焦主营业务，提出提高男鞋产品的舒适度，并将其自称首创的运动鞋产品推向市场，并与陈伟霆签约代言。

实际上，运动鞋并非新品类，H＆M、CK 等待多个品牌早已上架，以皮革为原料制作的运动鞋商品，与奥康国际运动鞋大相径庭。

奥康投下了真金白银进行市场推广。2022、2023 2008年，公司的销售费用分别是 11.20 亿元和 11.49 亿元。在这些人中，广告费用分别是 1.11 亿元和 1.40 亿元。

近两年，企业的销售费用是R&D费用。 20 倍以上。如果企业沉迷于市场推广，是否真的在商品上实现了更舒适的体验？不知道。

外界只能看到，王振滔这几年左右为敌。2021 年到 2022年，他利用实际控制人的影响力，将上市公司的资金从第三方转移到自己控制的温州瓯海南白象，如飞鞋店、永嘉县奥光鞋店等，累计金额约为总额。 2.62 亿元。

此外，2021 年到 2023 年 4 月，王振滔与公司经销商商量，将后者货款汇入自己控制的南白象、奥光鞋店银行账户。，累计发生额合计约定 9.68 亿元。

本来做了一辈子鞋子的王振滔，试图通过产品升级为困境中的鞋企做同样的事情。没想到，占用上市公司资金的事件，丢了面子。

除奥康和康龙两大品牌外，该公司还代理斯凯奇和彪马品牌。然而，代理品牌的收益并不明显，最近 3 斯凯奇年(2021-2023)的收入比例 10% 上下，彪马收入贡献较低。

除了主营业务，上市鞋企还有很多选择。比如奥康国际早年投资兰亭集势。（LIBT.US），王振滔也成了康华生物的实际控制人；红蜻蜓入股众信证券，并投资 MCN 组织大黄蜂。

不过，这些非鞋业务，还没能带动企业的业绩，皮鞋主业似乎也难逃衰退的命运。

遥远的事物会被打破，眼前的每个人都不知道这种时尚。这句台词在《漫长的季节》中，现在读起来还是有意义的。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com