2024年最糟糕的国货:没有星巴克的生命,得了星巴克的病
网红汽水汉口二厂,最近活得有点惨。
刚刚过去的五一,不少游客在慕名打卡汉口二厂旗舰店时,都扑空了。
以前的武汉地标,网红打卡店,现在空无一人,只剩下一片狼藉。
除旗舰店关门外,汉口二厂的经营状况也是一地鸡毛。
从2022年开始,汉口二厂就出现了裁员、拖欠工资等丑闻,据报道,汉口二厂裁员率高达50%。
大多数员工没有拿到工资,欠薪总额高达400万,员工被拖欠10万工资是常事。
事件发生后,汉口二厂的实际控制人金亚雯装聋作哑,其中一位合伙人李明也被传出限制高消。
汉口二厂的京东店,也只有几款产品在售,很多经典产品都处于“缺货”状态。

曾经的汉口二厂,以一手“情怀”牌,引领着饮料圈的国潮,被无数营销人员视为典范。
仅仅几年过去了,曾经的网红就沦落为老赖。
为什么没有人为汉口二厂的感情牌买单?
01 雪藏17年,感情突变杀手
现在国产汽水,已逐渐成为“汽水杀手”。
曾经到处都是烧烤店、大排档的汽水,只要换上复古设计的皮肤,价格就会稳步上涨。
随意一瓶橙色“国产”汽水的价格从5/6元开始。如今,随着可乐和雪碧仍然保持在3.5元的价格,国产汽水已经进入了“中产消费”行业。
而且饮料圈“更潮更贵”的领头羊,正是汉口二厂。
二厂汽水王牌产品“杨梅吐气”、“樱桃”等饮料,8元卖是常规价格,个别渠道甚至可以卖到10元左右,可以卖两瓶2L的冰红茶。

即使价格这么高,汉口二厂在鼎盛时期依然备受追捧。
2019年,刚刚“复活”两年的汉口二厂年销售额达到3亿元,堪比陕西老牌冰峰。
能够卖得这么好,二厂汽水花了不少心思,第一招就是打情怀。
原来的“二厂汽水”其实是武汉本地的“滨江汽水”,在80年代很受欢迎,但在2000年左右被可口可乐集团收购,成为历史。
一直到2017年,一家小店式的快闪店,再一次将“二厂汽水”带入视野。
归来的“二厂汽水”不但包装味道很好,甚至价格也是3毛5分。
商店还没有支持扫码,只有现金,很多武汉人为了它到处换5分硬币,结果只用了3天,5万瓶存货就被扫走了。
事实上,这个“二厂汽水”并不是过去的“滨江牌”汽水,而是武汉恒润拾运营管理有限公司策划推广的新品牌。
闪光后,“二厂汽水”更名为“汉口二厂”,并推出了一系列8/9块的果味汽水。
尽管价格不便宜,而且并非真正的老字号,但是“汉口二厂”用感情还是成功地打动了不少武汉人。
说到底,所有的武汉人都不想再失去童年了。
打通情感牌,汉口二厂汽水亮出第二招:主动成为网红。
凭借复刻经典获得第一局,汉口二厂很清楚,通过感情是很难继续支撑的。
汉口二厂为了把握更年轻的顾客,常常在包装玩法上下功夫。
第一个名字很网红,比如“分手快乐水”“爱情Soda”等不走寻常路的产品名。
名字很棒,瓶子玩法也很丰富,比如爱情Soda的包装袋,用火烧后会出现一个俏皮的情话。
分手快乐水正好相反,只有冷冻后才能看到隐藏的文字。

除这款“彩蛋式”游戏外,二厂还将汽水玩成了网红酒吧。
第二工厂在武汉设立了自助旗舰店,不仅装修非常网络名人,吸引各行各业打卡,还可以在店内准备自己喜欢的汽水味道。玩法和策略曾经炸了小红书。

用感情把握老客户,用网红赢得年轻人。
汉口二厂做了一个小算盘,却忽略了自己最大的漏洞。
02 一夜成名的“第一代网红”,被同行集体针对。
汉口二厂一夜成名,引领老字号汽水集体“国潮化”。
北京老字号北冰洋,率先设立体验店,还设计了一只可爱的大白熊作为吉祥物。
老广最喜欢的亚洲沙士汽水,同样在包装上大玩国潮风,还主动自嘲“红花油”迎合年轻人。

但在跟随汉口二厂方向走了一段时间后,很多品牌都发现了“二厂方式”的漏洞。
漏洞一:坚持人设,错付渠道。
汽水一直是普通消费者眼中“廉价胆碱”的代表,也是火锅烧烤街边摊的最佳伴侣。
而且汉口二厂也不这么认为,为了维持自己的高价,汉口二厂一直在努力维持自己的“中产”人设。
首先是渠道努力。从一开始,汉口二厂就没有想过通过餐饮和一般超市的努力,而是瞄准了华润ole。、像盒马这样的中产超市,以及罗森、7-11这样的一线城市便利店。
在巴黎水、星巴克旁边出现汉口二厂的时候,感觉10元左右的价格并没有那么贵。
可以在汉口二厂积极布局中产渠道时,自己一直看不起的餐饮渠道,却迎来了一匹黑马。
来自大西北的汽水窑,短短几年,就赢得了整个北方烤串和夜宵摊。
大窑在2022年的销售额直接达到32亿,这是顶峰汉口二厂的十倍多,因为渠道玩法极度下沉。
漏洞二:感情褪色,价格尴尬。
“平替经济学”大行其道,年轻人不再愿意为感情买单,而是更注重产品的性价比。
北京老字号北冰洋,曾经因为高价被喷上热搜,也推出了5块钱的大瓶汽水“劳动一号”,改变了之前精致的路线,变成了“便宜桶”。
而且完全掀起汉口二厂的桌子,就是它的老乡:武汉二厂汽水。
虽然两个品牌都叫“二厂”,但实际上都和以前的滨江品牌汽水无关。
“武汉二厂”于2023年成立,是湖北省前首富兰世立打造的一个新品牌,同样在打滨江牌汽水的情感牌。

但武汉二厂却以一系列的价格战,将汉口二厂打得直不起来。
去年5月份刚上线的时候,武汉二厂打出了“9.9元三瓶全国邮费”的口号。10月份推出的新汽水价格低至1.99元。
兰世立成立武汉二厂的初衷是为了降低汽水的价格,他说:
“客户10元一瓶买的产品,出厂价只有3元。我觉得这是极其不合适的,所以我们应该改写这个规则,彻底降低汽水的价格。”
武汉二厂以低价策略推出仅2个月就完成了3000万的销售额,也完成了曲线上市。
与此同时,汉口二厂也面临着销售、收入双双下降的危险局面,不得不开始裁员求生。
在感情被抵消之后,性价比就成了赛点。
03 国产汽水难以亲民,背后有苦难。
由网红汽水沦为老赖,汉口二厂的崩溃速度肉眼可见。
事实上,汉口二厂并没有坐以待毙,而是积极寻求出路。
从2020年开始,汉口二厂就开始积极布局其它商品,包括奶茶、0糖泡水、低度酒等众多商品。
在这些饮料中,0糖饮料不仅与元气森林相比,还将价格降至5.5元的水平,走相对便宜的路线。
但是这些被汉口二厂寄予厚望的新产品,却未能打开市场。
口碑崩溃并非一蹴而就,汉口二厂走下坡路的主要原因是:供应链拉胯。
虽然汉口二厂自带“厂”字招牌,但一直没有自建工厂,自成立以来一直采用与钟薛高相似的“贴牌生产”方式。
调查显示,汉口二厂汽水产品均由漯河昌达集团卡波纳饮料有限公司代工,新制造的无糖泡泡水由上海紫泉等厂家包装。
过分依赖代工厂,虽然可以快速打造产品,但缺点也很明显:产品质量难以保证。
有业内人士分析,汉口二厂把产品的大部分资源和心思都放在了包装、游戏玩法等营销上,但在产品建设上没有足够的努力。
因此,汉口二厂的口味一直受到顾客的批评,“瓶子很漂亮,但又贵又难喝”几乎成了汉口二厂的统一标签。
就供应链而言,许多国产饮料都面临着与汉口二厂相同的困境。
它们都起步于当地城市,工厂产能有限,不能大规模配送商品,而运输和仓储带来的额外成本,又增加了商品的成本。
很多汽水品牌都叫好叫座,但总是被物流和仓储限制在当地。
比如陕西的冰峰,尽管毛利率高达46.73%,但至少有80%的销售额来自于一年30亿元。
不愿走贴牌路线,又想走出去的品牌,只能提高价格来保证毛利率。
然而,许多品牌已经意识到供应链的重要性。
从内蒙古发家的大窑汽水,几乎是“无论走到哪里,都会把工厂开到哪里”,在内蒙古、宁夏、辽宁、吉林甚至安徽设立工厂。
而且志向走出华北地区的北冰洋,早就狠砸了1.2亿,把工厂设在安徽,重庆的新工厂也在建设中。
市场不动,渠道先行,成为消费者行业的铁律。
结语:
汉口二厂的“贵”并非无奈,成立之初,由于定价的原因,团队内部爆发了一场内斗。

合作伙伴田铭认为,汉口二厂汽水应该走平价路线,价格要在3元左右,以量取胜赢得市场。
另外一位创始人金亚雯认为,饮料市场的5~10元是真空地带,所以产品的价格要在7元左右。
最终田铭带领团队出走,汉口二厂最终确立了“5~10元”的中高档定价,从而成为今天的“汽水杀手”。
生来傲慢汉口二厂,没有弄明白一件事:
与包装和玩法相比,性价比是老国货最“感性”的杀手锏。
本文来自微信微信官方账号“金错刀”(ID:ijincuodao),作者:宸希,36氪经授权发布。
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