高德地图,拼命谋生

05-22 08:42

来源 | 伯虎财经(bohuFN)


作者 | 梦得


五月十四日,阿里巴巴公布了2024财年第四季度和全年业绩。


财务报告显示,在饿了么和高德订单快速增长的推动下,财年内本地生活集团收入同比增长19%至598.02亿元。


与此同时,受饿了么单位经济收益持续改善的影响,当地生活集团的亏损从去年的131.48亿元缩小到98.12亿元,比上个财年减少了25%以上。


财务报告还提到,除了饥饿,订单量同比增长强劲,高德业务也实现了快速增长,受益于大出行场景和“到达目的地”服务。


继去年三月,高德与口碑正式合并后,阿里旗下所有的本地生活进店业务将统一整合到高德地图的入口,高德已经成为阿里本地生活的核心业务媒介,甚至可以说是阿里本地生活进店业务的“最后机会”。


今年高德做了什么,它能扛起阿里本地生活进店业务的旗帜吗?


雷声大,雨点小”


承担着阿里本地生活进店业务的重任,但是高德的行动实际上非常谨慎。


去年三月,星巴克咖啡在高德上线 “临街取” 功能,在高德自驾用户在高德下单星巴克,方式店面时不需要下车,可以直接在路边取咖啡。


在B端,高德推出了“高德请客”活动,平台将为参与“高德请客”的商家提供数千万的本地曝光资源和单店周边曝光,帮助商家提高用户预约量和导航进店率。


声音较大的是去年年底上线的“秒送业务”,像网约车一样走第三方汇聚路线,但宣传不多。


可见,高德在不断扩大本地业务范围,只是“雷声大雨点小”。主要原因是硬件很差,急不可耐。



高德作为中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商,实际上并不缺乏互联网平台盈利所需的基本流量。根据QuestMobile发布的《2024中国移动互联网春季大报告》,2024年Q1,高德地图月活8.01亿,位居地图导航赛道第一,位居中国移动互联网行业第四,是当之无愧的国家级应用。


而且与这一流量错位的是盈利能力。高德一直陷入亏损的泥潭,不同于同一个梯队的微信、淘宝、抖音等国家级APP赚得盆满钵满。


高德之所以继续亏损,很大程度上是因为它的内容成本高。与大多数UGC内容平台只承担有限的服务器和流量成本不同,导航软件不断收集地图数据,涉及测绘资质、底图获取、卫星定位等。,而且运营成本极其昂贵,但这是地图导航领域面临的问题。


但更重要的是,高德有足够的流量盘,但工具性强的地图导航运营模式决定了高德在用户使用时非常专注,很难被相关业务吸引。此外,客户在使用高德后离开,在平台生态中没有足够的时间消耗,为平台提供了太多的利润。


为了摆脱亏损的泥潭,高德开始变得越来越“无所事事”。


比如2017年,高德在2021年滴滴被安全审查后,通过为网络汽车平台提供汇聚流量入口和滴滴占领的自营市场份额,抢占了一席之地。目前,汇聚网络汽车是高德除广告之外最重要的商业收入。然而,出租车业务的想象力有限,高德没有把自己挂在树上,看着美团的肥肉。


2020年9月,高德发布“高德指南”,直接指向当地生活服务,进入酒旅、餐饮团购业务。


2021年,阿里调整了基于地理位置服务的三大业务,即高德、当地生活和飞猪,形成了由俞永福代表集团负责的生活服务板块。


2023年3月,高德与阿里本地生活旗下的进店业务口碑合并。


随着进店业务不断融入高德,现在除了一些公交车和驾驶地图导航外,高德一级页面上还有出租车、酒店预订、周边游等。


但是这里有两个问题:一个是当地的生活跑道,真金白银是自信。但是高德还在亏损,阿里当地的生活业务也在亏损,要做好长期亏损的准备。另一方面,高德需要解决一个问题:如何区分美团和Tiktok的特点,养成客户的消费习惯,才能用新的业务打开想象的空间。


对手凶猛


谈到特色,我们可以先来看看后起之秀——抖音,阿里羡慕的对象,让美团紧张。


作为短视频领域的领导者,Tiktok以其独特的算法和内容生态吸引了大量的客户。随着用户的增长,Tiktok不得不寻求新的商业增长点。当地生活市场广阔,具有高频刚需的发展韧性,是一种自带自然流量的商品。


同时,本地生活也是与短视频种草相关的自然领域,可以更好地将短视频流量转化为交易收益,从而成为抖音规划的重点业务。


于是,Tiktok开始走美团走过的道路,不断笼络美团平台的商业资源。一方面降低了商家的比例,与美团进行了价格战,另一方面向商家展示了Tiktok的流量价值。


许多企业反馈说,抖音最大的价值是获得新客户,“80%的客户来自抖音”。换句话说,与美团相比,抖音可以给企业带来更多潜在客户的转变,甚至在短时间内推动更多,让企业销售爆炸性的产品。这确实是抖音独特的核心优势,近年来一次又一次地影响了各行各业,歌曲,电影,游戏,电视剧在抖音火了才算火。


Tiktok以“吞噬一切”的姿态占据了更多用户的时间和心智。更夸张的是,一顿烧烤和一碗麻辣烫甚至可以带火到一个城市,大大增加了当地旅游等相关订单。


而且抖音把这款独特的优势玩法,同样被复制到当地生活的竞争中,让美团倍感压力。


据Tiktok生活服务发布的《2023年度数据报告》显示,2023年Tiktok生活服务平台总成交量增长256%,门店覆盖370%。 城市。超过450万家商店经历了业务增长,服务提供商数量增长了1.79倍。


根据海通国际研究报告的数据,2023年,抖音本地生活GTV(总成交额)约占美团的三分之一,接近2000亿元。


凭借其独特的优势和美团抢地盘的抖音。而且美团也是不可小觑的对手,在当地生活十几年,积累了极强的品牌号召力和强大的运力。官方资料显示,2023年,美团平台骑手约745万人,比2022年增长19.4%。这个庞大的外卖小哥团队,不仅能提高美团的服务水平,还能顺势推动美团买药、小象超市、跑腿等服务的发展。


Tiktok可以创造流量“热点”,美团以规模领先,而高德在内容和运力上有明显的不足。在实力差距如此之大的情况下,高德的“慢”也变得合理了。


所以,高德的机会又在哪里?


高德的机会


抢购商家是很难抢走美团、抖音的,所以更需要重点关注如何抢购“客户”。


高德的一大优势就是导航行为本身就有很强的“进店”动机,这也使得高德的本地生活业务具有一定的想象力。


(这个问题很有意思,快去看看吧!)


但是这里有两个问题。一方面,高德的工具性太强。即使未来有商家,用户在高德处理休闲娱乐的心智还不成熟,需要长期培养用户习惯。


就美团抖音的发展历程而言,这需要从内容入手,但是在强大的对手面前,高德需要另辟蹊径。一些分析人士认为,建立进店业务的信用体系可能成为竞争的关键。如今,越来越多的用户开始怀疑内容平台的种草和美团的评价,称之为“全是广告”。但是近几年有了一个新的评价体系,当地司机成了游客眼中的参考。一些朋友和伯虎财经透露,他们几乎不能在旅行时做食物。他们都听当地司机推荐“当地人爱去的餐厅”。可以说,司机本身就是一个接近现成的信用体系。


但是高德应该怎样挖掘这个宝藏的汽车场景,需要仔细考虑。或如何在进店业务内容上玩出新花样,可能是拯救进店业务生存的关键。


另一方面,从路径上看,高德采用“成本低、见效快”的聚合模式,即引入完善的供应商,直接与用户对接。比如在高德买电影票,跳转到淘票,订酒店跳转到飞猪、携程、同程。如何控制供应商的服务质量,提升用户体验,是一个自然的问题。


提升用户体验是一个老生常谈的话题,比如拼多多用“只退款”收获了一大批客户。


当地生活正好是一项非常重视线下业绩质量的服务,业绩的及时性和质量是影响用户体验的关键。且不说远远超过同行。目前,从社交平台来看,高德还有很大的提升空间。比如在小红书搜索“高德” “酒店”,全屏都是顾客体验不足的吐槽。


所以目前美团和抖音是本地生活到店的主角,阿里的本地生活还没有掀起波澜。然而,当地的生活注定是一场持久战。最后还是有机会的。


参照来源:


1、太平洋科技:阿里本地生活:折腾9年,为什么还是配角?


2、深潜:月活 8 亿,高德地图导航“盈利”目的地


3、光子星球:高德不能快起来


4、insight连接:高德地图,承担了太多的责任


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