中国最牛包工头：曾骂许家印是骗子，用8万换来千亿身家！
“亏8万赚800万，这种生意只有天才可以做到”。
而时年33岁的严介和，显然就是那个天才。
他以过人的胆识与超强的执行力，在业内一战封神。这个“亏8万赚800万”的故事，还被哈佛商学院作为经典案例记录在教材中。
正因如此，严介和又被誉为“中国最牛包工头”。
时光来到2005年，此时的严介和已经在胡润富豪榜上排名全国第二，坐拥千亿财富，成为不折不扣的富豪。
可6年后，他却“事了拂衣去，深藏功与名”。
在将自己打拼几十年的企业，托付给年仅25岁的儿子严昊后，严介和回到了热爱的教育领域，继续自己的教育事业。
从普通教师到“中国最牛包工头”，从千亿富豪重返教育行业，严介和的人生可谓跌宕起伏，充满了传奇色彩。
他不仅牛，还很狂。在企业家里，他称“第二狂人”，没人敢称第一。
狂到什么程度呢？
他写了一本书，名为《新论语》，很多人看完后的评价就一个字：狂。
他曾批评王石，炮轰许家印，回归文化人行列后，又夸下海口，要夺得诺贝尔文学奖和经济学奖。
他坚持好企业不上市，为此口出狂言：我就是不上市，也比李嘉诚赚钱多。
牛人的人生，从来不能被定义。
而严介和之所以“狂”，自然有狂的资本。
性格决定命运
“到现在为止，只有我想不到的，没有我做不到的事”，回首过往，严介和底气十足地说出了这句话。
事实的确如此。
生于1960年的严介和，正赶上那段举国艰难的岁月。
处于江苏淮安的严家，虽是诗书礼仪之家，却穷得叮当响，连块布也买不起。
童年时期的严介和，只能穿着用稻草、废麻袋编织而成的“鞋”。这种鞋子一旦遇水，便会受潮软烂，严介和干脆一到下雨便打赤脚。
即便穷到了如此地步，也没有影响到严介和的“日渐狂妄”。
严介和的狂，既是因为自身才华，也是因为家庭的教育。
父亲告诉他：骄傲使人进步，谦虚使人落后。
过人的能力是骄傲的资本，那些一味谦虚的人，要么是真不行，要么是真能装。
父亲的话，甚合严介和之意，所以他从来不装。
读初中时，他敢当堂把老师喊下来，自己上去讲课，教老师做人。
高中毕业后，由于家庭成分不好无缘上大学，严介和只好回乡当了代课老师，从此在狂的道路上一去不复返。
严介和极有经济头脑，80年代初，国家政策逐步放开，严介和很快意识到其中蕴藏的商机。
他一边当着代课老师，一边绞尽脑汁搞副业、赚外快，忙得不亦乐乎。
在严介和的带动下，全家人齐心协力编草帽、斗笠、簸箕等农用品。后来因产品太受欢迎，不得不雇佣工人帮忙，生产规模扩大，钱也越赚越多。
当身边的人还拿着一二十块钱的死工资清苦度日时，严介和已经成了远近闻名的“万元户”，小日子过得风生水起。
然而，这样的好日子并不长久。
1986年，因超生二胎，26岁的严介和从教师队伍中被开除，还被罚款1.8万元。
在上世纪80年代，这是一笔足以使人倾家荡产的巨额罚款。没了工作，没了积蓄，当农民又不甘心，唯一的出路就是经商。
回想这段时光，严介和笑称：别人都是“下海”，我是“跳海”。
下海的人回头是岸，可跳海的人即便回头也是无岸。
为了养活一家老小，同时也是为了积累经验，严介和瞒着老婆去工厂找活干。
奇怪的是，别人去找工作都去盈利好的大企业，唯独严介和，专挑那些快要倒闭的小厂子，最后如愿进入了淮安水泥制品厂。
仅仅三个月后，淮安水泥制品厂破产倒闭，政府向社会广发英雄帖，公开选聘厂长。
在一众竞争者中，严介和的各方面素质堪称一流，经过笔试、面试、答辩等各个环节的考核，他以绝对实力胜出，以第一名的成绩成功接盘淮安水泥制品厂。
直到此时，身边人才咂摸出味儿来，原来严介和的小算盘是这么打的。
胆子够大，也够狂！
严介和上任后的第一个季度，就将淮安水泥制品厂扭亏为盈。在将其厂成功盘活后，严介和又在国企整整奋斗了10年，同时也创造了10年辉煌。
但凡有经营不下去的国企，他都会临危受命，力挽狂澜，以自己独特的方式将其盘活。
10年中，他前后帮助淮安水泥制品厂、双勾酒厂等7家濒临破产的国营厂起死回生。
正是在这10年磨炼中，让严介和对自己的能力信心满满：哪怕当乞丐，我也能混个丐帮帮主。
牛人的创业路
当然，对于严介和来说，盘活7家濒临破产的国企只是牛刀小试。
磨剑十年，只为挥剑一次，他的终极目标还是自主创业。
1992年，严介和带着借来的10万元，在淮安注册了一家建筑公司。
和市面上大部分小工程队不同的是，严介和一上来就把目标放在了政府工程上。
按照正常途径，像他这种小公司根本没有任何机会，严介和只能四处打听有没有别人不愿干的活儿。
有心人，天不负，还真让他打听到了一个活儿。
原来，当时南京市正在建设环城公路，有三个涵洞的工程一直没人愿意干。之所以没人干，是因为大家都不傻。
这个工程经过层层转包，已经到了第五包，要接下这个工程，至少要亏损5万元。
有人愿意干才怪了！
可严介和愿意干，签订协议后，严介和为了赶在春节前完工，带着手下的兄弟们没日没夜的泡在工地上，一直干到1993年的大年初一才完工。
工程指挥部现场派人验收，结果令他们大吃一惊：三个涵洞不仅工艺精湛，而且使用的都是质量最好的材料。
尤为难得是，原本预计140天工期的项目，严介和带领的工程队硬是花了72天就突击完成了。
最重要的是，这个工程已经转包了五手，无论谁来干都要赔钱，可严介和明知会赔钱，还是用了最好的材料和最快的人工。
这也意味着，这个工程不是赔5万的问题了。
事实上，这个项目，严介和足足赔了8万。
8万元放到现在，可能不是太多。然而在1993年，这笔钱完全可以在南京闹市区买一套三居室的房子。
活干得漂亮不说，严介和诚恳严谨的措辞，更是令指挥部领导感动万分，当即在验收现场开了表彰会，并做出评价：整个项目如果都是这样的质量，绕城公路一定是精品工程。
这一举动，无疑是将严介和的项目视为标杆，也为这家新开的建筑公司做了最好的推广和背书。
名声打响后，很多项目闻讯而来，找严介和合作。绕城公路指挥部更是在次年，直接将大部分新工程交给了严介和。
这些项目不管大小，严介和从来都是保质保量完成，让甲方很放心。
亏了8万后，严介和很快赚回了860万。
回忆第一桶金的来历，严介和曾不无得意地说：对于第一桶金，我并不感到意外，一切尽在我的掌控中。想做大老板就要大智若愚，而且不能急功近利。
这个“亏8万赚800万”的故事，被哈佛商学院作为经典案例记录在教材中。
正是通过这一节点，严介和开始起步、腾飞，最终建立起了自己的商业帝国。
1996年，严介和将自己的建筑公司更名为“太平洋建设”，并开始集团化，仅旗下掌握的独立法人省级公司就多达9个，坐稳了国内建筑业龙头老大的位置。
短短10年后，严介和已经在胡润富豪榜上排名全国第二，成为不折不扣的千亿富豪。
狂有狂的资本
2011年11月13日，对于严介和来说，是一个有着深远意义的大日子。
包括美国前总统克林顿、爱尔兰前总理，纽约前市长以及诺贝尔经济学奖获得者菲尔普在内的世界名流，应邀来到上海，参加严介和发起的“华佗论箭”论坛。
明眼人知道，论坛只是幌子，那天其实是严介和之子严昊的婚礼。
证婚仪式结束后，严介和当众宣布，严昊将正式接任太平洋建设集团董事局主席兼总裁一职。
这一决定，很快引发了集团内外的质疑：
严昊才25岁，就算再能干，毕竟年纪轻轻，如何能够挑起这副重担？
而且作为老父亲的严介和，此时不过才51岁，可以说正值盛年，为何急着让儿子接班？
面对铺天盖地的质疑，严介和不为所动。
事实上，他早有打算。
虽然儿子接班了，但自己也不能完全撒手不管，对于年轻人，总要扶上马送一程才行。
果然，严昊接班不久，就遇到了一个前所未有的考验。
当时，太平洋建设接手了一个大项目：总投资高达数百亿的甘肃兰州新城建设。
这个项目当时几乎无人敢接，因为项目条件很特殊，承包商要在半年内夷平700座土山。如果逾期，每天要赔偿2200万元。
在这种情况下，严介和身体力行的给儿子上了一课，以“愚公移山”的精神在规定时间内完成全部土石方作业，被业界誉为“现代版愚公”。
基于他在建筑业的传奇经历，有人送给他一个响亮的绰号：中国最牛包工头。
现代愚公也好，最牛包工头也罢，在严介和眼中不过付之一笑。
由于早年间做过教师，严介和对于教育事业有着独特的情结。
“我家祖祖辈辈都是教书的，我没想到我会成为商人，做了20年商人，当我再回来办教育时，感觉自己这才回归了正常。”
重回教育领域后，他先后创立了华佗论箭组委会、中国郑和舰队资本国际集团、国内最贵商学院“太平洋商学院”，试图将资源、智慧、资本融于一体。
不仅如此，他还在传统国学的基础上，撰写出版了一本《新论语》。多年来笔耕不辍，相继出版多部著作，打造教育公益活动，忙得不亦乐乎。
而他“狂人”的名号，也因为他的“弃商从文”而广为流传，争议不断，被戏称为“全球华人第一狂”。
2014年，严介和放出风声，要成为中国首位诺贝尔文学奖获得者。
当中国作家莫言斩获这一殊荣后，他又表示，这次先让一下莫言，自己更适合攻克诺贝尔经济学奖。
他直言恒大搞冰泉、足球、飞机，“是个骗子没错了”；
坚定认为“清华北大没有天才”，因为真正的天才根本考不上这两所高校。
对于老前辈李嘉诚，严介和也从不客气，声称一定会超越他……
严介和承认自己很狂，曾一语道破天机：其他大老板不敢狂，怕被查，我不怕被查，因为我的第一桶金来得干干净净，没有原罪。
才华能力自不必说，每一分钱都来的干干净净，这或许就是严介和敢于“高调”、敢于“狂妄”的终极原因。
2022年，严介和家族太平洋建设集团营业收入突破5000亿元，稳居全球工程与建筑业私企第一的宝座。
尽管坐拥千亿身价，严介和始终坚持不上市，甚至放出话来：好公司都是不上市的！
纵横政、经、教、文等各个领域，每一项都做到了常人难以企及的高度，严介和的身上有太多的标签，但他却唯独对“全球华人第一狂人”的称号情有独钟。
别人笑他太疯癫，他笑别人看不穿。
真正的人物都是“狂人”，能一直狂下去，才是真正的牛！
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