YouTube决定忘记开放平台,以打击广告屏蔽。

04-25 08:40

在过去的一年里,世界上最成功的视频平台YouTube一直试图让每个用户看到广告。与广告拦截工具的战斗生动地诠释了什么是“你有张良计,我有墙梯”。


现在,YouTube专注于用户的“最后一块净土”——第三方客户端。日前,YouTube宣布将加大打击第三方应用程序(尤其是广告拦截应用程序)违反API服务条款的范围,并禁止所有第三方客户端屏蔽广告。如果检测到屏蔽广告,将禁止播放视频内容。


YouTube表示,“我们要注意的是,我们的条款不能关闭第三方应用程序的广告,因为它会阻止创作者因为收视率而获得奖励,而YouTube上的广告可以帮助创作者,让全世界数十亿人使用流媒体服务”。


据悉,当客户使用具有广告拦截功能的第三方客户端观看YouTube中的视频时,系统会自动提醒“该应用程序不提供以下内容”或“缓冲失败”。


在打击广告屏蔽的同时,YouTube也没有忘记宣传他们为用户准备的替代方案。“我们知道有些用户喜欢完全没有广告的感觉,那就是提供YouTube。 为什么Premium?我们只允许第三方应用程序使用我们的API,这些应用程序遵循API服务条款。一旦发现违反这些条款的应用程序,我们将采取适当的措施保护我们的平台、创作者和观众。


换言之,如果你想免费阅读YouTube上的内容,你必须阅读广告。如果你不想看广告,你需要订阅YouTube。 Premium。事实上,强迫顾客二选一,就是YouTube过去一年的主要业务。


长期以来,YouTube一直以用户友好的产品出现在互联网的舆论领域。特别是在国内市场,YouTube经常被比作爱优腾的正面例子。当人们吐槽后者的冗杂广告超过100秒时,YouTube能跳过的广告就变成了“别人家的孩子”。


YouTube之所以曾经选择TrueView作为一个可以跳过的广告,是因为谷歌在广告效果归因方面的技术优势。


百货公司鼻祖约翰·沃纳梅克曾经说过一句广为流传的话,“我知道一半的广告投资是没有用的,但问题是我不知道是哪一半”。这句话的背景是前网络时代,主要是纸媒和户外广告。当时广告效应的监测和评价机制还不够成熟,广告带来的效果自然无法准确评价。当时所有的广告主都知道广告预算会被浪费,而TrueView广告的优势在于它可以帮助广告主识别哪些人才是隐藏的受众。


事实上,广告商不会厌恶YouTube的广告,但他们很高兴看到它。因为它的存在,他们积极帮助广告主过滤对广告不感兴趣的用户。另一方面,不难发现,正是因为给了客户5秒后跳过广告的权利,客户才会牢牢盯着屏幕,等待“跳过广告”按钮的出现。更重要的是,如果广告最终完成,则表明相应的客户很可能是潜在的受众。所以为了更好地销售广告而提供跳过广告的功能,这种反直觉的情况正是YouTube的独特魅力所在。


但遗憾的是,随着时代的变迁,YouTube似乎并没有随着美国数字广告市场的复苏而复苏,谷歌高层甚至直言不讳地表示,YouTube的“直接响应”广告和品牌广告正在放缓。


在此之前,YouTube广告业务多个季度表现不佳,正是从2014年开始担任CEO的老将Susan。 Wojcicki离开谷歌的重要原因。由于数字广告市场的剧烈变化,YouTube不再平静,因此它必须寻找变化,而打击广告拦截工具,让广告营销给更多人显然是最有效的手段。



事实上,在YouTube2023年第二季度,YouTube的广告收入达到了76.7亿美元,超过了分析师平均预期的74.3亿美元,这也是事实。看到这一招如此有效,YouTube将这一动作的覆盖范围从web端、官方应用程序扩展到第三方应用程序并不难理解。然而,这一举动也意味着继Facebook之后、X、在Reddit之后,另一位网络巨头对“开放平台”失去了热情。


事实上,“开放平台”是一个词汇,在十多年前,PC互联网结束时非常流行。当时还被称为Facebook的Meta,在短短几年内通过开放平台战略成长为巨头。当时的玩法很简单,就是通过API(应用程序编程接口)向第三方开发者开放Facebook拥有的海量社交客户档案和关系数据,只用了几行简单的代码,就把成千上万的网站变成了这个平台的外延行为节点,促进了各自独立网站的结合,形成了社交网络。


开放平台,实现服务聚集,最终提升平台价值,基于互联网厂商自身业务进行延伸,从业务中抽象出他们掌握的能力,从而快速实现服务交付,赋能第三方开发者。这是开发平台战略的核心。然而,十几年前的互联网行业,可以说到处都是没有人涉足的蓝海。当时的谷歌和Meta并不是现在世界上有几十万员工的巨人。当时有限的员工数量显然不足以支撑他们自己。


事实上,开发平台是一种向第三方开发者要价的手段,以换取利用第三方的力量,以最快的速度占据用户的心智。其本质是互联网厂商招募第三方开发者作为雇佣军,为自己拓荒。然而,随着这些巨头的规模逐渐扩大,他们发现第三方开发者需要与后者分享他们的利益,而直接使用自己的员工就是让“肉烂在锅里”。因此,当他们的力量不断进步时,互联网不再有野性。巨人们开始见面后,开放平台的策略似乎有点尴尬。


当互联网巨头发现无边界扩张带来的好处可以更直观地反映在财务报告中时,他们开始思考一个问题,那就是为什么他们不做这项业务。因此,开放平台自然走到了尽头。


本文来自微信微信官方账号“三易生活”(ID:IT-作者:三易菌,36氪经授权发布,3eLife)。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com