捡起上位Redmi,雷军的二号“嘴替”合格吗?
第三棒通常是田径接力赛中最重要的位置。
2021年8月6日,位于“第三棒”的苏炳添,在东京奥运会男子4x100米接力赛中,像圆月弯刀一样淘汰了美国队,最终获得铜牌,打破了亚洲男子接力赛的最佳成绩。而且现在属于Redmi的接力赛也传到了第三棒“王腾”手中。
去年Redmi去年,北京时间4月10日晚,似乎向卢伟冰致敬。 Note 12 在Turbo新产品发布会上,王腾继任者说:“你要战,那就战” Turbo 3 在新闻发布会上,同行们也喊出了“逢战,必胜”的口号。
作为王腾晋升Redmi品牌总经理后的第一次手机发布会,雷军和卢伟冰也出现在王腾的“助战”中。从现场的照片来看,雷军和卢伟冰并排坐着,面带微笑,期待着王腾的首秀。
今年2月3日,雷军在微博上宣布,集团总裁卢伟冰担任小米品牌总经理,同时成为后续小米手机发布会的发言人;在这里,Redmi由王腾接任卢伟冰原Redmi品牌总经理。
Redmi自诞生以来,凭借其高销量,在小米集团内部发挥了极其重要的作用:截至2023年底,小米手机累计销售额达11.76亿台,而根据卢伟冰去年11月发布的数据,Redmi手机在过去十年(2013-2023)的全球销售额已超过10亿台,占小米手机总销售额的85%。
然而,当雷军转向造车业务时,卢伟冰很早就从Redmi业务负责人的角色升级为集团总裁。最后,“媳妇成了女人”接手了小米手机业务。小米14是第一次发布会。 Ultra 同时也得到了市场的认可。
事实上,卢伟冰在一定程度上接管了小米品牌。由于小米几位初创创始人在R&D、业务、管理等方面存在疏漏,他们很早就离开了小米,否则这个位置不太可能轮到卢。
然而,卢伟冰卸下Redmi后,王腾接手了他的位置,这意味着更多的错误。2016年,他从OPPO加入Redmi,最著名的事情就是在加入公司之前,他在微博上多次吐槽雷军。小米在任期内因为轮岗被“分配”到区域两年,没有得到太多出人头地的机会。这场比赛,作为新手 Turbo 3 新闻发布会的首秀,也暴露了他的能力还是略有不足,第一次新闻发布会出现了一些波折,还被同行荣耀发出了“内涵”。
不过,雷军毕竟也很会说场面话,会后还是表示了支持:“腾总是扛着我们Redmi的旗帜,我们卢总是有继承人。”
同行,我要“迪士尼”
客观地说,Redmi这次发布的 Turbo 3 今年的手机子品牌并不突出。
就价格而言, Turbo 3 1999元的起售价格并不占优势,同样看中端市场。 RealmeGT Neo6 SE 从1899元开始,同样的存储配置定价。
就手机配置而言,Realme 除搭载骁龙外 7 gen3 芯片有点落后 Turbo 3 的骁龙 8s,其它手机的质感、图像功能、护眼功能等甚至优于后者。Turbo 3 完全站稳中端市场的压力真的很大。在这种情况下,王腾只能跟随卢伟冰去年的“意志”,抓住同行,努力工作。最直观的表现就是发布会上的王腾就像坐在成都“迪士尼”的打卡点,一遍又一遍的重复:一加一加,我要“迪士尼”。
Turbo 这个系列并没有从1开始命名,而是直接跳到了3,因为之前在Note系列上推出了两款车型。 Turbo型号。说来也巧,Turbo 3 刚刚推出的Ace撞上了一加。 3V,正好造就了一场“3V3”的“冤家”对战。
另一方面,芯片新升级。一加 Ace 3V 用的是和 Realme GT Neo6 SE 第三代骁龙也是如此 7 ,而 Turbo 3 的骁龙 8s的性能表现明显更好。对此,王腾还在新闻发布会上笑着称赞。卢伟冰一开始有经营压力,想用骁龙。 7 ,但是后来还是多花了2亿,用上了骁龙。 8s。
还有一个小插曲,去年一加。 Ace2 Pro 骁龙是在发布时使用的 8 Gen2 当时,一加中国区负责人李杰透露,一加多投资芯片也是2亿元。相当于一年前的一加射向。 Redmi 这颗子弹,现在又被王腾射回去了。
此外从 Redmi K70 起初,小米对同行使用的VC液冷散热持怀疑态度。卢伟冰直言不讳地说:“VC散热面积越大,公司就越不熟练。”当时,李杰强烈回应:将散热面积与技术能力联系起来,是对行业和科学逻辑的不尊重,是一种与事实完全不符的无知论调。
所以Redmi在散热系统上也不忘拐弯“调侃”一加。这次 Redmi Turbo3 采用冰冻循环冷泵技术,Redmi将在发布会上直接开始“骚操作”,并将一加Ace 3V 将散热板拆下并更换为自己产品上的散热板,并证明其散热方案优于同行。
而面对 Redmi 考验,一加快做出了回应。尽管李杰说 Redmi Turbo 3 就价格而言,与一加 Ace 3V 相当,但是在后盖材料、电池电量、防水防尘等一些关键特性上,Redmi 商品不如一加 Ace 3V:一加Ace 玻璃后盖采用3V,拥有玻璃后盖 5500 毫安时的电池容量和 IP65 防水防尘等级,而 Redmi Turbo 3用塑料后盖,电池电量仅为3, 5000 毫安时期,防水防尘等级为 IP64。
然而,王腾diss朋友的目标确实达到了“经常在河边散步,没有湿鞋”的目的,但在前期准备和控场方面仍然存在一些不足。
例如在芯片对比阶段,王腾发布了一张各手机品牌型号的线稿图,初衷是为了突出。 Turbo 3 使用更好的芯片,结果PPT上的荣耀 100Pro 在线稿图上标注的芯片型号是第三代骁龙 但是实际上这部手机用的是骁龙。 8 gen2 。
在新闻发布会的后半部分,Redmi也很快发现了问题,王腾在新闻发布会上直接做出了改变和道歉。事实上,及时纠正这个错误是无害的。毕竟具体厂家的名字没有写在大屏幕上,不会有法律问题。就在几天前,类似的事情发生在小米身上。
在新产品发布过程中,智己汽车选用小米的“雷氏对比法”对比小米。 SU7。遗憾的是,智己学艺不好,在PPT上标错了小米。 SU7 前后Max电机参数。那时抓住把柄的小米汽车连续发了三条帖子,怒斥其碰瓷行为,要求其公开道歉。于是,智己先后发了三条微博道歉,指出“主观上真的没有刻意抹黑的意图,无意挑战小米汽车的流量”。
与小米的“傲慢无理”不同,荣耀手机产品负责人韦骁龙只是笑着说“三次道歉就不用了”。但归根结底,荣耀是可以一笑置之的,但关系到对小米面子的损害,雷军对王腾的宽容几何不得而知。
王腾接过“冲锋号”
在古代,许多朝代采用“士农工商”的阶级划分方法。商人的社会地位与他们创造的社会价值严重不匹配,有些朝代甚至受到歧视。
然而,在一些经济活跃发达的朝代,商人的价值得到了肯定,其中一些突出的商人也被称为“儒家商人”,对这类商人的尊重最早可以追溯到春秋时期的子贡。成为儒家商人不容易。要做生意,不仅要做生意,还要求利润。“儒家”这个词包括仁德善良的道德观、富国强民的目的观、赚钱的价值观等等。
近两年来,创始人IP营销的方法论备受青睐,叠加了许多老板的刻意低调,在小米。 SU7发布后,不知道是主动造势还是被米粉架起来了。突然出现了一大批“冷40亿”、“比爽文还爽”、“能黑小米却不能黑雷军”的“造神”言论,甚至有米粉给雷总冠上了当代第一个“儒商”的称号。
能够被提升到这个位置,当然离不开雷总这几年的形象和人格魅力。有“黑历史”的同行,如余承东、李想,估计很难体验到这种待遇。然而,面对手机行业的残酷竞争,只有一个温柔、谦逊、温柔的形象显然是不够的。反而不利于团结米粉,拧成绳子。
总之,雷总是需要一个能充分理解上级意图的“嘴巴替换”。你不能做你应该做的事情。如果你能卷起袖子,你就不能做你不应该做的事情。“雷永远是我的兄弟”永远不能说。
这个角色相当考验能力,不容易“接班人”,因为他要尽量有敏锐的洞察力和准确的判断力,知道什么时候该说话,什么时候该沉默;我们不仅要能读懂暗示,还要把暗示转化为自己的方式,在公众面前公布;我们还应该在雷军的优雅和小米的狼性之间架起一座桥梁,让外界看到一个既优雅又随和的小米,不乏战斗精神。
这个问题可以参考任正非和余承东之间的关系,后者对前者起到了很好的作用。
当时放眼小米,基本上没有资质、成绩、能力等几个维度可以媲美余承东。要么营销能力不足,要么作为创始人无法贯彻自己的观点,否则雷军身边的几个初创创始人不会继续离开。从2010年开始,一路走来,一个外国卢伟冰最终接力了红米,接过了小米。
也是从接力红米开始,卢伟冰终于明白了雷军安排给他的角色是什么。雷总是说话方便,雷总是说话不方便。有些网民说,加入小米后的卢伟冰,就是 “ 雷军嘴臭版 ” 。光是在新闻发布会上,就有人统计他在一次新闻发布会上一共怼了同行。 58 次,就连 “ Redmi辗压荣耀 ” 这句话也从来没有过忌讳。
起初,小米头号对手是华为和尚未单独的荣耀。有一段时间,卢伟冰开始了“爆炸”的方式,比如吐槽华为的“1” 8 N“战略就是模仿小米的“1” 4 X”;批评当时还没有从华为那里获得单独的荣耀 V30 就是“同一个产品,换个颜色,换个名字,两周开两次新闻发布会,卖不同的价格。”;排挤荣耀 90 新机的 10W 快速充电,并获得“卢十瓦”称号;Redmi K70 在新闻发布会上,卢伟冰又当众杀了同行。 “ 没底线 ”“ 不本分 ” ,阴阳怪气一加是因为怕被人害怕。 Redmi 按死,总是在那里 Redmi 之后发布新机。
卢伟冰的“过度”行为曾经引起了荣耀和非常不满。荣耀副总裁熊军民曾经直接在微博@雷军,让他照顾好自己的人,不要做得太多。
可以说,卢伟冰作为一个外国学校,近年来用实际行动诠释了什么是“食君之禄,分君之忧”,愿意做一个完美的“口对口”。这也是雷军加入造车队后,毫不犹豫地把小米送给卢伟冰的原因之一。
直到现在,接任的王腾也“继承”了这份艰难的工作,明白了自我定位和作用。新闻发布会开始前,王腾通过发微博、直播抖音等方式为Redmi。 Turbo 3 宣传造势,同时与同行隔空斗嘴,还巧妙地把老东家变成了自己坐稳红米的投名状。
例如 Redmi Turbo 3在发布第一批性能评价时,部分游戏数据表现略逊于竞争产品一加Ace。 3V,王腾发了一条信息,“个别同行耍小聪明,在测试过程中偷偷降低亮度或画质”。
李杰回应说:“有一种5000mAh的商品,号称续航比。 Ace 3V就差了一点,那当然,游戏性能调度这么怂,如果一加 Ace 如果选择同样的调度策略,3V的续航性能可以远远超过现在的结果。如果不玩游戏,日常使用,一加 Ace 3V 能完成胜利,大家可以随意对比测试。”
有趣的是,在2016年加入小米之前,王腾已经在OPPO的商品战略部呆了一段时间。即使在小米内部,他也与OPPO高管有着密切的联系,回应OPPO副总裁沈义人想要购买OPPO设备。不幸的是,王腾现在无法与OPPO旗下的一加持有舆论和产品,将“商界没有朋友”这句话展现得淋漓尽致。
或许,唯一的缺点就是上面提到的一些波折。但王腾终究是第一次主持,还处于初学者的有效期。既然雷军树立了“儒商”的形象,目前这个问题似乎是无害的。4月12日,雷军还带王腾去小米汽车厂,在屋顶上无话不谈,画了一幅“君圣臣贤”的画面。
然而,雷军、卢伟冰和王腾之间有一个明显的bug。总的来说,从小米的角度来看,雷军和卢伟冰之间的和谐共处是因为分工不同,他们的状态更倾向于相辅相成。
然而,同样懂得“嘴替”功能的王腾,与之前的卢伟冰相同,这意味着变数和冲击会越来越多:如果他做得不好,王腾很难握住Redmi的旗帜。毕竟小米产品在高端市场的市场份额并不冷也不热,Redmi是小米的基本板块;万一卢伟冰的“嘴替一号”没有及时认清自己身份角色的变化,站在小米面前依然保持着“嘴臭”的风格,也许王腾还有机会再次上窜。
归根结底,小米最早的创始人只剩下雷军,也不怕多一个员工离开小米。
结语
智能手机江湖上,厂商之间的争论与竞争永无止境。
他们知道争议是一种不变的吸引眼球的方式,而喧嚣的市场是他们的舞台。在这场没有硝烟的战争中,双方实际上是在通过激烈的辩论为自己的产品制造声势,而忠实的粉丝群体是他们最坚实的后盾,这使得任何一方都很难真正撼动对方的地位。
经历过风雨的卢伟冰曾为自己直言不讳的风格辩护。他说:“正是通过互相吐槽,竞争对手才能意识到自己的不足,从而促进彼此的进步,最终让客户受益。”
随着时间的推移,手机行业的前辈,如余承东、雷军等。,都把目光投向了新兴的智能汽车领域,他们对手机行业的公开争吵日益稀缺。
然而,手机市场的试验场依然热闹非凡,新一代领军人物逐渐走上前台:李杰接过刘作虎的旗帜,王腾也得到了卢伟冰的肯定,手机行业的较量转变为路易斯和托马斯的新篇章。
手机江湖的戏码,还在继续上演。
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