捡起上位Redmi，雷军的二号“嘴替”合格吗？

04-20 23:40

第三棒通常是田径接力赛中最重要的位置。

2021年8月6日，位于“第三棒”的苏炳添，在东京奥运会男子4x100米接力赛中，像圆月弯刀一样淘汰了美国队，最终获得铜牌，打破了亚洲男子接力赛的最佳成绩。而且现在属于Redmi的接力赛也传到了第三棒“王腾”手中。

去年Redmi去年，北京时间4月10日晚，似乎向卢伟冰致敬。 Note 12 在Turbo新产品发布会上，王腾继任者说：“你要战，那就战” Turbo 3 在新闻发布会上，同行们也喊出了“逢战，必胜”的口号。

作为王腾晋升Redmi品牌总经理后的第一次手机发布会，雷军和卢伟冰也出现在王腾的“助战”中。从现场的照片来看，雷军和卢伟冰并排坐着，面带微笑，期待着王腾的首秀。

今年2月3日，雷军在微博上宣布，集团总裁卢伟冰担任小米品牌总经理，同时成为后续小米手机发布会的发言人；在这里，Redmi由王腾接任卢伟冰原Redmi品牌总经理。

Redmi自诞生以来，凭借其高销量，在小米集团内部发挥了极其重要的作用：截至2023年底，小米手机累计销售额达11.76亿台，而根据卢伟冰去年11月发布的数据，Redmi手机在过去十年(2013-2023)的全球销售额已超过10亿台，占小米手机总销售额的85%。

然而，当雷军转向造车业务时，卢伟冰很早就从Redmi业务负责人的角色升级为集团总裁。最后，“媳妇成了女人”接手了小米手机业务。小米14是第一次发布会。 Ultra 同时也得到了市场的认可。

事实上，卢伟冰在一定程度上接管了小米品牌。由于小米几位初创创始人在R&D、业务、管理等方面存在疏漏，他们很早就离开了小米，否则这个位置不太可能轮到卢。

然而，卢伟冰卸下Redmi后，王腾接手了他的位置，这意味着更多的错误。2016年，他从OPPO加入Redmi，最著名的事情就是在加入公司之前，他在微博上多次吐槽雷军。小米在任期内因为轮岗被“分配”到区域两年，没有得到太多出人头地的机会。这场比赛，作为新手 Turbo 3 新闻发布会的首秀，也暴露了他的能力还是略有不足，第一次新闻发布会出现了一些波折，还被同行荣耀发出了“内涵”。

不过，雷军毕竟也很会说场面话，会后还是表示了支持:“腾总是扛着我们Redmi的旗帜，我们卢总是有继承人。”

同行，我要“迪士尼”

客观地说，Redmi这次发布的 Turbo 3 今年的手机子品牌并不突出。

就价格而言， Turbo 3 1999元的起售价格并不占优势，同样看中端市场。 RealmeGT Neo6 SE 从1899元开始，同样的存储配置定价。

就手机配置而言，Realme 除搭载骁龙外 7 gen3 芯片有点落后 Turbo 3 的骁龙 8s，其它手机的质感、图像功能、护眼功能等甚至优于后者。Turbo 3 完全站稳中端市场的压力真的很大。在这种情况下，王腾只能跟随卢伟冰去年的“意志”，抓住同行，努力工作。最直观的表现就是发布会上的王腾就像坐在成都“迪士尼”的打卡点，一遍又一遍的重复:一加一加，我要“迪士尼”。

Turbo 这个系列并没有从1开始命名，而是直接跳到了3，因为之前在Note系列上推出了两款车型。 Turbo型号。说来也巧，Turbo 3 刚刚推出的Ace撞上了一加。 3V，正好造就了一场“3V3”的“冤家”对战。

另一方面，芯片新升级。一加 Ace 3V 用的是和 Realme GT Neo6 SE 第三代骁龙也是如此 7 ，而 Turbo 3 的骁龙 8s的性能表现明显更好。对此，王腾还在新闻发布会上笑着称赞。卢伟冰一开始有经营压力，想用骁龙。 7 ，但是后来还是多花了2亿，用上了骁龙。 8s。

还有一个小插曲，去年一加。 Ace2 Pro 骁龙是在发布时使用的 8 Gen2 当时，一加中国区负责人李杰透露，一加多投资芯片也是2亿元。相当于一年前的一加射向。 Redmi 这颗子弹，现在又被王腾射回去了。

此外从 Redmi K70 起初，小米对同行使用的VC液冷散热持怀疑态度。卢伟冰直言不讳地说:“VC散热面积越大，公司就越不熟练。”当时，李杰强烈回应:将散热面积与技术能力联系起来，是对行业和科学逻辑的不尊重，是一种与事实完全不符的无知论调。

所以Redmi在散热系统上也不忘拐弯“调侃”一加。这次 Redmi Turbo3 采用冰冻循环冷泵技术，Redmi将在发布会上直接开始“骚操作”，并将一加Ace 3V 将散热板拆下并更换为自己产品上的散热板，并证明其散热方案优于同行。

而面对 Redmi 考验，一加快做出了回应。尽管李杰说 Redmi Turbo 3 就价格而言，与一加 Ace 3V 相当，但是在后盖材料、电池电量、防水防尘等一些关键特性上，Redmi 商品不如一加 Ace 3V：一加Ace 玻璃后盖采用3V，拥有玻璃后盖 5500 毫安时的电池容量和 IP65 防水防尘等级，而 Redmi Turbo 3用塑料后盖，电池电量仅为3， 5000 毫安时期，防水防尘等级为 IP64。

然而，王腾diss朋友的目标确实达到了“经常在河边散步，没有湿鞋”的目的，但在前期准备和控场方面仍然存在一些不足。

例如在芯片对比阶段，王腾发布了一张各手机品牌型号的线稿图，初衷是为了突出。 Turbo 3 使用更好的芯片，结果PPT上的荣耀 100Pro 在线稿图上标注的芯片型号是第三代骁龙但是实际上这部手机用的是骁龙。 8 gen2 。

在新闻发布会的后半部分，Redmi也很快发现了问题，王腾在新闻发布会上直接做出了改变和道歉。事实上，及时纠正这个错误是无害的。毕竟具体厂家的名字没有写在大屏幕上，不会有法律问题。就在几天前，类似的事情发生在小米身上。

在新产品发布过程中，智己汽车选用小米的“雷氏对比法”对比小米。 SU7。遗憾的是，智己学艺不好，在PPT上标错了小米。 SU7 前后Max电机参数。那时抓住把柄的小米汽车连续发了三条帖子，怒斥其碰瓷行为，要求其公开道歉。于是，智己先后发了三条微博道歉，指出“主观上真的没有刻意抹黑的意图，无意挑战小米汽车的流量”。

与小米的“傲慢无理”不同，荣耀手机产品负责人韦骁龙只是笑着说“三次道歉就不用了”。但归根结底，荣耀是可以一笑置之的，但关系到对小米面子的损害，雷军对王腾的宽容几何不得而知。

王腾接过“冲锋号”

在古代，许多朝代采用“士农工商”的阶级划分方法。商人的社会地位与他们创造的社会价值严重不匹配，有些朝代甚至受到歧视。

然而，在一些经济活跃发达的朝代，商人的价值得到了肯定，其中一些突出的商人也被称为“儒家商人”，对这类商人的尊重最早可以追溯到春秋时期的子贡。成为儒家商人不容易。要做生意，不仅要做生意，还要求利润。“儒家”这个词包括仁德善良的道德观、富国强民的目的观、赚钱的价值观等等。

近两年来，创始人IP营销的方法论备受青睐，叠加了许多老板的刻意低调，在小米。 SU7发布后，不知道是主动造势还是被米粉架起来了。突然出现了一大批“冷40亿”、“比爽文还爽”、“能黑小米却不能黑雷军”的“造神”言论，甚至有米粉给雷总冠上了当代第一个“儒商”的称号。

能够被提升到这个位置，当然离不开雷总这几年的形象和人格魅力。有“黑历史”的同行，如余承东、李想，估计很难体验到这种待遇。然而，面对手机行业的残酷竞争，只有一个温柔、谦逊、温柔的形象显然是不够的。反而不利于团结米粉，拧成绳子。

总之，雷总是需要一个能充分理解上级意图的“嘴巴替换”。你不能做你应该做的事情。如果你能卷起袖子，你就不能做你不应该做的事情。“雷永远是我的兄弟”永远不能说。

这个角色相当考验能力，不容易“接班人”，因为他要尽量有敏锐的洞察力和准确的判断力，知道什么时候该说话，什么时候该沉默；我们不仅要能读懂暗示，还要把暗示转化为自己的方式，在公众面前公布；我们还应该在雷军的优雅和小米的狼性之间架起一座桥梁，让外界看到一个既优雅又随和的小米，不乏战斗精神。

这个问题可以参考任正非和余承东之间的关系，后者对前者起到了很好的作用。

当时放眼小米，基本上没有资质、成绩、能力等几个维度可以媲美余承东。要么营销能力不足，要么作为创始人无法贯彻自己的观点，否则雷军身边的几个初创创始人不会继续离开。从2010年开始，一路走来，一个外国卢伟冰最终接力了红米，接过了小米。

也是从接力红米开始，卢伟冰终于明白了雷军安排给他的角色是什么。雷总是说话方便，雷总是说话不方便。有些网民说，加入小米后的卢伟冰，就是 “ 雷军嘴臭版 ” 。光是在新闻发布会上，就有人统计他在一次新闻发布会上一共怼了同行。 58 次，就连 “ Redmi辗压荣耀 ” 这句话也从来没有过忌讳。

起初，小米头号对手是华为和尚未单独的荣耀。有一段时间，卢伟冰开始了“爆炸”的方式，比如吐槽华为的“1” 8 N“战略就是模仿小米的“1” 4 X”；批评当时还没有从华为那里获得单独的荣耀 V30 就是“同一个产品，换个颜色，换个名字，两周开两次新闻发布会，卖不同的价格。”；排挤荣耀 90 新机的 10W 快速充电，并获得“卢十瓦”称号；Redmi K70 在新闻发布会上，卢伟冰又当众杀了同行。 “ 没底线 ”“ 不本分 ” ，阴阳怪气一加是因为怕被人害怕。 Redmi 按死，总是在那里 Redmi 之后发布新机。

卢伟冰的“过度”行为曾经引起了荣耀和非常不满。荣耀副总裁熊军民曾经直接在微博@雷军，让他照顾好自己的人，不要做得太多。

可以说，卢伟冰作为一个外国学校，近年来用实际行动诠释了什么是“食君之禄，分君之忧”，愿意做一个完美的“口对口”。这也是雷军加入造车队后，毫不犹豫地把小米送给卢伟冰的原因之一。

直到现在，接任的王腾也“继承”了这份艰难的工作，明白了自我定位和作用。新闻发布会开始前，王腾通过发微博、直播抖音等方式为Redmi。 Turbo 3 宣传造势，同时与同行隔空斗嘴，还巧妙地把老东家变成了自己坐稳红米的投名状。

例如 Redmi Turbo 3在发布第一批性能评价时，部分游戏数据表现略逊于竞争产品一加Ace。 3V，王腾发了一条信息，“个别同行耍小聪明，在测试过程中偷偷降低亮度或画质”。

李杰回应说：“有一种5000mAh的商品，号称续航比。 Ace 3V就差了一点，那当然，游戏性能调度这么怂，如果一加 Ace 如果选择同样的调度策略，3V的续航性能可以远远超过现在的结果。如果不玩游戏，日常使用，一加 Ace 3V 能完成胜利，大家可以随意对比测试。”

有趣的是，在2016年加入小米之前，王腾已经在OPPO的商品战略部呆了一段时间。即使在小米内部，他也与OPPO高管有着密切的联系，回应OPPO副总裁沈义人想要购买OPPO设备。不幸的是，王腾现在无法与OPPO旗下的一加持有舆论和产品，将“商界没有朋友”这句话展现得淋漓尽致。

或许，唯一的缺点就是上面提到的一些波折。但王腾终究是第一次主持，还处于初学者的有效期。既然雷军树立了“儒商”的形象，目前这个问题似乎是无害的。4月12日，雷军还带王腾去小米汽车厂，在屋顶上无话不谈，画了一幅“君圣臣贤”的画面。

然而，雷军、卢伟冰和王腾之间有一个明显的bug。总的来说，从小米的角度来看，雷军和卢伟冰之间的和谐共处是因为分工不同，他们的状态更倾向于相辅相成。

然而，同样懂得“嘴替”功能的王腾，与之前的卢伟冰相同，这意味着变数和冲击会越来越多:如果他做得不好，王腾很难握住Redmi的旗帜。毕竟小米产品在高端市场的市场份额并不冷也不热，Redmi是小米的基本板块；万一卢伟冰的“嘴替一号”没有及时认清自己身份角色的变化，站在小米面前依然保持着“嘴臭”的风格，也许王腾还有机会再次上窜。

归根结底，小米最早的创始人只剩下雷军，也不怕多一个员工离开小米。