沃尔沃袁小林：使系统扎实，灵活应对变化
这是一个不断变化的时代。随着经济的快速发展和消费的多样化，人们对新事物的认知逐渐得到重塑。尤其是汽车行业。强大的智能和技术使人们的旅行进入了一个全新的时代，汽车的使用体验由机械性能驱动，由智能系统驱动。在新时代的变化下，对汽车公司来说既是机遇，也是挑战。
4月16日，沃尔沃“VOLVOTECHDAY暨EX90中国首秀”在上海车展正式开幕前夕正式举行。在这次活动中，我们不仅感受到了沃尔沃专属纯电的“魅力”，还对沃尔沃汽车公司首席商务官兼副首席执行官 沃尔沃汽车公司全球高级副总裁沃尔沃亚太区总裁兼首席执行官袁小林接受了安伯扬采访，了解了沃尔沃面向未来的道路。
| 安伯扬：深化中国市场，充分发挥中国优势
众所周知，中国市场对汽车品牌的影响已经非常重要。一方面，中国是世界上最大的汽车消费市场。另一方面，中国的新能源汽车市场也充满了活力。2022年，中国新能源汽车渗透率达到25.6。％，表现出强大的市场韧性；一些品牌已经完成了新能源汽车领域的换道超车，在产品和销量上都取得了不错的成绩。
因此，沃尔沃在这场深刻的市场变革中，如何充分发挥传统奢侈品牌的优势？安伯扬认为，汽车市场的竞争一直非常激烈，但是沃尔沃肯定会很好地生存下来。由于沃尔沃战略明确，市场定位高端，产品种类先进，仍在保持盈利和增长，根据规划，沃尔沃汽车每年都会推出一款电动车型。安伯扬说：“全面电气化不是一夜之间完成的。在2030年，沃尔沃将转型为纯电动豪华汽车公司，节奏稳定。
如今，汽车行业已经全面进入“新车2.0时代”。要重建新时代格局的坐标系，企业需要对消费者的需求进行细分和细分，并在“专精”的基础上向“细精”转变。不断创新，不断突破，为消费者带来更具时代特色的商品。在这种环境下，沃尔沃也是如此，所以创新是它不变的背景。安伯扬认为：“中国的市场很重要，中国的消费者也很有活力。与此同时，“中国在创新方面处于世界领先地位。因此，在沃尔沃全面电气化的过程中，其创新中心和创新枢纽都在中国，旨在通过全球资源的协调提高效率。根据安伯扬的说法，沃尔沃未来将继续发挥中国在这方面的优势。
| 袁小林：使系统扎实，灵活应对变化。
汽车公司面临着产品竞争和价格战的双重压力。由于人们对汽车有了新的要求和新的看法，各种各样的市场需求促使汽车衍生出各种各样的设计，汽车市场也呈现出百花齐放的态度。今年年初以来，价格战推动了原有的市场竞争日益激烈。
当被问及如何应对这种情况时，袁小林说:“今天的市场竞争和过去的市场竞争没有本质的区别。竞争应该随时进行，每个时代都是一样的...首先要做的是认清自己的角色，然后做好这件事。任何公司都要有明确的战略，按照自己的计划一点一点完成，以开放的心态灵活应对变化。”
对袁小林来说，无论行业如何变化，无论市场如何变化，最终都要回归汽车的本质——产品、品牌和体系力量。“只要抓住这三点，其他人都可以用这条线把它拿出来，因为只要原始设备制造商建立了产品、品牌和系统，其他人都可以参与这个价值链中你参与的任何一个环节。那是我们的定位，也是我们的重点，我希望能以此为重点，将来能有更好的基础，有更大的发展前景。”
在采访中，袁小林说:“中国的汽车市场有着广阔的发展前景，自然会有很多新的机遇和机遇。我们要做的就是不要被嘈杂的物品所迷惑”，并多次提到“经济规律”这个词。那就是一位全球性的企业领导者应该有一些洞察。当一个行业经历变化时，必然会有很多声音影响我们的判断，但噪音不等于原则，它们的合理性也取决于它们能否从更高的原则中推导出来。汽车是一种生命周期较长的消费品，负责任地认为，汽车企业也应具备持续稳定经营的能力。所以回归本质，以商品、品牌、体系为基础，扎扎实实地做好自己就更难得了。
结论:随着新车2.0时代的全面到来，人们对科技的力量和智能化对汽车行业的重要性有了深刻的认识。然而，不可忽视的是，实力永远是制造业的根本保证，多元化的考虑可以帮助汽车公司开始更多的可能性。如今，随着沃尔沃EX90的出现，沃尔沃汽车正在加快对中国市场的承诺。
这是一个不断变化的时代。随着经济的快速发展和消费的多样化，人们对新事物的认知逐渐得到重塑。尤其是汽车行业。强大的智能和技术使人们的旅行进入了一个全新的时代，汽车的使用体验由机械性能驱动，由智能系统驱动。在新时代的变化下，对汽车公司来说既是机遇，也是挑战。
4月16日，沃尔沃“VOLVOTECHDAY暨EX90中国首秀”在上海车展正式开幕前夕正式举行。在这次活动中，我们不仅感受到了沃尔沃专属纯电的“魅力”，还对沃尔沃汽车公司首席商务官兼副首席执行官 沃尔沃汽车公司全球高级副总裁沃尔沃亚太区总裁兼首席执行官袁小林接受了安伯扬采访，了解了沃尔沃面向未来的道路。
| 安伯扬：深化中国市场，充分发挥中国优势
众所周知，中国市场对汽车品牌的影响已经非常重要。一方面，中国是世界上最大的汽车消费市场。另一方面，中国的新能源汽车市场也充满了活力。2022年，中国新能源汽车渗透率达到25.6。％，表现出强大的市场韧性；一些品牌已经完成了新能源汽车领域的换道超车，在产品和销量上都取得了不错的成绩。
因此，沃尔沃在这场深刻的市场变革中，如何充分发挥传统奢侈品牌的优势？安伯扬认为，汽车市场的竞争一直非常激烈，但是沃尔沃肯定会很好地生存下来。由于沃尔沃战略明确，市场定位高端，产品种类先进，仍在保持盈利和增长，根据规划，沃尔沃汽车每年都会推出一款电动车型。安伯扬说：“全面电气化不是一夜之间完成的。在2030年，沃尔沃将转型为纯电动豪华汽车公司，节奏稳定。
如今，汽车行业已经全面进入“新车2.0时代”。要重建新时代格局的坐标系，企业需要对消费者的需求进行细分和细分，并在“专精”的基础上向“细精”转变。不断创新，不断突破，为消费者带来更具时代特色的商品。在这种环境下，沃尔沃也是如此，所以创新是它不变的背景。安伯扬认为：“中国的市场很重要，中国的消费者也很有活力。与此同时，“中国在创新方面处于世界领先地位。因此，在沃尔沃全面电气化的过程中，其创新中心和创新枢纽都在中国，旨在通过全球资源的协调提高效率。根据安伯扬的说法，沃尔沃未来将继续发挥中国在这方面的优势。
| 袁小林：使系统扎实，灵活应对变化。
汽车公司面临着产品竞争和价格战的双重压力。由于人们对汽车有了新的要求和新的看法，各种各样的市场需求促使汽车衍生出各种各样的设计，汽车市场也呈现出百花齐放的态度。今年年初以来，价格战推动了原有的市场竞争日益激烈。
当被问及如何应对这种情况时，袁小林说:“今天的市场竞争和过去的市场竞争没有本质的区别。竞争应该随时进行，每个时代都是一样的...首先要做的是认清自己的角色，然后做好这件事。任何公司都要有明确的战略，按照自己的计划一点一点完成，以开放的心态灵活应对变化。”
对袁小林来说，无论行业如何变化，无论市场如何变化，最终都要回归汽车的本质——产品、品牌和体系力量。“只要抓住这三点，其他人都可以用这条线把它拿出来，因为只要原始设备制造商建立了产品、品牌和系统，其他人都可以参与这个价值链中你参与的任何一个环节。那是我们的定位，也是我们的重点，我希望能以此为重点，将来能有更好的基础，有更大的发展前景。”
在采访中，袁小林说:“中国的汽车市场有着广阔的发展前景，自然会有很多新的机遇和机遇。我们要做的就是不要被嘈杂的物品所迷惑”，并多次提到“经济规律”这个词。那就是一位全球性的企业领导者应该有一些洞察。当一个行业经历变化时，必然会有很多声音影响我们的判断，但噪音不等于原则，它们的合理性也取决于它们能否从更高的原则中推导出来。汽车是一种生命周期较长的消费品，负责任地认为，汽车企业也应具备持续稳定经营的能力。所以回归本质，以商品、品牌、体系为基础，扎扎实实地做好自己就更难得了。
结论:随着新车2.0时代的全面到来，人们对科技的力量和智能化对汽车行业的重要性有了深刻的认识。然而，不可忽视的是，实力永远是制造业的根本保证，多元化的考虑可以帮助汽车公司开始更多的可能性。如今，随着沃尔沃EX90的出现，沃尔沃汽车正在加快对中国市场的承诺。
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