加班文化为何屡禁不止？
这两天铺天盖地的热点是：C E T C 的打工人 陈 X 龙，真的是刚。
36氪之前出过一个报告，发现「经常加班者达 76.1 %，仅1 成人敢下班后不回消息」。
所以，加班文化为什么控不住呢？
在我看来，有三个核心原因：
- 互联网的崛起和被洗脑的企业；
- 劳动法的执行；
- 不够分的蛋糕。
真相是什么？
回到这件事上，咱也不能说，这事就100%是事实。
毕竟官方否认了，所以要么是伪造，要么是派遣或者外包员工。
昨天看了一个自媒体信誓旦旦说：
这是编造故事，骗取流量，因为微信群截图显示其他同事的响应太积极，且文笔一个比一个好……这就不正常。
（这还不允许打工人兼具硬骨头和文学修养了）
我自己的判断是：伪造的概率不大。
有些自媒体的确喜欢搞一些劳资对立的劲爆消息，然后单方面吊打资本，毕竟没有落到实名的某公司是不能反向起诉的。
但这次热点不像是伪造。
自媒体伪造热点，最怕打假，所以往往不会给到清晰的公司名称，然后这次不但有清晰的公司名，而且冲的是有国企、军工、网信等多重 Buffer的知名企业。
造谣造到了领导身上，怕是嫌自己号做得太久了。
互联网的崛起 & 被洗脑的企业
说到加班，不能不说互联网。
在互联网公司崛起的这些年，劳资矛盾看起来更加严重了。一方面，因为互联网的普及，现在打工人，无论在哪里，拿着手机，就可以无缝衔接上班。
就薪资福利来看，互联网企业为员工提供不菲的薪水，优厚的服务，还有期权。
但是企业在用人策略上，依然是涸泽而渔。最为显著的特点就是：
加班，常态化加班。
在互联网崛起之前，也有民企也会要求加班，也不见得给加班费。
但大多数时候，这些企业还是自觉理亏的。
唯独在互联网行业，理应更高效的高科技行业，堂而皇之的推出了996常态性加班。
职场人突然发现，加班不再是公司理亏，而变成理直气壮。
如果你拒绝这种常态加班，那一顶顶帽子就扣了过来：
吃不了苦，缺乏抗压能力，工作不够主动，没有团队精神创业精神
这还不是最可怕的。
最可怕的是，过去十多年里，这些卷加班，卷996的企业，真的大多还都赢了。
举个例子吧，在互联网圈，知乎是为数不多过去这些年都有双休的互联网公司。
但在2015-2018年之间，因为双休，反复被外界质疑是「慢公司」，搞得创始人不得不出来解释「我们不慢。」
关于知乎慢公司的讨论网页足足有6600万
在外界看来，工作时长是「快公司」和「慢公司」的核心区别，字节、快手当年的飞速发展是源于大小周？而知乎的增速偏慢是因为双休？
在我看来，在正常人看来，996、大小周这些关键词应该是「合法公司」和「违法公司」的核心区别。
但因为没有很好的监督机制，劣币驱除良币，形成了越违法越成功，不违法反而需要百般解释……
经过过去10多年的反复洗脑，绝大部分老板已经形成了「别人违法，我不违法我就吃亏了」的奇葩逻辑。
这点我批驳过，但估计老板们听不进去：《为什么创业公司不能搞996》
劳动法的执行
回到故事的主角陈X龙打工人，如果证明真有其事，无论是在编还是不在编，都是劳动法管辖范围呢。
我还是很期待解决方案的，毕竟当地的人社局和四川的总工会都发言了，如果查实，要处理。
我很期待这件事成为一个风向标。
毕竟这位打工人，都已经直接把日内瓦公约怼到脸上了。
说来有趣，2008年的时候，新劳动合同法即将实施的时候，身在外企人力资源公司，我们拿到了草案版本，都觉得这一版劳动合同法相当严厉。
即便是一向讲究公平对待员工的老外CEO，都觉得这部法律对企业太严了。
我司CEO还单独聊过几轮法工委，理由就是这套劳动合同法一旦执行，以后辞退员工就基本很难了。
企业想要合规运作，成本真的不低。
作为打工人，我一边帮老板翻译他的观点，一边为强硬的法工委主任叫好——我想的是：这版法律好啊，保护我们打工人权益。
但……谁料到今天能有这么多负面新闻。
说到底，立法是一方面，执法也很重要。
好消息是，如今在监管部分互联网企业的996问题上，监管机构已经走出了很大一步。
有互联网行业的朋友明确告诉我，当地监管部门会上门驻场执法，看企业是不是加班。
接下来，理论上应该全线推广。
只有立起来几个典型，来个徙木立信，让违法者吃到苦头。
那么，才会让老板们知道，时代不同了，做企业的方式也不同了。
去年薇娅事件之后，我聊过不少老板，人一提到纳税，就说「要按照最高标准缴纳」，合规比赚钱重要。
这是一个很好的契机。
如果我们回看，之前14大15大的报告，你会发现我国过去多年坚持的都是「效率优先，兼顾公平」。
但17大不一样了，党的十七大明确指出：
「初次分配和再分配都要处理好效率与公平的关系，再分配则更加注重公平。」
不够分的蛋糕
再扩展说说，为啥2010-2018年之间的加班，少有大规模抱怨呢？
因为那个时候蛋糕在不断增长，打工人能够参与到分蛋糕，而且投入时间越长，分到的蛋糕也越多，这是打工人能够实实在在看到的。
福报论，兄弟论，都是在2019年曝光的。
这一年最大的问题就是互联网寒冬来临，融资越来越难了，上市越来越难了。
蛋糕小了，分蛋糕的人多了，老板要想维持原来自己的分量，员工就需要分得更少了。
而员工不是傻子。
一旦员工发现，我再如何加班，不是在做大蛋糕，而是做无用功，而且分到的也是越来越少了，那么员工就没有动力了。
就以我之前写过的神奇公司为例《我们的人力资源创新和文化输出，如何让老牌帝国黯然失色》
杭州某电商公司的员工，一旦发现工作量超过8小时，就明确回复：「你们可以调监控，我工作时间都在全身心投入，下班了我就准时走。」
上司苦口婆心：我们创业公司，电商公司双十一比较忙，需要员工加班……
但这位打工人依然坚持离开，原因很简单：
看大环境，如今电商如此卷，加班并不能做大蛋糕，去年的双十一各平台表现都很一般；
看小环境，自己加班能够分到更多蛋糕吗？不能。
蛋糕不够分的另一个体现形式，就是加班带来的价值越来越低了。
放在2013年，你加加班搞出来一个微信，你就赢了未来10年，甚至20年了。
但是在今天，绝大部分的加班，并不是实实在在解决问题，而是你下了班没走，坐在那里，一定程度上安抚老板的内心焦虑。
也就是说，无意义的加班越来越多了——本来不需要加班的，但是老板看你们加班，焦虑会少一点……
说到底，我是来打工的，不是来给老板做心理按摩的……
最典型的案例，是张翰拖着实习生加班审了8个小时《东八区的先生们》，完了还问实习生反馈。
实习生都说啥，自然是好评一片，然后张老板来了一句：我知道年轻人在想什么。
真不愧为表扬和自我表扬相结合。
结果豆瓣评分2.1分。
但凡张老板能够偷点懒，这片子可能都没那么烂……
最后理论上，应该写点为什么加班对企业对员工都没有好处，是一种双输。
这部分理论是我在Mercer学到，积累到的知识。
但算了，当企业认为我可以把效率降低，身体不再健康的员工踢出公司换新人的时候，咱说啥都没用。
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