发力“高考季”,六个核桃“孔庙祈福”带来了怎样的启示?
来源丨销售与市场(ID:cnmarket)
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2月27日,时值高考倒计时一百天,六个核桃邀请高考学生家长同赴山东曲阜,参加“六个核桃曲阜孔庙祈福大典”,同时,六个核桃还联合曲阜孔庙推出“孔庙祈福罐”,为全国考生送上祝福。
据悉,“六个核桃曲阜孔庙祈福”大典已成功举办两届,从市场、消费者、学子、家长等多方反馈来看,两届“祈福”活动均取得了不错的效果。
六个核桃与曲阜孔庙的跨界,不仅构建了“学生、高考、品牌”三者的线下联动,更以孔庙为场景背书,借势将“尊师重道”的中华优秀文化深蕴其中,使该活动有了更厚重且多元的内涵延展,也为品牌的精神内核带来了更深刻、更高阶的想象空间。
作为养元“高考季”的大手笔,孔庙祈福活动的背后,反映出养元的品牌升级重心正在立足于消费者由“认知打造”逐步向“传递人文情怀”倾斜。
从“共鸣”到“共情”,这种品牌实践的转型升级正逐步成为行业内各品牌建设的发力点,养元或许不是做得最好的一个,但一定是做得最用心的一个。
01、学子高考,行业大考
高考,是中国普通家庭的头等大事,面对人生中的关键一战,父母和考生往往神经紧绷,如临大敌,高压情绪之下,亟需通过外界寻求心理疏解。作为中国传统民间习俗的一部分,“孔庙祈福”是疏导压力很好的方式,同样也是很多家长的选择。
“孔庙祈福”活动反映出六个核桃在当下为了紧贴核心消费人群,紧扣主流客群脉搏所做出的努力。
正是基于上述需求和场景,六个核桃将品牌融入传统文化,打造“孔庙祈福”活动IP,向考生传递出“金榜题名”“旗开得胜”的祝福。
“以人为本”是六个核桃长期坚守的企业价值观,而在未来,如何保持与消费者同频共振,是整个植物蛋白饮料赛道所亟需共同回答的问题。
2015年,植物蛋白饮料市场规模首破千亿元,相较于在上世纪90年代初便开始在中国市场跑马圈地的碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料来说,植物蛋白饮料起势较晚,但伴随着当下健康消费意识回归,以及年轻消费群体的热捧,植物蛋白饮料在近几年显露出了惊人的市场爆发力。
通过天眼查平台查询可知,目前与植物蛋白饮料相关的公司过万家,其中近两年内新成立的公司就有4000多家。
掘金者的相继涌入,为赛道注入了新的活力,但同样也加剧了赛道内的品牌竞争,未来,哪些品牌能够成功“登顶”?行业大考中,每一位消费者都是“阅卷人”。
02、“两步走”:产品、品牌双驱动
“经常用脑,多喝六个核桃”。
曾经,经典的广告语,把“核桃补脑”这一文化母体和消费常识,直接和品牌嫁接,极大降低了品牌的解码成本,为六个核桃在消费者心中建立了牢靠的心智定位,帮助六个核桃迈出了成功的第一步,而20余年如一日的以消费者为核心,对于产品与品牌的深耕,则帮助六个核桃成功奠定了多年来品类霸主的优势地位。
产品原则:只做好产品
“不为恶”是六个核桃践行至今的产品底线。
作为国家标准《植物蛋白饮料核桃露(乳)》(GB/T 31325—2014)主要参与制定单位,六个核桃自1997年品牌成立以来从未发生过产品安全、质量事故,也未出现过因产品安全、质量引发的重大纠纷。在无数企业将“长期主义”奉为圭臬的当下,六个核桃的产品底线思维,不失为对“长期主义”的一种生动解读。
“从善如流”是养元一以贯之的产品思路,是一种基于需求变迁的因势而行。
本次孔庙祈福大典,六个核桃跨界联名孔庙推出的“孔庙祈福罐”便是针对“考生用脑”这一场景需求的再度深挖,为考生提供必要的脑力补给,减轻心理压力,为考生暖心助攻,帮助每一位考生以充足的信心面对高考。
广受消费者追捧的六个核桃2430,则凭借三大黄金产区的优质核桃选材,先进的科学工艺,0糖0胆固醇的无负担配方,不仅成为诸多考生补充脑营养的必备饮品,更为考生提供了记忆力提升方案。
植物奶在我国有着广阔的市场前景,未来几年植物奶行业的年均增速有望保持在20%以上,预计2025年植物奶市场规模将超3000亿元。去年中秋后,养元推出的“养元植物奶”则是为了迎合消费裂变环境下,植物奶消费群体日益崛起这一可见的消费趋势。
尊重需求,满足需求,这便是六个核桃最简单却又最复杂的产品逻辑。
品牌升级:以人为本
近年来,在品牌广普性传播的基础上,六个核桃开始逐步侧重围绕消费者品牌价值观层面的传播。“高考季”IP的打造,便是其品牌转型的重要一步。
哪里有考生,哪里就有六个核桃。
2019年,高考前夕,六个核桃推出以真实故事改编的微电影——《共迎高考——小敏的故事》刷屏网络,以平凡人的真实经历讲述不平凡的烧脑过程,博得了中国千万高考考生家庭的深度认同;
- 2020年, 六个核桃推出记录片《加油》以高考家庭的亲子关系为主线,温情诉说了一个爱与成长的故事;
- 2021年、2022年,为了再度强化品牌认知与情感表达,六个核桃发力线下,连续两年的“孔庙祈福”活动,将六个核桃与考生“同呼吸,共命运”的品牌诉求演绎得淋漓尽致。
价值观的认同是最高认同。很显然,六个核桃以人为本,正在努力让自己的品牌更有温度,更加立体。
03、“以人为本”的践行者
不管是产品层面的不欺暗室,因势而行,还是品牌层面努力打造出的价值认同,很显然,六个核桃与消费者之间正在进行着一场充满人文情怀的双向奔赴。而这种双向奔赴同样是当下千万品牌正在追求与探寻的。
消费者主权时代,对于任何行业的任何品牌来说,此刻都在经历着前所未有的同一场大考。
胜负未分,你我皆是考官。
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