【管理必读】马斯克领导力法则：做行业稀缺的，做感兴趣的…
来源丨领导者管理笔记（ID：GoToLead）
作者丨Alp Mimaroglu,
编译丨张三丰
点击阅读原文
领导者说：
常人需要极其专注，才能做好一件事。如果能专心做好一家企业，已经是凤毛麟角的成功案例。而他竟然一心多用，不但做出了特斯拉，还创立了另外三家成功的企业。
他的哪些领导力特质成就了他，又有哪些可以为你所借鉴，我们一同来看一下。
“
我一直有一种存在的危机感，很想知道生命的意义是什么，万物的目的是什么。
我最终得出的结论是这样的：
如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步，让人类意识的规模与范畴日益扩展，那么我们就能更好地提出正确的问题，让智慧和精神得到更多启迪。
--埃隆·马斯克 Elon Musk
”
01
回顾马斯克的传奇创业史
埃隆·马斯克（Elon Musk），一个极其 "傲慢 "却又伟大的科技企业家。他出生于南非的一个富裕家庭，从小的想法就与众不同，甚至可以说是一个天才。
他10岁学习软件编程，12岁开发出第一款游戏，21岁进入宾夕法尼亚大学，30岁时已经在研究火箭......
让我们来简单回顾一下马斯克的传奇创新创业史。
从1995年到2000年。马斯克和他的合伙人创办了三家公司：分别是一个在线内容出版软件“Zip2”；一个电子支付平台“X.com”，一个国际贸易支付工具"PayPal"。
2002年: 马斯克向美国太空探索技术公司SPACE X投资1亿美元，担任CEO和首席技术官。
2004年：马斯克向特斯拉（Tesla）汽车公司投资630万美元，并成为其董事长。
2006年：马斯克投资1000万美元，与合作伙伴共同创办了光伏发电公司SolarCity。
2012年: 马斯克旗下的SpaceX "龙 "太空舱成功与国际空间站对接并返回地球，开创了太空运输私人运营的时代。
2018年: SpaceX公司的 "重型猎鹰 "运载火箭首次从美国肯尼迪航天中心成功发射，并成功完成两枚一级助推火箭的完全回收。
02
这些特质和爱好
造就了创新狂人马斯克
马斯克的传奇几乎就像一部完美的男主角电影，他现在可以说是被很多美国媒体认为是史上 "最受爱戴和尊敬 "的亿万富翁。
那么，是什么让马斯克在众多商业精英中脱颖而出？他又有哪些独特的爱好和个性，让他走到了今天？
01
他是个书迷
和一天会读500页书的巴菲特一样，马斯克绝对是个书虫。当他还是小学生的时候，他就每天会花10个小时看书。
学生时代，他就像一块海绵一样，开始如饥似渴地吸收《大英百科全书》和图书馆里的所有东西，马斯克对知识和学习的狂热，使他在3天内完成了6个月的BASI C语言课程。
02
始终追逐自己的兴趣
如果说马斯克热衷于阅读的习惯可以被很多人效仿，那么他的学习模式则很难被复制，他是自我驱动学习的典范。
12岁时，他利用自己的BASIC知识编写了Blastar（一款自制电子游戏）。后来，他将这款游戏以500美元的价格卖给了Office Technology。
马斯克还攻读了物理学和经济学的双学位，并在一家电容器研究公司和一家游戏公司实习。
今天，他坐拥145亿的身价，看上去他所经营的各项业务之间似乎没有联系，但其实都是马斯克所感兴趣的领域。马斯克给年轻人的建议是：
我们应该尽可能广泛地涉猎各种学科，很多创新和发明都是跨学科的结果，我们的知识库越来越庞大，才能够融会贯通。
如果你能把不同领域的知识结合起来，就有机会创造出非凡的成果，这里就会有很大的创新机会。
所以我鼓励年轻人，在有兴趣的情况下，学习各个领域的基础知识，然后思考如何整合不同领域的知识，这样很容易产生奇思妙想。
很多人都知道，马斯克本人是世界上最著名的演员之一，小罗伯特. 唐尼所扮演“钢铁侠”的灵感来源。
03
始终保持乐观，热情
马斯克的乐观和热情是他创造力的秘密之一。
马斯克曾遭受过家庭暴力，小时候父亲曾将他打进医院。但他坚信：
“
如果你早上醒来，觉得未来一切都会好起来，那今天将是美好的一天。
”
马斯克相信，他所做的事情在这个世界上是有意义的，而且它们正在产生积极的影响。事实上，他对这些项目充满信心。在他的SpaceX办公室里，有两张巨大的海报，分别展示了他在火星上定居前后地球的样子。
04
他认为：失败是一种选择
无数人，包括一些行业专家，都对马斯克说，他正在做的事情和未来想做的事情是 "一个会失败的荒谬想法"。然而，马斯克总是能找到一种方法来无视这些质疑，按照自己想要的方式去做事情。
当然，他的很多想法还没有真正实施。但他已经取得了许多成功，并屡屡让投资者和客户惊叹。在马斯克看来：
失败，只是一种选择，如果你不曾失败过，你就不会有足够的创造力。
大多数人都乐于逃避，而不是冒险，而创意往往是伴随着风险而来的。
05
他是Party达人
《商业周刊》撰稿人Ashlee Vance写了一本关于埃隆·马斯克的书：《埃隆·马斯克：特斯拉和Space X对奇妙未来的探索》（Elon Musk: Tesla, SpaceX, and The Quest for a Fantastic Future ）。在书中，Ashlee记录了马斯克的一些个人生活，包括他喜欢参加派对这一有趣的事实。在这些有趣的细节中：
- 在他30岁生日的时候，他租了一座英国城堡，举办了一个20人的派对，他们在城堡里玩捉迷藏到早上6点....。
- 他在威尼斯举办了一个化妆派对，他装扮成骑士，然后把雨伞做成了《星球大战》中的迷你版达斯·维达......
- 当他十几岁的时候，在卖掉自己的第一台电子游戏后，他在南非开了一家电子游戏店... ...
- 他要在Space X总部周围建一个过山车，只因为他喜欢......
简而言之，马斯克不仅会创新，他还很懂得如何享受快乐。
06
他一直很清楚自己的目标
在他卖掉自己的PayPal业务，成为我们都喜欢的亿万富翁发明家之前，马斯克决定尝试再一次进修。他报考了斯坦福大学的博士课程，但只读了两天就退学了。因为仅仅两天之后，他就意识到：他在学校里学不到自己需要的东西。
对于我们大多数人来说，如果我们有足够的天赋，有幸被斯坦福大学的博士项目录取，我们可能都会去。但马斯克没有去，因为当他知道自己已经掌握了那些课程中所教授的知识时，就应该尽自己所能将这些知识转化为创新。
他专注于自己的兴趣，明确自己的目标，并且拥有强烈的好奇心、不懈的乐观主义和对失败的无畏。
03
我们可以向马斯克学习
5个领导力特质
创业者创业的意图可能各不相同，有的人是出于责任，有的人则是像埃隆·马斯克这样的超凡梦想家。他将革命性的想法付诸行动，带领人们相信他对未来的宏伟构想和愿景。
马斯克有着超凡的抱负和目标，他的工作既是个人的，也是神圣的。虽然我们不是每个人都能像马斯克那样发射月球探测器；但他的领导力有很多特质值得企业家和领导者思考：
01
沉迷你正在做的事情中
很多人都有一种 "差不多就好 "的心态，或者认为做好自己该做的工作就够了。这种思维让很多公司一直处于行业的中游。
而马斯克，不仅对自己的工作充满热情，甚至 "上瘾"。工作几乎就是他的氧气，除了睡觉，他几乎把生命中的每一分每一秒都用来构思和执行自己的想法。
他对哪怕是最微小的细节都很执着，对自己、对团队、对产品都有很高的要求与期望。
有人会认为马斯克是个不折不扣甚至不讲情面的人，因为他会对他认为不满意的工作进行反击，也从不羞于批评表现不好的同事。
马斯克做任何事情都追求完美和卓越。这种强迫症和完美主义的倾向，使得马斯克这种类型的企业家很容易和那些只想呆在舒适区、容易满足自己的企业家区分开来。
02
像信仰宗教一样热爱自己的品牌
从他的TED演讲到他对可持续发展未来的远见卓识，马斯克个人发自内心对公司品牌的热爱可见一斑。
马斯克对自己的品牌有一种狂热，或者说是一种信仰。这种信念激发了更多人对特斯拉和其他品牌的信任，甚至崇拜。
作为一个领导者，如何通过自己对品牌的态度，引导别人对你的品牌 "如数家珍 "的认知和喜爱？如果你想让别人爱上你的品牌，你自己就必须爱上它。如果你想让你的品牌融入客户的血液中，你自己必须对你的品牌绝对忠诚和笃信。
有一位粉丝录制了一段名为 "萤火虫（Fireflies） "的视频，来证明粉丝对特斯拉品牌的热情。这比任何付费广告都有效，因为用户产生的内容是自发的，带着 "爱和忠诚"。
马斯克在传播自己的品牌时，将自己的心血投入到工作中，将自己的愿景呈现给更多的受众。如果你对自己的品牌和产品有同样的信念，自然会吸引更多的粉丝。
03
试着做一些被认为 "不可能 "的事情，并变革你的领域
用穆罕默德·阿里（Muhammad Ali）的话说，"不可能，只是小人物随意说的一个词，因为对于不断探索和改变的人来说，他们永远不会停留在舒适区。"马斯克不断做 "不可能完成之事 "的雄心壮志心，远远大于身边的其他人。
做不可能完成的事，首先要有一个看似有些疯狂的远大目标。很多公司都有愿景和蓝图，但很少有真正的远见。
缺乏远见的领导者无法真正激励其团队，无法持续提高业绩或创造真正的价值。模糊、狭隘或不存在的愿景会使领导者和公司最终走向失败。
04
不要理会那些泼你冷水的人
马斯克从来都不在乎那些质疑者，尽管有相当多的人对他所做的事情持怀疑态度，但他还是继续坚持为自己的信念而奋斗，挑战那些反对者。正因为如此，他吸引了一大波粉丝，他们信任并支持他的每一步。
比如埃隆·马斯克对特斯拉Model S起火爆炸的反应。马斯克亲自撰写了文章，发表在特斯拉的博客上，详细解释了技术事故的细节，并进一步探讨了汽车的安全措施。
马斯克在文章最后表示，对于一辆满载易燃燃料的汽车来说，使用电池的新能源汽车是完全安全的，自燃的风险可以说是微乎其微。
直面任何危机和质疑，用客观和事实来捍卫自己的立场和公司的利益，这比任何营销诉求都要有效得多。
05
尽量做行业中的稀有品种
就像这个世界不需要 "另一家 "提供冷冻炸鸡的餐厅一样，这个世界也不需要更多 "抄袭 "的公司和品牌。马斯克认为要做行业中的 "稀有品种"，而特斯拉就是一家不甘平庸的公司。
它利用互动式产品体验和视频推荐等网络营销方式来接触潜在客户。在这个大多数公司都在 "主动销售 "的行业里，这种营销方式让特斯拉脱颖而出。
根据市场研究公司Pied Piper最近进行的一项研究，特斯拉的汽车销售人员是所有领先汽车品牌中 "最差 "的，因为他们从来没有把汽车卖给客户作为最终目标。
然而，这正是马斯克的要求。
当谈到销售人员时，他说："衡量他们的目标和成功的唯一标准是，他们是否使这次访问成为一种完全愉快的体验，让消费者期待着再次光临。"
通过让你的公司，拥有一个与众不同的、强有力的品牌主张，使你立即与市场上的其他品牌区分开来，你就建立了一个成功的品牌形象。
最后，让我们用马斯克在采访中的一段话来结束，他将自己的成功秘诀简单地总结为4点：
1. 极度认真地工作：
这一点对于想创业、想成功的人来说，尤其要做到。
2、要吸引最优秀的人与你共事：
因为做企业就是要聚集志同道合的人，一起创造产品或服务。
3、聚焦和放大你的优势：
特斯拉几乎不做广告，而是把钱投入到研发、设计和生产中，不断创新和迭代。
4. 牢记你的第一性原理：
从最基本的原理开始思考你的产品逻辑，而不是盲目的跟随行业和趋势；多用这个原则来判断你所做的事情是真的有意义还是只是跟随...
免责声明：文中观点或意见仅供参考，不代表本APP立场，且不构成任何投资建议。
本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com