阿里阅文蜂巢相继被罚!移动互联网创业红利,是不是结束了?

2020-12-22

来源丨消费界(微信号:xiaofeijie315

作者丨芮尔

点击阅读原文

 

导读:

 

自20世纪底21世纪初,互联网经历了30年的周期,移动互联网自2010年至2020年,不知不觉间,也经历了10年周期。

 

在这个巨大的周期里,诞生了很多巨头集团,产生了无数富翁,有因此而获取巨额财富商业大佬,有跟着巨头吃香喝辣的周边业态,“昨日你对我爱理不理,今日我让你高攀不起”这类话语绕梁三日,至今余音不断。

 

可惜的是,自从2017年后,市面上关于平台型经济的互联网独角兽难以寻觅,走到如今,再加上《反垄断法》的意见收集,我们不禁反问:移动互联网的红利真的彻底结束了吗?

 

反垄断法初现

 

我们知道,《反垄断法》的出现,目的是在于防止资本无序扩张,强化反垄断意识。在商业形态里,垄断一旦形成,就会妨碍竞争的产生,直接损害公平和创新,让年轻人不再敢于冒险和冲进。而我们国家希望市场要的不是一家独大,需要的是千帆竞发,只有百舸争流才能激发市场活力。

 

近日,市场监管总局针对阿里收购银泰商业、阅文收购新丽传媒、蜂巢收购中邮智递等行为,分别处以50万元,总计150万的罚款,原因就是因为违反《反垄断法》的规定。

 

 

此次惩罚三家平台,主要问题就是未依法申报经营者集中。根据《反垄断法》和《国务院关于经营者集中申报标准的规定》,达到申报标准的经营者集中,应当事先向市场监管总局申报,未申报不得实施集中。

 

除了这三家公司,反垄断机构还透露虎牙和斗鱼的合并也在调查当中。

 

“今年的八月十号,斗鱼和虎牙宣布收到了腾讯的合并提案,腾讯建议斗鱼和虎牙根据适用法律进行股份换股合并,虎牙或其子公司将通过换股交易收购斗鱼的全部流通普通股。

 

今年10月,腾讯成功促成虎牙和斗鱼合并,两个游戏直播平台合计占领了全国较大的游戏直播市场,倚靠腾讯的游戏版权资源,直播行业的“经营者集中”现象十分明显。

 

在“双十一”规范线上经济秩序行政指导会,市场监管总局也明确涉及协议控制结构的经营者集中同样适用《反垄断法》,应当依法申报并接受反垄断审查。”

 

最终:斗鱼与虎牙的合并提案被暂停。

 

相比之前而言

 

滴滴快的的合并,冤家变亲家

 

美团大众点评合并,饮食电影垄断

 

58同城赶集网合并,老大老二终成一家

 

携程去哪儿战略合作,畅享旅游酒店市场

 

神州专车E代驾合并,整合服务用车市场

 

携程入股艺龙,三国变双雄

 

优酷土豆变一家,豪情一致

 

这些曾是互联网合并的部分经典案例,个个都是曾经的佳话。而如今,合并违法反垄断法,导致一些斗鱼和虎牙无法按照以往的案例进行合并。

 

此次针对多家互联网公司的调查,是在隐晦传递什么信号,我们需要深入思考。

 

互联网垄断为何频发?

 

市监管局这一举动,其实是与我国线上经济蓬勃发展是相伴的。随着线上经济市场集中度越来越高,市场资源不断向头部平台聚拢,平台垄断问题就开始显现,同时也显现出线上经济中存在的竞争风险和隐患。

 

在正常商业中,传统企业在经过几十年甚至奢侈品业在经历上百年后,才有形成垄断的可能性。但互联网经济发展迅速,凭借着资本的运作,互联网业往往在短短几年间就可以达成垄断的效果。

 

例如在外卖、打车等一家独大的情况下,占据大部分市场份额的平台就可以根据自己的需求对产品价格、销售模式以及运作方式进行调整和改变。

 

剔除了外部竞争对手,它们可发挥的空间更大,即使前面一直烧钱,巨头们也不会担心,因为只要形成垄断,就会拥有定价权,后期的稍微一些利润就可以覆盖前面的成本,这也就是互联网平台一直惯用的烧钱模式。

 

很多时候,互联网平台为了开辟下一个风口和项目,不惜花费巨额资金用于培育市场,他们想法也很简单,就是想利用其资产的稀缺性和资本的逐利性来快速上市换取股份受益,让资本寻求退出。

 

很多互联网公司,成立短短几年便可以上市,背后的资本瞄准的就是短时间成倍的收益。而行业垄断几乎成为它们的惯用伎俩之一。

 

从短期来看,互联网巨头可以让羊毛党不亦乐乎,让受众获益,但从长远来看,这并不具备可持续性,当用户习惯已经习以为常,羊毛就是从自己身上撸出来,返利给新加入的用户。

 

互联网巨头为了获取流量,往往用低价摧毁竞争者,同时在后期再涨价收割形成垄断,在监管层面看来,这种情况扰乱了市场秩序,难免给市场经济带来诸多负面效应。

 

在外卖行业,美团和饿了么分据山头,但美团明显更强一筹,外卖越来越贵的趋势无可避免。刚开始,巨头用烧钱的模式补贴受众,拿到外卖的人平均只需花费10元左右,就可以享受一份外卖。而现在,外卖的金额主要集中在20-30元间。

 

根据亿欧调研,68%的消费者觉得“美团外卖”越来越贵,这主要是因为平台烧钱后,必须要回笼资金,同时商家为符合平台各种满减优惠,必须要提价,以及外卖配送等叠加费用。美团是国内最大的外卖平台,商家为了流量和知名度,不得不屈服,造成现在一家独大,外卖越来越贵的场景。

 

无独有偶,大数据杀熟也是互联网垄断型企业常用的伎俩。

 

2019年3月,一篇“携程的牌坊坍塌了”让携程陷入一场质疑风波。 “同样的行程,在携程第二次搜索时,机票贵了1500元。而在航空公司官网上显示的价格,比携程第一次提供的价格便宜几百块。” 曾担任谷歌技术负责人、盘古搜索CTO的陈利人,第一反应就是

 

自己被“杀熟”了。

 

 

他将这段不愉快的购票经历记录成文发布于微博和公众号上,并很快获得了众多网友及媒体关注。

 

“至少,这次,携程的牌坊在我心中坍塌了……用户信任的建立需要较长的时间,而信任的毁灭只需一旦。请行业和商家好自为之吧。”陈利人在该文末尾这样写道。

 

互联网本是用来解决信息不对称的问题,但是平台型互联网的产生,让有些信息更加不对称,让消费者更加难以捉摸,这不禁让人对企业的责任心有些痛心。

 

社区团购陷垄断风波 

 

先来看看蔬菜供应链模式:超市从源头采购、然后分发,居民去超市购买自提,是成本最低的供应链模式。

 

消费者拿到的菜不能挑,好坏无法保证,更不用说活鱼活禽的问题。本来一个超市就能存放的商品,现在需要更多的人工发到更多的自提点,这个商业模式存在的本身就值得考量。

 

同时,这一波“跑马圈地”的烧钱大战只是一时的,并不长久,当风头散去,对价格敏感的客户恐会消失。

 

巨头把持的社区团购

 

可以说,这种前期用大亏本搞垮市场,后期用垄断形成“两头喝血”的模式,不是商业创新,只是无差别商业屠杀行为。

 

而把手伸向基层人民的行为,会导致原有的销售渠道或原有的市场结构崩溃,带来一系列失业问题。

 

尤其是在特殊时期,对个体来讲,生存压力就会瞬间变得很大。对于社会来讲,政府承担的压力也会很大。

 

这种在行业里被看成是“窜货”的行为,受到了部分供应商的抵制。在经销商看来,巨头靠补贴倾销占领市场,靠垄断地位获取定价权挤压上下游,获取超额利润,实际就是低于成本价的不正当竞争。

 

百团大战沉淀下来的美团、饿了么,滴滴吞并快滴等案例,都是互联网占领百姓生活场景的典型案例。

 

但这种强势资本介入出现的“火箭式”增长,最终留下来的可能是一地鸡毛。

 

一旦让互联网巨头垄断菜篮子工程,但凡因为资本无序扩张而出现重大问题,将会对老百姓的居家生活带来重大影响,就是动了国民命脉。

 

消费是内需增长的动力,现在老百姓的消费力严重不足,第三季度的CPI下降了0.5%,说明百姓的消费力严重不足。

 

今年年初的放水,理论上是要进入通胀,但是CPI却下降了,放水的资金进入的了资本市场,也导致二级市场的节节推高。

 

有资产的人的资产在不断升值,没资产的钱在不断贬值,老百姓的消费力在严重减缩。

 

“烧钱沦为垄断”,模式引起警惕

 

“烧钱沦为垄断”的竞争模式,引起了有关方面的警惕。近一个半月,中央接连出台反垄断政策及多次反垄断表态,或预示着互联网反垄断强监管时代已经到来。

 

中央政治局会议部署:

 

任何资本不能利用资金优势与垄断地位对弱势群体巧取豪夺!

 

如果菜价因此涨了起来,很多底层人民的生活将会受到重创。此时,反垄断法的出现就显得尤为重要。

 

此次针对三家平台的罚款虽然较低,但是向社会释放加强反垄断法监管的信号,打消一些企业可能存在的侥幸和观望心理,产生相应的震慑效果。

 

通过此次查处,能够促使企业依法申报经营者集中,防止企业借助并购形成垄断,或通过收购中小企业并购形成垄断,或通过收购中小企业等方式扼杀潜在竞争对手,阻碍创新,促进整个行业的健康发展。

 

目前,市场监管已经积极推动《反垄断法》修订工作,同时出台《禁止滥用市场支配地位暂行规定》《禁止垄断协议暂行规定》,制定了《经营者反垄断合规指南》,增强反垄断法的可操作性和可预期性。

 

互联网巨头的行为必须要是可控的,要在一定范围内进行范围运作,这样才能尽可能保证多方主体的利益。行业垄断不可取,必须严厉打击。

 

互联网公司被盯紧,无非就是因为想要抢占流量,形成行业壁垒,最终实现垄断。但用流量建立起来的红利,毫无粘性可言,利无则人散。

 

在流量已从增量市场变成存量市场后,流量的攫取早就没那么容易了。流量已经变得碎片化、分布式。我们更需要从流量的夺取思维变成流量的利用思维。

 

长远看来,生意的尾期都是监管。

 

生意的形成,是有周期的,要经历萌芽期,发展期,黄金期,爆发期,疯狂期,监管期,衰退期,这才是一个完成的周期流程。

 

以往一个传统生意要经历几十年的发展才能经历整个周期,现在移动互联网加速了整个流程,一个项目经过3-5年就形成竞争壁垒,暴利一些的项目,2-3年甚至就走完了整个周期。

 

那么,移动互联网已经经历了10年,互联网经历了整整30年,在这个周期内,互联网的生态价值走向了很多角落,也创造了很多的商业模式。

 

我们知道,当生意刚开始的时候,因为在红利的初期,监管层不会给与它过多监管,反而会给与它一些政策,当监管层在这个时候出台反垄断法意见征集,也已表明,移动互联网已经经历过了它的爆发期,正式迎来它的拐点时代。

 

另外,在PEST模型中(PEST模型包括:经济结构,政策变化,社会发展,技术迭代),移动互联网的技术已经相对成熟,经济的结构目前正在转型期,政策目前是对移动互联网进行监管,中国的人口结构也在一个转折点上。

 

而一切的数据,也都在证明,移动互联网开始走在那个拐点上。

 

诚然,监管,是为了更加正规;监管,是为了更加透明;监管,是为了更加健康。

 

一眼看到事情本质的人,和花一辈子看透的人,命运肯定是不一样的。

 

市场监管总局针对阿里收购银泰商业、阅文收购新丽传媒、蜂巢收购中邮智递等行为,其已经在暗中表示监管层的想法,也表达了对互联网平台型企业反垄断的一种暗示。

 

移动互联网过去在于用户补贴,培育用户习惯,垄断后形成竞争壁垒再提价的方式,目前来看已经不属于真香定律。

 

而真正去服务市场,创造品牌创造价值的时代也在悄悄来临,移动互联网的红利在渐渐消失,而线下新零售的红利,还在冉冉升起。

 

但是随着反垄断法的慢慢出台,监管层也已经告诉明确告诉我们,以前那套垄断玩法,或许不那么可行了。

 

当我们在凝望深渊,别忘记,深渊也在凝望着我们。

 

保持敬畏之心,尊重市场规律,时间一定会给与正确的答案。

 

声明:图文源自网络,版权归原作者及来源所有,如有侵权,请联系删除

 

本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com