让酒店和影院“合体”,将会迸出怎样的火花?
缘起于孕妈的一个独特需求,这家新锐公司就此顺势开拓了一个全新的蓝海市场,并成为行业标准的制定者。
小帅影院的这波操作,真“帅”!
小帅影院是海尔集团双创平台孵化出的互联网品牌公司,2015年7月正式成立。
熟悉小帅影院的人大概都知道,其商业灵感是从海尔电视怀孕妈妈用户提出“躺在床上看电视”的需求开始的。为了解决这个问题,小帅影院借助海尔内部的孵化平台创立。刚开始的雏形是一个球形产品,但是一个硬件产品不能满足观影需求,于是团队给这个产品加上内容,比如给想看电影的怀孕妈妈置入一些胎教影片。
源于社群交互的一代产品,一经上市,在网络社群里还是激起了一些涟漪。用户根据产品体验提出了新的需求,比如更高的清晰度、更大的投射范围,也让小帅影院意识到,智能产品不只是孕妈妈群体的需求。
“小帅”这个名字,来源于创业初期用户对公司一款智能微投产品的戏称,然后沿用至今。对此,小帅影院的相关负责人表示,这也是一直在提醒团队要不忘初心,“企业愿景就是‘建立中国互联网移动发行平台——第2院线’,用户的需求就是我们前进的力量。”
从一开始,小帅影院就与一般的智能硬件公司不同,小帅影院一直致力于打造一个传统院线之外的互联网移动发行平台——专注建设家庭院线、酒店院线,校园院线等多层级商业模式,落地发展“第2院线”生态圈,引领未来互联网生态型影院发展。
而进军酒店市场,是企业大战略导向的必然结果。发展至今,其酒店院线已是该领域入局最早且服务最专业的团队之一,成为影视客房行业的一匹黑马,为酒店提供灵活多变的“酒店智能客房影音升级”全方位服务。
一个行业的有序、积极发展,离不开一个完整、完备以及完善的标准。影视客房作为酒店客房娱乐的趋势之一,长期以来却从没有一个专业、系统的标准化方案。针对这样的行业现状,2018年5月小帅影院在前期丰富市场运营的基础上,创造性地提出了“智能影音客房四大标准”,肩负起标准制定者的行业使命。
硬件层面:真正的酒店投影硬件是根据酒店环境、需求定制的商用投影,从物理接口上就适合酒店场景,并配置全方位的影音方案,从客观上体现了商用与民用的技术差距。
系统层面:展示出了一个好的系统应该具备人性化和包容性,应该具备植入专属品牌TVC与欢迎界面的功能,并且能够快捷接入酒店交互服务系统,对统一展示品牌形象有很大帮助。
内容层面:与正版的内容版权平台签约,为酒店提供完全合法合规的影视内容,并配备专人进行内容运营,实时根据热点推送优质的影视内容,这是当前业内很多公司所不具备的。
服务层面:当前业内售后服务缺失成为常态,小帅影院从安装完毕开始提供全方位整机保修,提供24小时响应的售后技术服务,并配备充足的备用机器,做到及时更换不影响运营。
小帅影院的背后是海尔,这在投影圈内不是什么秘密,小帅影院可谓是是海尔布局智能家居的重要一环。海尔集团致力于向“互联网+”转型,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,实现资源互联互通,实现攸关各方的共赢增值。在此背景下,小帅影院则成为海尔集团内部孵化模式的又一例证。
对于小帅影院,海尔集团从品牌背书到产品技术研发、从营销管理到渠道拓建,均给予强力支持。然而,一路走来,小帅影院已经成为一个不拼爹的"富二代"。截至目前,小帅影院酒店院线已与华住集团、希尔顿欢朋、温德姆、东呈集团、锦江集团、银座佳驿、阳光假日、格美、尚客优等酒店集团签约合作,合作酒店超过1000家,覆盖房间数突破5万间和数千万高端商务人群,成为行业佼佼者。
行业资深观察人士为,这是源于小帅影院两个层面的核心竞争力。宏观上,公司从未把自己限定在硬件提供者、系统服务者或是内容运营者这些身份上,公司的定位始终跟随着“第2院线”的大战略前进;微观上,公司没有把服务限定在某一个范围之内,公司愿意从客户的角度出发,设身处地的为每一个客户定制他们所需要的服务。
以小帅影院房作为切入点,可以快速提升酒店竞争力,加强住客粘度,增加收入,同时降低日益增高的人工成本和房租成本。小帅影院房除了可以解决以酒店客房为核心场景的行业痛点(如:无窗房/暗房、客房同质化严重等)以外,更可以覆盖如足疗、KTV、民宿、公寓等泛客房式娱乐空间,提升竞争力,在原有盈利模式基础上增加附加收益。
选择与小帅影院联营的企业家,则可以借助自身在当地的人脉、资金和资源,实现项目在区域内的快速复制及铺设,短时间内完成“第2院线”大屏化终端的布局。除了落地可见的房费分成,随着“小帅影院房”屏幕数量的激增,小帅将持续为屏幕赋能,联营企业家还有享受包括广告收益、影片发行收益等在内未来收益的机会。换句话说,企业家不用开酒店就赚酒店房费、不用开广告公司就赚广告费、不用开影院就赚票房钱。
据介绍,小帅影院未来将加大力度推进更多影视客房升级改造工作的达成,让酒店院线的规模再上一个台阶,覆盖更多的高端商旅人群,继续引领整个行业的发展,创造更大的影响力。
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