最后深圳K11正式宣布开业时间！最近的建设进展如何？
出品/独角Mall
发文/福贵
重磅消息！深圳K11 ECOAST将于2025年4月28日开业！
深圳K11自2016年底征地以来。 ECOAST一直受到市场的关注。
这座“文化巨轮”总建筑面积22.85万平方米，不仅仅是K11集团与香港K11集团相比。 MUSEA，首个在大陆打造的旗舰项目，也是郑志刚“艺术商业”理念的又一次大胆尝试。
但是这次，K11能否在深圳成功复制？
01
进入最后的精修阶段
许多人已经在港湾休闲了。
K11滨海文化区包括文化零售地标K11 ECOAST、K111多功能文化空间 HACC、K11新时代办公空间K11 Promenade，ATELIER和海滨长廊，将艺术、人文和自然融为一体，旨在打造一个世界级的滨海文化艺术区。
假设香港K11 MUSEA就像一个“文化硅谷”，而K11 ECOAST试图建立一个“文化生态系统”。
上周，笔者前往蛇口太子湾，现场探索深圳K11。 目前ECOAST的最新进展。总的来说，项目建设已经基本完成，正处于后期精修阶段。
位置方面，地铁12号线太子湾站B口就是项目门口。地铁通道口预留在商场的下层，目前还没有开通。
5号线，2号线通过转移，再坐一两站就可以到达。
当你离开地铁站，沿着太子湾路，你可以看到这个地区的建筑(包括办公楼)立面已经完成，几个工人正在修复外墙上的一些细节。
透过围栏，可以看到内外广场的绿化带，地砖基本铺装完成。
路边的标志也已经安装好了。
那时看见一名工作人员在路上除草，再次铺设绿化带，估计是为项目开业做准备。
到乐海路一带，这里是项目的主要购物区，估计这个区域还有一些地砖没有铺好。
一些工作人员正在清理建筑垃圾，另一些工作人员正在搬运绿色植物，放置在商场的高层走廊上，形成绿化带。
建筑物顶楼的代表圆球，目前还没有完工，有脚手架。
商场南端直接连接海边走廊。作为深圳山海连城的太子湾段，可以看到邮轮母港，可以看到海洋世界、深圳湾大桥、香港的景观。
现在这里已经开放了(有些地方有少量的围挡)，那时候有很多人在这里骑自行车，散步，闲坐。
根据近两年的趋势，很多人喜欢户外社交体验，对开放区域有很强的需求，估计滨海长廊可以吸引很多人。
值得注意的是，作为国际港口，蛇口邮轮母港与大湾区多个城市、国外有海上航线，可以带来大量的乘客。
数据显示，去年上半年，蛇口邮轮母港共运输236人，比去年同期增长15%。
因此，项目面临的潜在用户包括当地和大湾区的客户，以及商务人士和游客，这取决于如何将这些潜在客户转化为实际消费者。
02
一些主力商店的装修
加强艺术
至于项目的品牌情况，目前没有太多公开信息。可以查询的消息是，去年12月底，项目官方表示，部分主要门店品牌已经进入装修市场。
其中包括品牌旗舰店和创新概念店，首次进入华南市场。
笔者还咨询了很多业内人士，询问了项目目前引进的品牌情况，但没有获得太多有效信息。他只知道前期工作会专注于艺术，为商场热身。
根据最新消息，K11项目的文化艺术空间 HACC将于3月开放(网友消息，暂时不确定)，购物中心将于4月28日正式开放。
K11 HACC位于项目地块的中心位置，根据现场走访情况，是建设完成度最高的区域，绿化设施等都非常完善。
这个文化创意功能区将创造一个全新的文化交流空间，为当地前沿艺术家提供一个创意平台，激发城市的文化活力。
昨天(3月2日)K11ECOAST发布的消息显示，加菲猫主题展已经落地，开业预热已经开始。
K11最早定位于艺术博物馆，在商业地产江湖上走出一条与其他商业项目截然不同的道路，形成了K11独特的特色。
K11创始人郑志刚在很多场合强调，“购物中心不应该只是一个卖货的地方，而应该是一个让人感受艺术温度的空间。”
这一理念在香港K11 从莫奈到世界顶级艺术装置，MUSEA得到了充分的体现，香港K11 MUSEA不仅吸引了高端消费者，而且通过文学活动吸引了大量的年轻人和家庭。
对比香港K11 深圳K11MUSEA ECOAST，虽然现在品牌还没有正式宣布，但是它的艺术建设，值得期待。
03
风波不断
K11的名字还好吗？
深圳K11 毫无疑问，ECOAST将为深圳的商业房地产市场注入新的活力，但是它所面临的难题也不容忽视。
深圳商业房地产市场竞争激烈，距离深圳K11 最近的ECOAST项目有深圳湾万象城、深圳万象天地、前海壹方城等。
在深圳，这些项目影响很大，吸引了全市的客流。
并且从位置上看，直接对蛇口区域形成封锁，截留深圳其他区域的客流。
与此同时，深圳消费者的文化消费习惯也与香港不同。
武汉K11项目就是一个比较直观的例子，前不久只剩下几个奢侈品牌退出市场，无法抵御武汉高端商业市场的竞争。
K11的“艺术商业”理念能否在深圳成功复制，取决于项目能否真正理解深圳的“文化基因”，并将其融入深圳K11。 经营ECOAST。
最为重要的是，K11目前最大的挑战不在于外部世界，而在于内部困境。
郑志刚从2024年9月开始辞去新世界发展行政总裁，并基本退出郑氏家族业务。
随后，新世界发展内部暴露出一系列问题。
首席运营总监马绍祥接任行政总裁后，仅仅两个多月，马绍祥就因“处理个人事务”而辞职，郑家纯再次聘用黄少媚接任。
不久之后，有外媒表示，新世界净负债发展占资产的100%以上。
资本市场的神经直接被感动。
而且在这一年多的时间里，新世界的发展一直在出售其资产，回笼资金，以减少债务。
截至2024年12月31日，新世界发展净负债率为57.5%，但距离此前提出的40%降债目标还有很长的路要走。
在最近的业绩会上，黄少媚也直言不讳地说，只要价格合适，他就会继续出售一些非核心资产。
对K11创始人郑志刚来说，当他离开新世界时，他说他将专注于社会公益，最近的公开行动是进入短剧市场。
很难说创始人郑志刚是否还有精力继续关注K11的发展，但缺乏创始人的光环可能会对K11品牌产生一定的影响。
深圳K11 ECOAST能否克服内外困境，在深圳商业房地产市场占据一席之地，翘首以待。
本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com