小马哥的大健康图谋，东华何为？​

自2014年以来，腾讯通过自建和投资等方式在医疗大健康领域进行了不少探索。在去年腾讯完成组织架构的新一轮调整之后，大健康一举成为腾讯探索产业互联网的布局重点，归属于全新增设的云与智慧产业事业群（CSIG）。

腾讯掌门人马化腾不止一次说过，产业互联网是新一轮科技与产业革命的最大变量。正是基于这一判断，腾讯在去年进行组织架构调整时，重点为产业互联网时代做相应的调整与组织架构升级，增设了云与智慧产业事业群（CSIG）。

据悉，云与智慧产业事业群（CSIG）负责推进公司云与产业互联网战略，依托云、AI等技术创新，打造智慧产业升级方案，探索用户与产业的创新互动，助力零售、医疗、教育、交通等产业数字化升级，同时协助企业更智能地服务用户，构建连接用户与商业的智能产业新生态。

亿欧曾经刊文分析，腾讯医疗投资的大门从移动医疗开启，目前在正常运营的大健康领域产品布局包括基于腾讯旗下产品微信端的布局、服务平台的搭建、AI+医疗产品的发布、以及合资成立的线下诊所，数字医疗创新领域的合作与探索等。

在布局方式上，腾讯除了少部分自建以外，更多是通过投资来实现。据不完全统计，腾讯在大健康领域的投资已达40多起。其中，12.66亿元注资东华软件是最高量级的投资之一。腾讯入股东华软件，最为看重的应当是东华软件多年积累的医疗大数据。

作为中国软件行业龙头企业之一，东华软件客户遍及医疗、电力、银行等诸多领域。尤其在医疗领域，东华软件的实力是显而易见的。进军医疗信息化20年来，东华软件服务了500多家大型医院，其中400多家三甲医院，30多家百强医院。因此，东华积累了规模庞大的医疗大数据。截止目前，这个数字是50多亿。也是因为这个大数据库，东华有资格和301医院共建国家医疗大数据实验室。

正是这些海量医疗数据，促成了腾讯与东华软件的携手，双方围绕传统行业数字化转型新需求，重点在医疗云及医疗互联网应用等方向开展深度合作，并共同发布了面向医疗大健康领域的"一链三云"战略及落地战略的六大联合解决方案。

行业观察人士分析认为，腾讯与东华合作，资源上，东华拥有大量头部医疗机构这样的B端资源，而腾讯在Ｃ端拥有强大的流量优势，二者合作能够实现优质资源互补。技术上，东华的医院、公卫、医保、健康管理等应用，可与腾讯的云计算、大数据、人工智能、即时通讯、移动支付等方面先进的技术积累结合，实现优势技术互用。双方联手合作，将有助于打通B端和C端的双向畅通。

东华健康是上市公司东华软件全力打造的会员制医疗健康平台。它的核心业务是通过多年积累的大医院、大数据、大专家资源，为会员提供系统的医疗保健服务。

作为一个人口大国，中国近几十年医疗水平已经有了大幅度的提升，但是同西方发达国家相比，还是有相当大的差距，这个差距主要体现在医疗资源紧张方面， 这也是导致看病难的主要成因。另一方面，由于不熟悉就医流程、就医准备不够，导致好不容易挂上的号也只是开几个检查单，不能马上开始治疗。这既是对治疗机会的延误，也是对医疗资源的浪费。

东华健康的服务，解决的正是看病难的问题。作为中国的医院信息化龙头企业之一，东华健康对于大医院的就医流程了如指掌，通过优化就医流程提升就医效率，进而解决看病难题。 同时，以东华软件多年积累的医疗大数据为依据，东华健康能够为用户推荐对症的医院和医生，让用户避开“病急乱投医”的痛点，轻松就医，少走弯路。

尤其在解决“病急乱投医”方面，东华健康有独到优势。据悉，每年通过东华软件医院信息系统就医的客户5.4亿人次，20年来累计生成了50多亿人次就诊数据，是中国乃至全球核心的医疗数据生产商。通过大数据分析，东华健康比任何平台更清楚哪家医院、哪个科室、哪位专家更适合看哪种病，医术效果如何，患者满意度如何。因此，通过“医疗大数据+医疗顾问”分析，帮助匹配对症的医院、专家，最大限度的减少盲目就医。

更重要的是，东华健康尤其擅长整合大专家资源，并与之展开深入、长期的合作。大专家都非常重视科研工作，要做科研离不开数据分析，仅靠单一医院的数据不完整，东华软件大数据库，覆盖了500多家大医院，是大专家不可或缺的珍贵资源。东华软件与众多专家建立了科研合作关系，联合承办科研项目。同时与科技部中国国际人才交流基金会共同设立了国际医疗交流基金，支持医疗专家开展国际交流。因此，东华与这些大专家建立了紧密的合作关系。

随着《“健康中国2030”规划纲要》的颁布，国人健康上升为国家战略。企业家更是需要医疗保健的群体，保护企业家健康就是保护生产力。顺势而为，东华健康携手天九共享推出“健康中国 健康十万企业家计划”。

项目发布后，引起企业家的热烈关注，全国众多区域纷纷达成签约合作。随着科技的进步和大数据的积累，终有一天百姓看病不再难。而那一天的到来，相信会有天九共享和东华健康的一份功劳。