天九共享全球CEO戈峻：疫情期间的企业应该学会拥抱变化，做足功课迎接“春天”
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天九共享集团全球CEO戈峻：疫情期间的企业应该学会拥抱变化，做足功课迎接“春天”
中国日报网3月12日电（曹静） 今年初，新冠肺炎疫情突然来袭，令国内企业措手不及，抗风险性较弱的中小企业受冲击尤甚。怎样才能活下去？这成为政府和企业不得不面对的问题。
“拥抱变化，消除畏难情绪。”当把同样的问题抛给天九共享集团全球CEO戈峻时，他给出了这样的回答。戈峻曾先后在英特尔、苹果公司和英伟达任职，看过太多从风风雨雨中走过来的长青企业，他认为这次突发的疫情是挑战，也是机遇，而企业如今要做的就是养精蓄锐，主动寻求变革，借机推动本该早已着手的线上化转型，做足功课迎接疫情后的“春天”。
▲ 天九共享集团全球CEO 戈峻
主动寻求变革，迎接疫情后的“春天”
“思考新思路，寻找新商机——要知道疫情只是暂时的，疫情过后就是‘春天’，你应该有所准备。“对于正在经历艰难时刻的企业，戈峻给出了建议。他认为，国内外很多成功企业都经历过灾难性的考验，这些经验能够给企业提供渡过难关的思路，值得分享，因此在疫情期间制作了系列公益性节目《戈峻夜话：智慧企业赢未来》，在天九共享集团自主研发的老板云APP的云洽会上，及新浪财经专题在线直播，希望能启发所有面临大考的中小企业。
戈峻认为，成功的企业大多能做到未雨绸缪，变挑战为机遇，并主动寻求变革，此时的企业已经失去了未雨绸缪的机会，能做的就是抓住这次机遇，积极寻求变革。
“只有主动变革，才能从逆境中重生。“他表示。
▲ 戈峻开设《戈峻夜话：智慧企业赢未来》系列公益讲座，为中小微企业排忧纾困
疫情期间，最重要的变革之一就是线上办公。复产复工后，当员工开始线上办公时，部分企业面临着挑战：应该如何在线上有效开展日常工作、管理业绩表现？可见，线上办公并不是只要有互联网就能高效运转的，只有那些准备好线上化的企业，才能实现互联网+线上办公的和谐对接。经历这次疫情，具有较强线上能力的企业实现爆发式增长的可能性更高，而没有线上能力的，则面临着更大挑战。
“传统企业原本还活得下去，但疫情期间，这些企业面临着困境，成本增加，人员不能上班，供应链断了，商品卖不出去，物流也出现了问题，这就说明智慧化运营没有做到位。”戈峻说。他认为，这次疫情给了一些传统企业当头一棒，将加速其从传统办公转向智能化办公转变。
面对变化，人总有畏难情绪，但戈峻认为，企业家不应该在这时打退堂鼓，要迎难而上，抓住变革机会。“企业家要克服畏难心理，只有这样，才能抓住这次机遇，加速完成智慧迭代和转型升级。”戈峻说。
创新小于变化就等于死亡
在戈峻看来，疫情将加速企业线上化进程，他把已实现信息与管理技术深度融合的企业称为“智慧企业”。
“智慧企业敢于拥抱科技变革，具有抗风险性，能够审时度势，做到提前统筹，未雨绸缪，当风险来临时，不至于措手不及。”戈峻说，“智慧转型是企业发展的必然趋势。“智慧化手段能促进企业流程自动化，释放企业员工的创造力，大大提升效率，这是智慧型企业抗风险强的原因之一。戈峻认为，如果现有业务因为疫情由线下转为线上，那么企业就应该考虑如何转型，寻找新的商业机会，激活储备潜力。
“我常常说‘创新小于变化就等于死亡’，变化来了，你不创新、不转型，那就只有死亡。”戈峻说。
为了帮助中小企业渡过难关，天九共享在疫情期间给武汉、北京等地的中小企业捐赠了一万一千套“天九云洽会”智慧会议系统，为中小企业提供解决方案，实现在家办公。
“传统企业转型难以一蹴而就，如果无从下手，找到一个成熟的平台是不错的选择，因为平台能够为企业提供一套完整的解决方案，在转型过程中实现事半功倍的效果。”戈峻建议。他同时强调，寻找符合未来趋势的产业也很重要。
疫情加速了线上化办公趋势，对于未来，戈峻认为线上线下一体化将覆盖用户100%的需求，从购物、娱乐、教育到营销、办公，都能通过线上完成。
“全面线上化的时代也许就借着这次疫情向我们走来了。”戈峻说。
本文转载自：中国日报网
作者：曹静
编辑：李海鹏
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