天九共享全球CEO戈峻:疫情期间的企业应该学会拥抱变化,做足功课迎接“春天”

2020-03-16



 

文章全文如下

天九共享集团全球CEO戈峻:疫情期间的企业应该学会拥抱变化,做足功课迎接“春天”

中国日报网3月12日电(曹静) 今年初,新冠肺炎疫情突然来袭,令国内企业措手不及,抗风险性较弱的中小企业受冲击尤甚。怎样才能活下去?这成为政府和企业不得不面对的问题。

“拥抱变化,消除畏难情绪。”当把同样的问题抛给天九共享集团全球CEO戈峻时,他给出了这样的回答。戈峻曾先后在英特尔、苹果公司和英伟达任职,看过太多从风风雨雨中走过来的长青企业,他认为这次突发的疫情是挑战,也是机遇,而企业如今要做的就是养精蓄锐,主动寻求变革,借机推动本该早已着手的线上化转型,做足功课迎接疫情后的“春天”。

  天九共享集团全球CEO 戈峻 
 

主动寻求变革,迎接疫情后的“春天”

“思考新思路,寻找新商机——要知道疫情只是暂时的,疫情过后就是‘春天’,你应该有所准备。“对于正在经历艰难时刻的企业,戈峻给出了建议。他认为,国内外很多成功企业都经历过灾难性的考验,这些经验能够给企业提供渡过难关的思路,值得分享,因此在疫情期间制作了系列公益性节目《戈峻夜话:智慧企业赢未来》,在天九共享集团自主研发的老板云APP的云洽会上,及新浪财经专题在线直播,希望能启发所有面临大考的中小企业。

戈峻认为,成功的企业大多能做到未雨绸缪,变挑战为机遇,并主动寻求变革,此时的企业已经失去了未雨绸缪的机会,能做的就是抓住这次机遇,积极寻求变革。

“只有主动变革,才能从逆境中重生。“他表示。

  戈峻开设《戈峻夜话:智慧企业赢未来》系列公益讲座,为中小微企业排忧纾困 

疫情期间,最重要的变革之一就是线上办公。复产复工后,当员工开始线上办公时,部分企业面临着挑战:应该如何在线上有效开展日常工作、管理业绩表现?可见,线上办公并不是只要有互联网就能高效运转的,只有那些准备好线上化的企业,才能实现互联网+线上办公的和谐对接。经历这次疫情,具有较强线上能力的企业实现爆发式增长的可能性更高,而没有线上能力的,则面临着更大挑战。

“传统企业原本还活得下去,但疫情期间,这些企业面临着困境,成本增加,人员不能上班,供应链断了,商品卖不出去,物流也出现了问题,这就说明智慧化运营没有做到位。”戈峻说。他认为,这次疫情给了一些传统企业当头一棒,将加速其从传统办公转向智能化办公转变。

面对变化,人总有畏难情绪,但戈峻认为,企业家不应该在这时打退堂鼓,要迎难而上,抓住变革机会。“企业家要克服畏难心理,只有这样,才能抓住这次机遇,加速完成智慧迭代和转型升级。”戈峻说。

创新小于变化就等于死亡

在戈峻看来,疫情将加速企业线上化进程,他把已实现信息与管理技术深度融合的企业称为“智慧企业”。

“智慧企业敢于拥抱科技变革,具有抗风险性,能够审时度势,做到提前统筹,未雨绸缪,当风险来临时,不至于措手不及。”戈峻说,“智慧转型是企业发展的必然趋势。“智慧化手段能促进企业流程自动化,释放企业员工的创造力,大大提升效率,这是智慧型企业抗风险强的原因之一。戈峻认为,如果现有业务因为疫情由线下转为线上,那么企业就应该考虑如何转型,寻找新的商业机会,激活储备潜力。

“我常常说‘创新小于变化就等于死亡’,变化来了,你不创新、不转型,那就只有死亡。”戈峻说。

为了帮助中小企业渡过难关,天九共享在疫情期间给武汉、北京等地的中小企业捐赠了一万一千套“天九云洽会”智慧会议系统,为中小企业提供解决方案,实现在家办公。

“传统企业转型难以一蹴而就,如果无从下手,找到一个成熟的平台是不错的选择,因为平台能够为企业提供一套完整的解决方案,在转型过程中实现事半功倍的效果。”戈峻建议。他同时强调,寻找符合未来趋势的产业也很重要。

疫情加速了线上化办公趋势,对于未来,戈峻认为线上线下一体化将覆盖用户100%的需求,从购物、娱乐、教育到营销、办公,都能通过线上完成。

“全面线上化的时代也许就借着这次疫情向我们走来了。”戈峻说。

 

本文转载自:中国日报网

作者:曹静

编辑:李海鹏


 

本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com