企业当自强——中美贸易战下，民营企业该何去何从？
产品的成本急剧升高，导致销售利润越来越低，在贸易战的冲击下，即使有政策的扶持，这对于一些中小型企业而言，也依旧绝对是毁灭性的打击，甚至最后还会面临倒闭的结局。
所以企业想生存，抢占市场，就需要自身加紧修炼内功，这样才有希望渡过贸易战带来的贸易寒冬期。那么，在“中美贸易战”环境下，身为中小型企业，到底应该如何应对呢？本期嘉宾著名经济学家周德文先生将为我们分享“民企改革，何去何从”。
周德文，著名经济学家、民进中央经济委员会副主任、浙江民营投资企业联合会会长，曾在大学任教多年，长期从事中国民营经济和温州模式的研究、以及企业管理实践，出版巜解读温州商人》、《谁来救赎中国制造》等20多本专著，曾先后被授予影响中国改革开放三十年十大经济人物、2007和谐中国十大年度人物等称号。
Q：目前国际形势并不明朗，中美经济摩擦不断升级，国内经济下行，大部分的中小企业都感觉到了经营困难，周会长，您曾经精准地对中国经济形势进行过三次重大预测，那么，您是否能针对目前的经济形势给我们企业家朋友提供一些建议？
A：
中美贸易争端的持续进行，对中国的实体经济，特别是对美出口依赖性比较高的制造业实体造成了较大的直接冲击，并通过产业链传导到至了其它行业领域，对中国经济整体形成了较大的负面影响。
从国家战略层面来讲，为了应对全球经济衰退和国内经济下行，以及个别霸权国家对中国经济发展空间的极限打压，推动产业转型升级，拓宽国际发展空间，实现中华民族的伟大复兴。国家主导和推动的供给侧结构性改革、《中国制造2025》战略、以及“一带一路”战略，是全面振兴中国经济最基本的方针的战略，我们必须坚持不懈的执行和落实。
同时，身为企业领导者，在管理企业中一定要居安思危、一定要有高度的防患意识，对于发展中的企业需要进行定期“体检”，以更好地适应社会变化和发展壮大。而对于一些危机企业来说，时间就是生命、时间高于一切，抓住企业危机处理的这条时间生命线，用最专业、最科学、最有效的方案应对。
Q：中和正道投资管理集团有限公司在长期实践中，探索了一条危机企业答疑解惑的成功之路，挽救成千上万个劳动岗位，保证了社会经济的稳定发展，周会长，您作为企业危机的解决者。您是怎么进行企业重组的？
A：
这里我要介绍一下上海中和正道集团的“五步法”。
第一步，企业尽职调查出具体检报告，帮助危机企业全面分析企业存在的问题；
第二步，分析企业存在病症原因，并针对危机企业存在的相应问题，制定合理而有效的应对方案；
第三步，帮助危机企业开出自救重生药方，重点是帮扶危机企业摆脱自身的债务负担；
第四步，借力专家科学智慧和人脉资源，帮助危机企业化解投资、融资、经营、财务、税务等风险中隐藏的经济犯罪的隐患；
第五步，通过对危机企业进行重组、对团队进行洗牌，保留了精英骨干和核心业务。
长期以来，上海中和正道集团坚持以救活民营制造型企业为核心，通过“五步法”，用聪明智慧的头脑和专业技能的方案，为具有“造血功能”的危机企业进行重组，帮助一个个陷于危机之中的企业脱胎换骨、获得重生。
Q：在高端装备制造领域，中国高铁、航空航天行业，中国已经成为全球仅次于美国的航天强国。最近比较热门的5G技术更是领先全球，在这种形势下，中小企业如何寻找适合的高新科技项目进行投资？
A：
我觉得中国的科技水平已经得到了非常大的提升，从总体水平来讲，美国的科技实力的确强于中国，但是中国在某些领域，包括刚才主持人讲的——高铁、5G等等技术方面，我们是已经领先于美国的。所以美国才会发起贸易战。贸易战的背后，其实是一些科技的竞争。那么在当前形势下，我觉得高新技术是给我们广大中小企业带来了很大的商机的。
比如，可以给大企业生产小而精的配套产品。你想想看，咱们的航天飞机、高铁都是由一个一个零部件组成的，那么这些大量的零部件让谁去生产呢？不就得中小企业嘛！一个企业，哪怕把某一个产品做到全世界最好，就能拥有非常庞大的市场。
本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com